宽和张宽的床，单间大床宽，特殊情况允许调整但需报备。

床头柜个。

尺寸长宽高，长是与床背景平行方向写字桌个，尺寸长宽高写字椅把，尺寸长宽高扶手椅圆椅把，尺寸长宽高脚凳个，尺寸长宽高大房间所有房间配备美人靠红色皮椅。

中房间所有房间配备白色皮圈椅琴凳和红色皮椅。

小房间所有房间配备红色皮椅琴凳。

极小房间所有房间配备红色皮椅。

小到什么都放不下的房间，必须和执行长确认。

以上个房间只允许对应使用类不允许个房间使用两类以上物品。

否则对应责任人需赔偿损失。

设计师遵循优先选择较大房间配置的原则，即有空间按照大房间标准配置时不选择中房间，有空间按照中房间标准配置时不选择小房间，以此类推。

衣柜个含茶水台，要求宽度大于。

房间背景墙尺寸单人床背景宽度标准双人床背景宽度靠床头柜位置宽度留两条宽伸缩缝电视背景宽度。

房间灯具要求房间内条灯管光带，内过道射灯个，茶水柜上方个，床上方个，写字桌上方个，电视背景旁个，其他空白处个，特大单人床个，双人床个，房间空白处个，床头柜正中葫芦灯个，房间均为黄光，卫生间台盆上方个，马桶上方个，淋浴房个，要求个灯为白光。

房间要求出具平面图灯位安装尺寸图吊顶图插座及开关线路图所有立面图地面铺装图五户外确定门头及雨棚做法，要求出具详细的图纸含材料造型灯具线路控制图等外墙出具平面立面剖面图，要求尺寸准确。

整个外墙及门头雨棚效果图。

六施工人员严格按照设计师图纸施工，如出现设计，不合理或者尺寸误差等造成家具等摆放不合理，卫生间不能正常使用等等，所产生的返工费用及酒店损失由设计师承担。

管理类工地质量挑选好的施工经理，注重对新的施工经理的带教。

首先让新的施工经理仔细阅读硬件手册，然后到已装修好的房间对照硬件手册进行讲解，让他熟悉我们的布置和做法。

每个工地结束总结经验和教训例如铜陵工地前期耽误，施工队伍没选好，天气原因没考虑到等施工队伍人选的选取。

些做得较好的施工队继续使用哪怕给予定的提高工资报执行长同意即可，淘汰些做得不好不负责任不听调遣工期拖后腿的队伍。

对些重要节点，加强管控，工程总监对下列些重要节点开验收单。

墙体定位是否符合硬件手册标准，房间数以及单标间是否和图纸相符，防水梁是否达标。

墙体的垂直误差平整度是否达到硬件手册标准，主墙是否密封事关隔音是否良好木工吊顶吊杆的密度龙骨的间距，吊顶的水平误差，垂直度是否良好，是否按图纸要求吊顶。

水电消防管道打压的时间及数据。

水电工是否按照图纸和硬件手册要求布线。

水电下水管的静水试验记录。

下水管地漏是否都有存水弯，每道立管是否都有通向户外的透气帽事关防臭。

卫生间防水的养水试验记录。

瓦工墙砖及地砖是否按照要求留缝，瓷砖的平整度，是否有空鼓。

各种大理石的贴法是否符合硬件手册要求。

油漆工是否按照硬件手册程序要求施工，平整度垂直度是否达到要求。

墙纸地板套装门质量工期是否达到合同要求。

空调水箱空气能是否达到合同的质量和工期要求。

以上每个节点工程总监必须出相对应的质检表。

写入工程总监施工经理和工程总监必须在质检表中签字确认，只有经过施工经理和工程总监确认质量合格后，才能上报工程款，工程总监对以上项目工具不用时要及时关断电源。

工地施工工序要按硬件手册标准做，以免造成浪费。

五关于工地各主要供应商供货时间确定鉴于慈溪工地是按施工进度表和各供应商签订供货时间，而如果工期提前了，像这次家具卫浴不能同步提前供货，或者所定合同不合理，对方不具备生产条件，也就存在扯皮现象，针对上述现象。

在确保产品正常生产周期的条件下，制定最快的供货时间。

以后各工种和供应商定合同前，必须注明达到合格检测要求才能拿全款，否则扣除做维修费用。

家具签订合同后，甲方提供给乙方准确的平面图，提供所签合同家具的种类数量和大部分能确定的尺寸。

以利乙方提前准备，及时备料，尽快生产。

待墙体结束后，当天或具备测量尺寸的当天，必须天内生产完工。

接到通知后，两天内到货。

间以下的房间，天生产结束。

具备测量条件，工地施工经理必须提前天在工程群通知采购负责人合同签订人，采购负责人通知供应商必须在具备测量条件当天到工地测量尺寸，并由工地采购写明日期，供应商签字确认，以上写入工地施工经理采购负责人工地采购。

家具数量较大，生产期间，工程采购部应派采购负责人合同签订人进场监督不低于三次，监督质量和进度写入采购负责人如果不能按时供货，每延误天，按甲方所有房间数，每天的总营业额进行赔偿。

二卫浴待墙体结束后，上下水位置确定后，浴缸的规格方向能确定后，工地施工经理提前两天在工程群中通知采购负责人或合同签订人。

采购负责人立即通知供应商在具备条件的当天，确定所有卫浴设备的数量规格，并以该天起，主采购要以书面形式，乙方签字确认。

天内能确保随时供货。

接到通知后天内送货到现场。

同样，施工经理应在安装卫浴签天，在工程群通知采购负责人让供应商发货。

以上内容写入施工经理采购负责人工地主采购。

每延误天，根据甲方房间数的多少，每天赔偿甲方元不等的损失。

三空调签订合同后，天内具备供货能力，接到通知后天内送货到现场，并且在天内安装完毕。

每延误天，赔偿甲方损失元天。

四墙纸地板签订合同，个月生产完毕，具备发货条件，接到通知后天以内送货到工地。

并且在天内安装结束，如果房间数在间以上，允许安装延迟天。

每延误天，每天赔偿甲方损失元天。

五大理石大理石在质量价格相近的情况下，建议在施工当地购买，具备量尺寸的当天，由施工经理告知工地主采购通知供应商到现场量尺寸。

尺寸式两份，注明日期，双方签字，前期大批量生产，个星期内到货，后期补货，三天内到货。

因为要多次量尺寸，具体工期由施工经理和工地主采购共同负责。

如供应商不能按时供货，需第时间在群中报备，采购负责人需立即采取措施，并在工程群中汇报，如果价差或质量相差比较大，供应商由芜湖供货，供货日期往后推延天。

每延迟天，根据大理石数量多少，赔偿甲方损失元六空气能签订合同后，个月送货到现场，并且在天内安装完毕。

每延误天，赔偿损失元。

七窗帘木工窗帘箱结束后，采购负责人立即通知窗帘供应商到现场量尺寸，个月内生产完毕。

并在接到通知后天内安装结束。

每延误天工期，赔偿甲方损失元。

八地毯在甲方墙体结束，过道尺寸确定后的当天，采购负责人通知供应商到现场量尺寸，个月内生产完毕，接到通知天内送货到工地现场，并且在天内安装完毕。

每延误天，赔偿甲方损失元。

九采购负责人在工地开工，准确平面图纸确定后，天以内签订所有合同，以利财务部及时打定金。

合同必须有备注需要量尺寸的，以方案确定的时间为准。

十以上各条，如果因为工地施工人员相对应的在各自时间段延误物品采购等。

第天严重过失耽误两天，扣除绩效奖三天以上，绩效奖金清零。

监察时必须质检员同时在场，由工程总监对他带教，并在质检表上签字。

二工地进度根据执行长确定的工期，由施工经理在开工前制定出各个阶段任务表任务制定后，首先要召开班组长会议，听取各个班组意见，协调各个班组工作，布置任务。

此会议个星期至少次，由质检员负责记录确认。

制定任务后，在各工种施工前就要做好前期准备工作，工地初期就要严格要求，不要存在后期补救心理。

每星期由施工经理把上周的工作进度及任务表执行情况上报工程群，质检员负责相对应工作拍照上报到工程群，以利工程总监及时了解及时管控。

根据各个工地具体情况，制定严格的奖惩措施。

工地管理奖惩措施，包括工程总监采购经理施工经理现场采购及现场工作人员。

采用基本工资基本奖金工期提前奖基本奖金是指在执行长规定工期内按质按量完成任务工期提前奖是在规定工期签完成任务，数目按照房租日平均数算，可以添加同样延误工期，同样按房租日平均数扣除。

建议各工种的工程总款也和工程进度和质量挂钩。

定各种合同前，工期根据施工经理的工作进度表制定，按时按量完成拿全额工程款，不能按时按质量完成任务，但随后能及时补救，没有延误总工期，拿工程款，严重拖延拿工程款，甚至更少。

工地工程预计结束前三天卫生和打胶除外，工地负责人在工程群中上报总近办，安排相关人员准备验收，如不报备算工期推迟三天完工。

结束前天，工地负责人要再次报备，明天工程结束，请验。

如不报备，视工程未完工。

如不能在预定时间内完工，也要报备，并确定下次准确最终验收的时间。

如报错，所有损失由工地负责人承担结束当天，相关人员未验收，工地负责人及时上报工程群，超过三天未验收，工地负责人在工程群中报备。

可以视为验收合格。

在新店筹备设计图纸时就要把房间号确认下来。

三工地安全每个新工地开工之前，各工种的工人，及施工人员都要买意外伤害险元左右。

工地施工前由施工经理和质检员对施工班组长及施工人员开次安全教育会议，制定些处罚措施，公之于众，具体如下工地内严禁抽烟。

每发现次扣除该员工所在班组元。

上班不准穿拖鞋。

每发现次，扣除该员工所在班组元。

酒后上班，每发现次扣除元。

私拉乱接电源。

每发现次扣除该班组长元。

违规高空作业。

例如不带安全带，脚平架没固定稳等。

每发现次扣除元。

焊接时，身边无灭火器，灭火水源，每发现次扣除元。

严禁向窗外扔杂物。

每发现次扣除元。

喷漆时，使用太阳灯照明。

每发现次扣除元。

以上均由质检员负责落实。

现场要张贴安全文明标语，由质检员落实。

现场材料堆放要整齐有序。

施工经理负责。

现场垃圾要及时清运，特别后期安装，泡沫纸箱要当天运走。

如果被工程总监及质检员上报，施工经理与工程采购各处罚元次。

临时电布置要规范，要用护套线或电缆，高度要在以上，且固定紧，插座用专用软质插排，照明灯要用开关控制。

电动工具使用要规范，不要使用陈旧的电动工具，特别是些锯片，有破损禁止使用。

订合同时，要根据各工种特点，规避风险，违规操作产生的后果由施工班组自己承担。

四工地节约工程材料的节约水电工放线不得过长，单线内线长不超过，多线盒不超过，进电箱线