工培训。在农业科技公司的指导下，酒店式湖景别墅项目公司将组建支有凝聚力专业高效的管理团队，目前已有部分专业人员在项目中进行工作。项目公司将建立支有凝聚力专业高效的管理团队，并兼有以下特点团队成员确立起明确的共同目标，增强吸引力感召力和战斗力做到合理分工与协作，使每个成员明确自己的角色权力任务和职责，以及与其他成员之间的相互关系加强团队成员之间的相互信任，促使成员间相互关心，彼此认同实现成员间有效的沟通及反馈，形成开放坦诚的沟通氛围保证职责分明分工明确责任清晰。三激励与约束公司正积极筹备建立公开透明的董事监事和经理人员的绩效评价标准和激励约束机制。对高级管理人员按照经营计划，进行月度考核，并根据考核结果确定月度效益奖年终兑现分红按照公司年度企业经营者绩效考核办法执行。公司在适当的时候，将引入股票期权的激励机制。般情况下，激励机制包括如下几方面每年平均每个雇员的工资将增长，奖金将增长以上深圳市明德投资有限公司酒店式湖景别墅商业计划书第页共页内部调动雇员以其个人意愿为主导，最大限度发挥人的潜力每年评定特殊贡献奖，发放特别奖金和证书提供主要研发人员和管理人员期权奖励为雇员提供医疗保险及社会保险骨干人员年终分享红利，业务人员奖金与业绩挂钩。深圳市明德投资有限公司酒店式湖景别墅商业计划书第页共页第九部分投资估算酒店式湖景别墅项目二期建设的栋别墅总投资额万元不包括土地评估价值及流动资金。前期已投入万元，还需再投入资金万元，项目运营第年日常经营流动资金需求为万元不包含在总投资内。项目实施进度酒店式湖景费用合计营业利润所得税净利润投资报酬率财务说明销售收入来自本商业计划本章之收入预测。成本费用来自本商业计划本章之成本费用预测。年年的所得税按利润总额的计算。四特别提示酒店式湖景别墅的盈利模式在于出售别墅房产时段使用权，并代为管理。使拥有房产使用权的客户可以将自己的权益通过交换系统与其它地区同等级别的进行交换日常经营中为游客提供住所。本商业计划书中的经济效益分析仅仅针对可以量化的正常酒店经营模式。从目前国内酒店式别墅的整体经营状况来看，很多客户往往对配套服务较好管理规范的别墅进行整时段购买。在此情况下，本项目的财务状况及经济效益将远远超过商业计划书中的预测，为投资者带来更大的投资收益。五结论湖景别墅项目期良好的盈利能力和现金流量，将大幅提高本公司的资产盈利水平，改善现金流量状况。不仅使旅游资源的边际收益得到更加充分的释放，深圳市明德投资有限公司酒店式湖景别墅商业计划书第页共页而且有利于提升本公司抗御市场风险能力和双方的核心竞争力。从经济效益上看，本项目投资收益率较高，投资风险较小。深圳市明德投资有限公司酒店式湖景别墅商业计划书第页共页第十部分风险分析与对策本项目作为天津生态园项目中的个子项目，其所可能面临的经营管理财务等风险等因素及其对策请参阅天津都市生态园项目商业计划书。政策风险风险用地政策风险和大规模开发高档别墅项目政策风险，同时，国家其它相关法律法规的颁布与修订以及产业与旅游类杂志刊登。因为这些杂志的消费者有定经济实力，符合我们的目标客户定位。二电视媒体广告不做单纯的电视广告，主要以高档会务发布会等形式进行，以强化人们对酒店式湖景别墅的品牌意识。三广播广告在交通台按小时滚动播出，虽然价格较低约万元每月，然而将广告直接作用于私家车车主乘坐出租车的乘客等具有较高消费能力的目标客户，可迅速提高知名度。四互联网广告是我们的主要广告手段。价格比传统媒体低很多，传播对象符合我们的目标客户定位，因为上网人群的平均收入远高于普通人群。准备在国内众多的门户网站和旅游专业网站刊登旗帜广告，提供宣传文章。五户外广告在市区的繁华地段和京津高速京沪高速树立大型户外广告，提高品牌知名度，树立品牌实力的象征。此外，还可通过与广播电视合作举办专题节目各种公益事业活动以及参加或举办行业论坛行业展览等活动提高本项目的知名度和社会效应。深圳市明德投资有限公司酒店式湖景别墅商业计划书第页共页第八部分项目的运营与管理治理结构根据公司法和国家有关法律法规要求，公司建立起现代企业制度，以保护股东的合法权益，在结合自身特点和实际情况下，随着新的投资者的进入，公司将相应的调整公司章程股东大会会议规则董事会工作规则监事会工作规则和经理工作规则，不断健全和完善公司法人治理结构，规范公司运作。关于股东与股东大会平等对待所有股东，保护股东合法权益。公司章程将规定股东大会为公司的权力机构，公司严格按照规定，召开股东大会，能够确保股东表决权的行使，达到决策程序规范，关联交易信息及时充分披露。公司的重大决策均由股东大会和董事会依法做出公司董事监事的选举及高级管理人员的聘任解聘均符合法律法规及公司章程规定的程序公司与控股股东之间实行人员资产财务机构业务五分开，各自独立核算独立承担风险和责任，公司董事会监事会和内部机构独立运作。二关于董事与董事会公司董事的选举将严格按照公司章程规定的董事选举的条件和程序进行公司董事能够认真学习有关法律法规，了解自身的权利义务和责任，能够忠实诚信勤勉地履行职责，认真出席股东大会和董事会，对所议事项能够表达明确意见公司董事会的人数及人员构成符合有关法律法规的要求董事会对股东大会负责，并严格按照法律法规公司章程及董事会工作规则的规定行使职权董事会会议定期召开并根据需要及时召开临时会议，并严格按照规定的规则和程序进行，以确保工作效率与科学决策公司董事会秘书认真组织记录和整理董事会所议事项，并由出席董事和记录人在会议记录上签字，对会议记录深圳市明德投资有限公司酒店式湖景别墅商业计划书第页共页进行妥善保存公司正积极按照有关规定建立独立董事制度和董事会专门委员会，进步完善公司董事会工作制度。三关于监事与监事会公司监事会的人数及人员构成将符合有关法律法规的要求，监事会对全体股东负责，并严格按照法律法规公司章程及监事会工作规则的规定行使职权。二管理团队本项目的管理团队将以在母公司农业科技公司的指导和选拔下建立。农业科技公司具有高度的专业水准，丰富的企业领导经验和企业员政策然薪酬管理原理，第版，上海复旦大学出版社，年。美劳埃德拜厄斯，莱斯利鲁著，李业昆译人力资源管理，第版，北京人民邮电出版社，年。罗珉现代管理学，第版，成都西南财经大学出版社，年。蒋明新人力资源开发与管理，第版，成都西南财经大学出版社年。美达夫尤里奇著，柏满迎等译群策群力的企业文化，北京中国财政经济出版社，年。的头脑中滋长起来，有些国有企业经营者也味的认为只有奖金发足了才能调动职工的积极性。但在实践中，不少单位在使用物质激励的过程中，耗费不少，而预期的目的并未达到，职工的积极性不高，反倒贻误了组织发展的契机。激励之有效，原因在于人们在事关自己切身利益的时候，就会对事情的成败分外关注，而趋利避害的本能会使面临危机的压力转变为动力。可以想象，人们在降低收入失去工作等威胁面前，定会发奋工作。末位淘汰制是为提高组织的竞争力，通过科学的评价手段，对员工进行合理排序，对排名在后的员工，按定的比例或数量进行调岗降职或辞退。其目的是通过对末位的强行淘汰来增来自资料搜索网海量资料下载强员工的危机感和紧迫感，提高员工的工作质量和工作效率，以达到推动组织的整体进步。四案例分析公司员工激励从管理个人到管理近年来，作为通用电气公司董事长兼总裁，杰克韦尔奇通过多次收购扩大了公司的规模，公司的总收入屡创新高。但韦尔奇认为他所做的最重要的工作是激励员工及对他们工作表现做出正确的评估，为此他付出了大量的时间。从建立激励机制方面看，公司对员工有着套相当完善的考评制度。公司韦尔奇随身都会携带本笔记本，上面画满了图表，每个部门都有相关的图表，反映每个员工的情况。这是个动态的评估，每个人都知道自己所处的位置。第类占，他们是顶尖人才次些的是第二类，占第三类是中等水平的员工，占，他们的变动弹性最大接下来是占的第四类，需要对他们敲响警钟，督促他们上进第五类是最差的，占，公司会辞退他们。根据业绩评估，每个员工都会知道他们处在哪类，这样没有人会抱怨得不到赏识。第类员工会得到股票期权，第二类中的大约和第三类中的会得到股票期权，第四类员工没有奖励。图表是最好的工具，哪些人应该得到奖励，哪些人应该打道回府，目了然。奖赏对员工而言，不应是可望而不可及的，就象鼻子碰着玻璃而穿不过去那样，他们能得到他们应得的。数据出自群策群力的企业文化，美达夫尤里奇著，柏满迎等译。下同。从多种机制的综合运用方面看，韦尔奇认为精神鼓励和物质奖励都是必要的，两者缺不可。对于高层管理人员，公司鼓励他们在工作上相互竞争，但不要来自资料搜索网海量资料下载有个人恩怨。韦尔奇的做法是将奖赏分为两个部分，半奖励他在自己的业务部门的表现，另半奖励他对整个公司发展的贡献。如果自己部门业绩很好，但对公司发展不利，则奖金为零。的奖励制度使员工们工作得更有效率，也更出色，其秘诀是只奖励那些完成了高难度工作指标的员工。按照员工为企业创造的绩效给予回报，论功行赏，从薪酬上的股要作用，根据员工的实际需要，合理运用各种激励方法，才能使国有企业得到更好的发展。五结束语工培训。在农业科技公司的指导下，酒店式湖景别墅项目公司将组建支有凝聚力专业高效的管理团队，目前已有部分专业人员在项目中进行工作。项目公司将建立支有凝聚力专业高效的管理团队，并兼有以下特点团队成员确立起明确的共同目标，增强吸引力感召力和战斗力做到合理分工与协作，使每个成员明确自己的角色权力任务和职责，以及与其他成员之间的相互关系加强团队成员之间的相互信任，促使成员间相互关心，彼此认同实现成员间有效的沟通及反馈，形成开放坦诚的沟通氛围保证职责分明分工明确责任清晰。三激励与约束公司正积极筹备建立公开透明的董事监事和经理人员的绩效评价标准和激励约束机制。对高级管理人员按照经营计划，进行月度考核，并根据考核结果确定月度效益奖年终兑现分红按照公司年度企业经营者绩效考核办法执行。公司在适当的时候，将引入股票期权的激励机制。般情况下，激励机制包括如下几方面每年平均每个雇员的工资将增长，奖金将增长以上深圳市明德投资有限公司酒店式湖景别墅商业计划书第页共页内部调动雇员以其个人意愿为主导，最大限度发挥人的潜力每年评定特殊贡献奖，发放特别奖金和证书提供主要研发人员和管理人员期权奖励为雇员提供医疗保险及社会保险骨干人员年终分享红利，业务人员奖金与业绩挂钩。深圳市明德投资有限公司酒店式湖景别墅商业计划书第页共页第九部分投资估算酒店式湖景别墅项目二期建设的栋别墅总投资额万元不包括土地评估价值及流动资金。前期已投入万元，还需再投入资金万元，项目运营第年日常经营流动资金需求为万元不包含在总投资内。项目实施进度酒店式湖景费用合计营业利润所得税净利润投资报酬率财务说明销售收入来自本商业计划本章之收入预测。成本费用来自本商业计划本章之成本费用预测。年年的所得税按利润总额的计算。四特别提示酒店式湖景别墅的盈利模式在于出售别墅房产时段使用权，并代为管理。使拥有房产使用权的客户可以将自己的权益通过交换系统与其它地区同等级别的进行交换日常经营中为游客提供住所。本商业计划书中的经济效益分析仅仅针对可以量化的正常酒店经营模式。从目前国内酒店式别墅的整体经营状况来看，很多客户往往对配套服务较好管理规范的别墅进行整时段购买。在此情况下，本项目的财务状况及经济效益将远远超过商业计划书中的预测，为投资者带来更大的投资收益。五结论湖景别墅项目期良好的盈利能力和现金流量，将大幅提高本公司的资产盈利水平，改善现金流量状况。不仅使旅游资源的边际收益得到更加充分的释放，深圳市明德投资有限公司酒店式湖景别墅商业计划书第页共页而且有利于提升本公司抗御市场风险能力和双方的核心竞争力。从经济效益上看，本项目投资收益率较高，投资风险较小。深圳市明德投资有限公司酒店式湖景别墅商业计划书第页共页第十部分风险分析与对策本项目作为天津生态园项目中的个子项目，其所可能面临的经营管理财务等风险等因素及其对策请参阅天津都市生态园项目商业计划书。政策风险风险用地政策风险和大规模开发高档别墅项目政策风险，同时，国家其它相关法律法规的颁布与修订以及产业