周头生长育肥猪周个生长育肥猪位置个生长育肥猪位置头猪生长育肥栏个生长育肥猪栏猪场的建筑面积种猪群部分所需面积平方米分娩部分所需面积平方米保育部分所需面积，平方米生长育肥部分所需面积，平方米生产区总建筑面积平方米头母猪平方米母猪取平方米，猪场间间隔米栋猪舍有平方米平方米办公区面积兽医室平方米，饲料加工厂平方米，办公区域员工宿舍食堂共平方米，共计平方米。总计五万头养猪场全面积为平方米，换算亩地。征地费用，包括活动场地，绿化带共亩，每亩元，计万元年总的资金需求量预算猪舍建筑费用平方米元平方米均价万元设备购置及安装费用必须设备个定位栏元个元个高架分娩栏及辅助配件，元套元个高架保育栏及辅助配件，元套元个生长育肥猪食箱元套元合计万元其中部分设备可购置样品后自己加工，以便降低成本选购设备个自动下料斗元个，元块定位栏后部铸铁地板元块元平方米卷帘布元平方米，元台饲料运输车元台元台仔猪转运车元台，元台冲洗消毒车元台元合计万元生产技术设备人工授精实验室全套设备，元台电子笼秤公斤元台，元台背题测定仪美国产元台元台怀孕测定仪美国产元台元合计万元三项总计万元土地的购置或征用及场地的三通路水电万元。种猪的购置费用头母猪头，元头元头公猪头元头元合计万元流动资金流动资金将包括从第批种猪到场至第次销售产品个月之间所有的营运费用。估计的饲料使用量吨母猪料吨保育猪料吨生长育肥猪料吨吨，元吨元在第次销售品前个月其它的费用包括人员工资低值易耗品水电费用用兽医兽药维修保养招待及技术费等，这些费用估计在万元两项合计万元，工厂绿化环保费用万元，所以，个万头猪场的总造价大约为购地万元万元基建万元设备万元种猪万元流动资金万元其中土地费用每年万计算，公司筹备阶段所需费用房租费万，办公器材等万。万元资金回报第年为基本建设期，第二年为猪只的生产期从怀孕到出栏至少要个月时间，所以从第三年起才有产品出售，而且产品的数量只有设计量的左右，只有从第四年开始才能满负荷的生产，即年产，头商品猪元公斤万元销售额效益分析万元销售额负责本组饲料药品工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责肉猪的出栏工作，保证出栏猪的质量负责生长育肥猪的周转调整工作负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作负责生长育肥猪的预防注射工作。饲养员辅配饲养员协助组长做好配种种猪转栏调整工作。协助组长做好公猪空怀猪后备猪预防注射工作。负责大栏内公猪空怀猪后备猪的饲养管理工作。妊娠母猪饲养员协助组长做好妊娠猪转群调整工作。协助组长做好妊娠母猪预防注射工作。负责定位栏内妊娠猪的饲养管理工作。哺乳母猪仔猪饲养员协助组长做好临产母猪转入断奶母猪及仔猪转出工作。协助组长做好哺乳母猪仔猪的预防注射工作。负责个单元大约个产栏哺乳母猪仔猪的饲养管理工作。保育猪饲养员协助组长做好保育猪转群调整工作。协助组长做好保育猪预防注射工作。负责个单元或大约头保育猪的饲养管理工作。生长育肥猪饲养员协助组长做好生长育肥猪转群调整工作。协助组长做好生长育肥猪预防注射工作。负责个单元大约头生长育肥猪的饲养管理工作夜班人员每天工作时间为白班的午休时间夜间。般为午间，晚间次日早，两名夜班轮流。负责值班期间猪舍猪群防寒保温防暑通风工作。负责值班期间防火防盗等安全工作。重点负责分娩舍接产仔猪护理工作。负责哺乳仔猪夜间补料工作。做好值班记录。第十章结论综上所述，该项目经受市场风险能力强，在解决我市生猪种源的同时，能带来较好的经济收入，以维持自身的良性循环发展，在项目实施第三年即能收回投资。更主要的是能为社会和市场提供必需的良种猪，带动方农民致富，加快我市品种改良步伐，推进全市优质肉猪生产，其经济效益社会效益生态效益较好，项目可行。饲料成本万元其它包括折旧工资水电等万元万元利润万年第二节社会生产效益分析项目建成后，每年能发展三元杂交瘦肉型仔猪生产大户户以上，加快了生猪改良步伐，提高我市猪肉品质，增加农民养猪收入，为我市和邻近市优质猪市场建设提供了充足的保障，扩大公司养殖规模，增加效益。可为农业生产提供吨农家肥，可供蔬菜种植，水产养殖，牧草种植，果园用肥形成猪肥粮，粮猪肥循环链发展，其社会生态效益较好。第三节投资回收期投资回收期总投资年利润年折旧费年即项目建成后，投资回收期为年。第四节盈利性分析投资利润率年均利润总投资，第十章项目实施的组织管理第节猪场组织架构岗位定编及责任分工猪场组织架构图岗位定编猪场场长人，生产线主管人配种妊娠组长人分娩保育组长人生长育肥组长人饲养员定编配种妊娠组人含组长分娩组人含组长保育组人生长育肥组人含组长夜班人。后勤人员按实际岗位需要设置人数如后勤主管会计出纳司机维修工保安门卫炊事员勤杂工等。共需名工人。责任分工以层层管理分工明确场长负责制为原则。具体工作专人负责既有分工，又有合作下级服从上级重点工作协作进行，重要事情通过场领导班子研究解决。场长负责猪场的全面工作负责制定和完善本场的各项管理制度技术操作规程负责后勤保障工作的管理，及时协调各部门之间的工作关系负责制定具体的实施措施，落实和完成公司各项任务负责监控本场的生产情况，员工工作情况和卫生防疫，及时解决出现的问题负责编排全场的经营生产计划，物资需求计划负责全场的生产报表，并督促做好月结工作周上报工作，做好全场员工的思想工作，及时了解员工的思想动态，出现问题及时解决，及时向上反映员工的意见和建议。负责全场直接成本费用的监控与管理负责落实和完成公司下达的全场经济指标直接管辖生产线主管，通过生产线主管管理生产线员工负责全场生产线员工的技术培训工作，每周或每月主持召开生产例会生产线主管负责生产线日常工作协助场长做好其他工作负责执行饲养管理技术操作规程卫生防疫制度和有关生产线的管理制度，并组织实施负责生产线报表工作，随时做好统计分析，以便及时发现问题并解决问题负责猪病防治及免疫注射工作负责生产线饲料药物等直接成本费用的监控与管理。负责落实和完成场长下达的各项任务直接管辖组长，通过组长管理员工，。组长配种妊娠舍组长负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料药品工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本生产线配种工作，保证生产线按生产流程运行。负责本组种猪转群，调整工作。负责本组公猪后备猪空怀猪妊娠猪的预防注射工作。分娩保育舍组长负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。负责本组饲料药品工具的使用计划与领取及盘点工作。服从生产线主管的领导，完成生产线主管下达的各项生产任务。负责本组空栏猪舍的冲洗消毒工作。负责本组母猪仔猪转群调整工作。负责哺乳母猪仔猪预防注射工作。生长育成舍组长负责组织本组人员严格按饲养管理技术操作规程和每周工作日程进行生产。及时反映本组中出现的生产和工作问题。负责整理和统计本组的生产日报表和周报表。本组人员休息替班。负责本组定期全面消毒，清洁绿化工作。害生态养猪小区建立在兴化市周庄镇边城社区。水电交通等因素，日用水量达，猪场的装机容量较大，般为，每天进出的饲料粪便生猪等约，交通便利可减少运输成本。本养猪小区均符合上选条件。卫生防疫能保持良好的卫生防疫条件，场址选择在地势较高地形开阔通风良好的地方，同时又远离居民区和医疗机构屠宰场等场所。污染防治猪场的粪便量很大，能对其进行及时有效的处理，不会污染周围环境，粪便处理结合鱼塘养殖果蔬种植及其它等农作物的生产进行，变废为宝还可将粪便于燥后作为肥料出售功能区域规划设计本猪场总体布局主要从立体卫生防疫体系和生产管理的角度出发，按功能划分成若干区域，把猪场分为生产区和办公生活区。生产区主要包括各种生产猪舍隔离舍消毒间兽医室药房值班室和饲料间等，生产区与其他区隔离，完全封闭，外来的人员车辆物资必须经严格消毒检验方能进入。为了减少污染，根据当地的常年主导风向，将把办公生活区置于上风向或侧风方向。办公生活区建设主要包括办公室职工宿舍饭堂运动场等。生产区建筑规划设计本公司在进行猪舍建筑规划设计时，进行猪舍的平面设计时，按工厂化生产工艺的流程，计算出各生育时期猪的饲养数量围栏数量，再进行平面设计。本养殖场计算如下各生育时期猪只数量采用饲养工艺缩短了哺乳时间，每头母猪的年生产胎数得到提高，约为胎年般工艺胎年，年产万头肉猪，需生产母猪数量为头。计算方式为按损耗比为仔猪，断奶猪，既，需头胎年头胎，头育成猪和商品猪的损耗比为和，头，取头其中为乳猪成活率为仔猪成活率比般饲养工艺少饲养头母猪。按头母猪计算，全场需配养公猪头般本交水平公母比为。每周产仔胎数头胎头周胎，。即每周有头母猪配种，头母猪产仔，每周产仔头数头头胎头。每周上市肉猪头，头。全年上市肉猪头。围栏数量公猪栏栏，每栏面积。单体母猪栏总生产母猪数分娩舍母猪数周头周栏，考虑后备母猪等因素，取栏，每栏面积。分娩栏怀孕母猪产前周进入分娩栏，分娩周，产后周对分娩栏清洁消毒，共周。分娩栏数每周分娩母猪数，栏，每栏面积。保育栏分娩仔猪进入保育栏两窝拼窝，保育期周，周清洁消毒，共周。保育栏数每周分娩数栏，每栏面积。生长育成栏生长栏和育成栏通常是两窝栏，生长期饲养周清洁周，育成期饲