限在当月工资中扣除十发票及报销单须经会计审核，经手人店长签字，填制记账凭证，进行财务处理十差旅费及各种补助单，应由店长会计审核签字，填制凭证，交出纳员付款十二无论何种汇款，必须经店长同意十三出纳员应详细记载现金支付情况，账目应当日清月结，每日结算，账款相符十四会计凭证会计账簿会计报表会计文件和其它有保存价值的资料应按月按编号顺序每月装订成册，标明月份，待财务年度结束后，交公司财务封存十五会计档案不得携带外出，凡查阅复制摘录会计档案，须经总经理批准。第十章出差管理制度暂行为规范公司的差旅费管理，提高工作效率，特制订出差管理制度暂行二出差离开常住办公地去异地工作即视为出差出差申请审批程序各区域主管业务员的出差申请单见附表三由店长审批店长助理的出差申请单除由店长审批外，还应由综合业务部审批店长助理的出差宴请单由销售部总经理审批总部职员各部部长的出差申请单由总经理审批出差人员必须提前填写出差申请单，注明出差目的地预计天数预借款多少该申请单将做为财务部审核报账的依据，没有出差申请单财务不得报销三借款出差人员持出差申请单到财务部领取出差借款四报销出差返回的三日内，必须持有效票据填写出差旅费报销单到财务报销，所有报销凭证应为盖有税务鉴别章的正式发票，白条不得报销特殊情况除外出差审批及报销流程填写出差申请单负责人审批借款出差填写出差旅费报销单及出差总结综合业务部审核总经理审批财务核销五交通及补助标准含市内交通费住宿费伙食费电话费出差人员不得乘坐飞机火车软卧及轮船二等以上舱位，特殊情况必须由总经理批准小时需乘火车硬座，按票面价额的补助小时可乘普通硬卧，如不乘坐普通硬卧，按票面金额补助小时可乘坐空调车硬卧，如乘坐普通车硬卧，可按票面金额补助，如乘坐普通硬座可按票面金额补助地区分类北京上海广州深圳珠海等市为类地区苏州杭州宁波温州厦门东莞重庆大庆等城市为二类地区其他省会城市直辖市计划单列市为三类地区般设区的市不设区的市县为四类地区。食宿补助标准元日职务补助标准类地区二类地区三类地区四类地区总经理总经理助理部长市场督导店长店长助理区域主管总部职员及其他出差人员到没有连锁店地区出差，应住连锁店，每人每天补助元会议期间的所有费用由中心统支出，参会人员在会议期间只报销往返车票，不享受出差补助。六其他规定出差人员百慕大期间需公关费用时，必须电话向总经理说明理由申请标准，总经理同意后方可支出，小时内必须补办书面申请，否则不予核销出差人员出差时间超过半月返回后，即到公司报到并门交清账目和出差总结见附表四者，可休息天出差人员到达出差目的地后，要用当地固定电话向其上级拨打电话，告知已到达指定地点。第十二章附则奖惩条例对连锁店员工的奖励分为以下几种嘉奖每次加发三天工资，于当月工资起发放记功每次加发十五天工资，于当月工资起发放记大功每次加发三十天工资，于当月工资起发放奖金每次按月工资额至倍的奖励，于决定发布时发放。改意见修改意见必须注明原条款内容和修改后的内容四本制度由市场部负责解释，并自年月日起试行。附表店长和店长助理考核表姓名店职位考核时间年月日考核指标考核内容完成情况说明工作业绩目标实现实现目标任务额的百分比通过整体效益来体现工作质量在上级限定的时间内，按时或提前完成工作任务且达到预定效果工作效率基础考核计划能力方案制定，计划实施取得明显效果组织能力合理配置利用资源上下心，实施上级方案取得明显效果创新能力改革现有营销模式管理模式取得明显效果沟通能力上下级之间店与店之间行业之间建立良好联系，且有据可查服从精神服从上级的领导指挥配合精神与店内各岗位人员及职能部门能有效配合责任感心为店内建设着想，维护公司声誉忠诚度专业水平对经营管理市场拓展医药保健品等专业知识能熟练掌握能将这些知识运用到实际工作中去，并能发挥作用专业实践遵章守纪遵守日常管理和营销管理制度，无不良记录职业道德对持不同意见的人不打击报复，不向竞争对手提供资料和信息初核得分初核人意见复核得分复核人意见附表二其它岗位考核表姓名店职位考核日期年月日考核指标考核内容完成情况说明工作业绩目标任务下达的目标任务额当期任务在考核期内，目标任务额完成情况新增额数超额完成情况基础考核遵章守纪遵守日常管理和营销管理制度，无不良记录职业道德积极拓展业务范围，扩大客户群体，并能及时向领导汇报工作质量分配的工作能有效完成工作态度对分配的任何工作无条件的去做，特别是难度较大的工作，也能积极地去从事工作中不但自己能厉行节约，还能监督反对别人的浪费行为工作效率想办法开辟市场和提高营业额配合能力能从全局出发与同事协调配合工作待客能力为企业信誉能以诚意对待客户推介能力产品知识的掌握情况和客户对推广介绍的认可情况初核得分初核人意见复核得分复核人意见附表三出差申请单填表日期年月日申请人出差任务出差时间年月日出差地点行程路线借款金额元出差申请单填表日期年月日申请人出差任务出差时间年月日出差地点行程路线借款金额元出差申请单填表日期年月日申请人出差任务出差时间年月日出差地点行程路线借款金额元附表四出差总结出差人出差时间出差地区完成任务情况发现问题及解决办法建议和意见有下列情形之者，给予嘉奖遵守规章服从领导品行优良技术超群工作认真恪尽职守品行端正者领导有方，使业务工作拓展有相当成效者员工有下列情形之者，给予记功对于主办业务有重大拓展或改革，具有补交者执行临时紧急任务能按限期完成者员工有下情形之者，给予奖金或记大功对主办业务有重大革新，提出具体方案，经实施确有成效者办理重要业务，成绩特优或有特殊功绩者适时消灭意外事件或重大变故，使公司名免遭严重损害者在恶劣环境下，冒生命危险恪尽职守者对于舞弊或有危害公司权益行为，能揭发制止者。对连锁店的员工惩罚分为以下几种警告每次扣发三天工资，于当月工资起扣发记过每次扣发十天工资，于当月工资起扣发记大过每次扣发十五天工资，于当月工资起扣发免职或解时追究相应责任。员工具有下列情形之者，给予警告遇非常事变，故意躲避者办事不力，于工作时间内偷闲喧哗或口角相碰，不服管教者办公时间，私自外出或故意浪费者冒替签到或打卡者。员工具有下列情形之者，给予记过故意导致公物损坏者工作不努力屡试不改者在工作场所酗酒滋事，影响秩序者。员工有下列情形之者，给予记大过上级主管人员明知下属员工有过错，而予以隐瞒庇护者故意浪费公司财物或办事疏忽使公司受损者违抗命令或有威胁侮辱主管的行为，情节较轻者泄漏机密或虚报事实者品行不端有损公司声誉者在物料仓库或危险场所违背禁令或吸烟引火者在工作场所男女嬉戏中，有妨害风化行为者全年旷工达日以上者。员工具有下列情形之者，给予解雇或免职滥用职权，营私舞弊或盗窃公司财物挪用公款故意损毁公物者携带违禁品进入工作场所者不服从指挥调遣，具有威胁行为或在工作场所聚赌或斗殴者利用工作时间，擅自在外兼职或经调动而无故逾期报到，工作仍移交还清者品行不端，泄漏公司机密捏造谣言或酿成意外伤害，致公司爱重大损失者仿效上级主管人员签字盗用印信或擅用公司名义者连续旷工天或全年旷工达日以上者嘉奖三次等于记功次，记功三次等于记大功次，记大功三次等于嘉奖警告三次等于记过次，记过三次等于记大功次。二连锁店各岗位任职条件店长的任职条件大专以上文化程度，市场营销及相关专业级具备连锁店经营三年以上的工作经验，对分销和市场开拓有独特见解，有极强的创新能力组织能力沟通能力策划能力店长助理的任职条件大专以上文化程度，市场营销或财务及相关专业具有连锁店经营管理年以上财务管理工作经验岁以下，男女不限导购员的任职条件高中以上文化程度，计算机及相关专业级形象较好，口齿伶俐，具有极强的亲和力能熟练使用医药系统进销存管理软件岁以下，女性开票员营业员的任职条件高中以上文化程度，计算机及相关专业级形象较好，普通流利熟练操作医药系统进销存管理软件及其他管理软件岁以下，女性收银员的任职条件大专以上文化程度有极强的事业心责任感，并具有财务工作经验岁以下，男女不限库管员任职条件高中以上文化程度具有年以上库房管理经验有强烈的事业心和责任感观区域主管的任职条件大专以上文化程度，市场营销或相关专业级具有市场运作的成熟经验。三各连锁店在实际工作中如发现上述制度不适用不全面难执行，甚至出现时，可针对条款提出书面务，严禁直言讽刺挖苦，下面顶撞不逊，主观拖延怠慢，违者罚款元严禁利用工作职务之便，多占偷拿私用公物，违者罚款元严禁在任何场合对任何人谈论有损企业利益和形象的话，做有损企业利益和形象的事，违者对其罚款元连锁店工作人员上岗时姿态要端正态度要和蔼待人要热情对人要礼貌业务要精通推介要清晰，严禁坐卧靠和冷漠挖苦中伤顾客，违者罚款元财务仓储供应采购人员，工作要认真负责，坚持原则，履行正规手续，严禁出现丢失物品，由我不符错收款物识人办事中饱私囊的现象，违者除补交损失外，罚款元财务部门要对帐册进行管理，禁止造假帐，蒙骗上级，由此而造成损失的除赔偿损失外，追求其相应责任严禁利用工作和职务之便欺骗瞒报，损公肥私以权谋私贪污受贿，违者除赔偿损失外，送交司法机关处理严格发货配货管理，若出现漏发少发错发克扣勒卡客户的现象，由此而造成不良影响和损失的，负责人和责任人除赔偿损失外，视情节罚款元仓储部门要对库房实行规范化管理，产品要归类存放摆放有序。对库存产品的种类存放时间要及时统计上报，避免库存产品因积压失效或疏于管理而造成损失，违者对部门负责人和仓库保管员分别按损失的倍罚款店长和店长助理应对连锁店及其销售业务人员加强管理，严禁欺上瞒下损公肥私，经查出，除赔偿损失