doc 开发自动烹调器项目的商业计划书doc ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:15 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-25 17:18

开发自动烹调器项目的商业计划书doc

动设备,但他们的研究要么还没有注意到自动烹制菜肴的方向上来,要么才开始起步,当我们的公司几年发展下来后,已初具规模,收购部分股权以取得对这家独无二的公司的控制权,应该是他们的首选,而那时他们要付出的资金已远不是当初投资者所投入的资金了。综上所述,风险资金的安全增值退出是有充分保证的。第七章结论有待开发的自动烹调器项目的商业计划是个全新的具有开拓性的高科技项目。二专利自动烹调器奠定了自动烹制菜肴设备的基础,在申请国际专利的条件下,可实现全球独家生产销售和经营的有利商业局面,为将来公司的快速扩张创造了很好的条件。三该类产品的销售对象遍及每个家庭和饭店,群体庞大,成长迅速,市场前景十分广阔。四该类产品的附加值极高,利润丰厚,并可实现对老客户的不断重复盈利。五由于有知识产权的保护,在该专利的有效期内,完全没有同等的竞争对手。六由于该类产品明显属于高科技范畴,有希望获得国家的政策倾斜,在税收和信贷方面取得优惠。自动烹制菜肴设备是根据上述专利设计制造的,该专利覆盖了此类设备的所有主要原理和特征,受到专利法的保护,所以在该专利的有效期内,完全没有同等的竞争对手。生产经营计划总体的生产经营方针是以上述专利为基础,申请国际专利以求得在全球的独家经营地位,在知识产权的保护下,首先在国内以自动烹调设备为中心,研发生产销售此类产品,并独家经营机器人连锁饭店,发展连锁会员,滚动扩张,进而上市并进军国际市场,发展成为国际上知名的跨国公司。生产经营计划在投资初期,生产经营应分为三步进行在国家指定的高新技术产业开发区成立家具有独立法人地位的新公司,其主营业务为研发生产销售自动烹调设备和经营相应的连锁饭店。公司下设研发生产销售和经营四个主体职能部门。高薪聘请富有管理经验的人担任总经理和各部门经理。同时以上述专利为基础在美国欧共体和日本等国家运用优先权申请相应的专利,以取得国际上对该知识产权的保护,保持全球独家经营的有利商业地位,为公司将来上市并进军国际市场打下良好的基础。研发部门主要负责自动烹调设备的研发工作,主要包括该设备硬件和软件的开发改进升级换代,设计生产或装配流水线,新菜谱程序的开发等。生产部门主要负责自动烹调设备的生产工作。销售部门主要负责自动烹调设备的销售及售后服务工作,主要包括各地销售服务网点的运作,公司形象策划,广告发布,公司销售网站的设计和运行等。经营部门主要负责经营机器人连锁饭店的工作,主要包括经营公司在各地的机器人连锁饭店,吸引其它公司加入连锁会员饭店并予以管理等。与此同时,公司应积极向国家有关部门申请高新技术企业的认定,以期获得国家在税务信贷方面的优惠和支持。定型生产并销售半自动烹调设备盈利,或以该半自动烹调设备为基础,开设机器人连锁饭店盈利。同时进行全自动烹调设备的研制定型工作。由于半自动烹调设备在技术上已经基本成形,而且造价低廉批量生产成本约元人民币台,首先开发这种产品可以为公司将来的发展打下良好的基础,并为公司积累后期发展所必要的资金。该产品可以直接销售给家庭和饭店,或者用其开设机器人连锁饭店。该公司可以通过销售此类高附加值的产品盈利也可以通过开设机器人连锁饭店和吸引他人加入连锁饭店,收取设备品牌使用费和管理费盈利,就象肯德基那样。在此期间,公司还要花大力气不断开发新的菜谱程序,做成象游戏机卡那样插在设备上以扩充可烹制菜肴的种类。向老顾客出售这些菜谱程序卡,这也是公司可以盈利的个重要方面。由于该类设备所使用的相当部分佐料是经过特殊处理的,因为使用量巨大,委托生产这种经过特殊处理的佐料进行销售,也是有利可图的。生产销售全自动烹调设备盈利,并开始筹划上市和进军国际市场。二营销模式这里涉及到两种不同的营销模式,可以供投资者选择对于半自动烹调设备,可以采用直接销售以谋取利润。由于它的批量生产实验和仓储场地需要购置或自我设计制造至二台综合检测设备需要购置相应的生产装配工具需要招收名生产装配检测方面的技术工人。五生产成本对于前述的半自动烹调设备,其批量生产成本为元人民币台,具体细分成本如下佐料加料装置元微电脑控制装置和饲服机构包括人机对话元主料和辅料加料装置元火力控制机构元机架锅等元人工费元六广告投入由于自动烹调设备和机器人连锁饭店是全新的高科技领域,要想让人们了解它接受它,需要借助于各种媒体对其的介绍,并发布定量的商业广告。公司将通过报纸电视广播网站等传媒进行广泛的宣传活动。当然宣传推广活动主要以新闻专题报道采访等软性方式进行,费用高昂的硬性广告将控制在定比例之内。力争通过个月左右的推广活动,使自动烹调设备和机器人连锁饭店的形象在各主要城市为大多数人所了解,成为潜在的消费者。七售后服务公司应培训批设备维修人员布置在各主要销售点,负责产品的售后服务工作,树立良好的公司售后服务形象。由于该类设备的各主要部件之间都采用插件式电连接,现场维修相当简单,只需拔去出故障的部分,换上新品的即可。第五章投资计划与融资说明投资计划计划融资万元。主要用于新公司的建立申请国际专利生产场地租用新产品的研发购买生产和检测设备流动资金广告费用以及开设数家机器人连锁饭店。投资方与专利技术持有方在新公司中分别占有和的股份,投资方以自有资金万元入股,专利技术持有方以专利技术入股。在公司中成立董事会,由投资方指定董事长,专利技术持有方任副董事长。董事会为公司的最高决策机构,对于公司的任何决议,双方均享有票否决权。由董事会聘请公司的各级管理人员。二融资说明计划首期融资万元。以下是融资后首年度的资金使用予算人员工资万房租水电等万办公费用等万申请国际专利万新产品的研发万购置生产设备万流动资金万广告费用万开设数家机器人连锁饭店所需费用万合计万风险资金的退出风险资金的退出可以有以下种方式投资者可通过利润分红的方式收回投资根据前述分析,从首批融资到位开始年后,公司的累计总盈利将达万元,届时可根据投资者的意愿,次性按事先商定好的比例支付给投资者,从此该公司归属专利权人,与投资者再无任何关联也可按事先商定的另比例或根据当时的具体情况比例双方少量分红,投资者继续保留在公司的股份。投资者可通过上市的方式收回投资由于该公司是个名副其实的高科技高成长企业,公司可以争取在或香港创业板或深圳创业板上市或通过买壳换股等方式上市,届时,投资者将有投资变现的退出机制。由于该公司是个全新的名副其实的高科技公司,成长前景十分成本仅为元人民币台,按照元人民币台进行销售,按第个生产年度产销万台计算,除去销售费用售后服务和广告投入,可获毛利润万元,投产当年就可以回收全部投资并赢利。采用这种形式的特点是销售的目标对象群体庞大,市场广阔。这是种较快的盈利方式。对于半自动烹调设备,也可以采用通过开设机器人连锁饭店并吸引他人加入连锁饭店,收取设备品牌使用费和管理费盈利。首先,要自己先开几家这种机器人连锁饭店作为样板店,由于机器人饭店是个全新的餐饮业概念,采用新闻媒体的软性广告与硬性广告相结合的形式,可以让相当多的人很快认识到它的优越性口味纯正价格便宜,菜肴品种繁多。方面这些饭店可以盈利,但最主要的是发展连锁会员,收取设备品牌使用费和管理费盈利,就象肯德基那样。公司向连锁会员提供设备品牌和人员培训在中等城市每台设备每年收取设备品牌使用费和管理费万元,大城市万元。这样的费用支出对连锁会员来说是很合算的,首先,省去了雇佣高级厨师的费用,任何精明的饭店管理者都会明白只花雇佣厨师半的费用,而且比厨师做的更好,更快,也更听话,不会生病,也不会要求长工资,同时又有了大量广告鼓动的品牌,只要管理得当,赢利就没有问题。以家连锁会员使用台设备计算,有家连锁会员,年的收入就有万元。而公司提供的设备成本仅万元。采用这种形式的特点是生产规模相对较小,业务重点是打响品牌,发展新会员。只要会员数量达到定规模,每年的利润收入就会稳中有升。其缺点是在开始阶段要自己先开几家样板店,取得关键的管理经验,逐步推广,资金的回收周期要比前种方案略长。三技术创新改造能力在公司创建初期,就应该组建精干有力的技术队伍,这点对于个高科技公司显得尤为重要。选择有经验有创新能力的各方面人才加入公司,其中包括以下行业机械电器电脑软件开发厨师等。技术创新主要包含个方面的内容产品的升级换代和相应生产设备改造自动烹调设备是个全新的家电领域,在生产初期,不断的改进其性能是企业生存和发展的关键,公司必须对此投入足够的人力和财力。开发新的菜谱程序为了不断增加自动烹调设备能够烹制的菜肴品种,用以吸引新客户和更好地为老客户服务,公司必须不断地推出新的菜谱程序。另外,向老顾客出售这些菜谱程序卡,这也是公司可以盈利的个重要方面。四生产能力在公司创建初期,为了节省购置大型生产流水线的资金,大部分零部件都采用外委加工的形式,公司的生产基地主要从事组装检测工作,这样做可以节约部分设备资金,也有利于将来产品的升级换代。经过段时期的发展,如按照类经营模式,公司预定达到年产台半自动烹调设备的生产能力,以后的发展根据市场的情况而定。如按照类经营模式,初期年产台的生产能力已经可以满足需要。要达到类经营模式的生产规模,需要平方米的生产厂房作为因高温和湿气而堵塞,该设备所使用的多种佐料都经过特殊加工。该专利在设计上解决了很多前人无法解决的难题,并以知识产权的形式予以了保护。二相应的专利产品概述半自动烹制菜肴设备是该专利的种产品,结构相对简单,它主要包括微电脑控制装置佐料加料装置主料和辅料加料装置火力控制机构等。由于该设备的菜谱程序控制了所有能够影响菜肴品质的环节,包括加入佐料的数量和加入的时机烹制的时间和火候都由电脑直接或间接控制,使用者的操作完全是根据控

下一篇
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第1页
1 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第2页
2 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第3页
3 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第4页
4 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第5页
5 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第6页
6 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第7页
7 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第8页
8 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第9页
9 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第10页
10 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第11页
11 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第12页
12 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第13页
13 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第14页
14 页 / 共 15
开发自动烹调器项目的商业计划书doc第15页
15 页 / 共 15
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批