1、长出纳会计收款员后勤安保部部长部长门卫保安人力资源部部长部长小计肝病科肿瘤科心机密第页医技人员其它科医技科药剂科护理部小计人员总计二人力资源结构及工资序号分类人数名平均月薪元平均年薪元年薪合计万元主任医师副主任医师主治医师助理医师副主任护师主管护师护师护士总经理业务副总经理行政副总经理心机密第页管理方面部长业务方面科主任其它年工资合计心机密第页上海医疗中心筹地址电话传真前途光明经济与财务分析投资金额概算该医疗中心采取股份制形式合资经营，投资总额万元，其中房地产万元医疗设备万元，人才引进费用万元，前期个月工资和分期付款准备金万元，不可预见的费用万元，流动资金万元。工程项目投资项目面积单价万元金额万元备注基本建设万元医疗设备和医疗用品前期个月工资和。
2、硬化艾滋病的难治型结核病健脑药智力低下记忆衰退神经衰弱老年性痴呆脑震荡后遗症等病三项目建成后可能形成的医疗服务能力医疗中心建成后，在上海市中医治疗肝病的技术上和专科设备上，管理水平上应该是流的，在国内上属于领先水平，基本上能满足上海市疑难肝病患者在中医治疗方面的需要，特别是在肝硬化的治疗上应处于世界先进水平，早中期肝硬化患者的治愈率好转率和有效率在世界上无与论比，完全能满足上海市以及周边地区肝硬化患者的需求。医疗中心通过段时间的运作后，可逐渐开展肿瘤医疗肺结核医疗医疗中医针灸理疗中医心血管病和体格检查项目。医疗中心在中医肝病的研究上走在世界的前列，在中医肿瘤的治疗和研究上达到国内先进水平，还可对的预防和治疗进行探索性的研究，可开展常见病的物理疗。
3、目标对象我们的主要目标是肝病患者肿瘤患者，以及需要中医中药治疗的患者及其它们的家属需要进行体格检查的关注本人身体亚健康和健康的人群特别应突出中医中药治疗肝病的独特疗效和的独特的学术思想。广告的目标范围以医疗中心公里半径为广告的范围，随后适当扩展到浙江和江苏两省，与杭州门诊部和随后建立的杭州医疗中心北京时间医疗中心形成种四面楚歌的夹击局面，产生种互补效应。广告的方式方法前期刚开业的段时期以电视广告报纸广告路牌广告为主，形成种立体式轰炸式的攻势，强烈刺激广大群众的视觉，同时不能忽略杂志广告和报纸的软广告以及电台广播。段时期以后要以杂志和报纸的软广告以及参与电视电台健康讲座为主，不定时的做些硬广告进行促动。还可以在挂号本药品袋照片袋礼品盒和名片上做些。
4、脑电图仪台针灸理疗设备若干科室附属用品若干其它医疗器械若干救护车台医疗用品若干计算机台办公桌椅张消毒供应器械若干其它医疗用品若干人才引进费用人前个月人员工资人流动资金不可预见的费用四拟建医疗中心的投资来源拟建医疗中心的资金来源通过多渠道筹措是通过自筹部分资金二是通过招商引资三是通过银行贷款。具体运作方式是首先通过自筹部分资金与地产开发商签订契约，购买业务所需房地产然后再用地产抵押进行贷款最后可通过招商引进部分资金。心机密第页心机密第页攜手前進攜手前進上海医疗中心筹地址电话传真经营对策和战略竟争对手分析如果能按计划规模完成建设，在上海市，除复旦大学附属肿瘤医院上海市肺科医院和第二军医大学附属东方肝胆外科医院具有非常专业水准外，其它在专业技术上和管。
5、形式在全国乃至全世界范围内开设特色医疗中心，造福于全世界人民。连锁经营的方式方法和目标以上海医疗中心为样板，以统医疗中心设计统技术统药品供应统管理标准统服务收费标准等形式分阶段推进，首先个月，在京沪杭三地独资或合资各开设家医疗中心其次个月，以上海医疗中心为样板，在全国各大区华南区广州市深圳市，中南区武汉市长沙市，西南区昆明市成都市，西北区西安市兰州市，东北区哈尔滨市长春合资开设家专科医疗中心或联合医疗中心作为各大区的母体样板医疗中心再其次个月，在台湾香港新加坡等大的城市和国内各省会城市和地理位置较好的地州市，发展连锁加盟联合联办特许医疗中心家左右最后个月，在海外各大城市和国内各地州市选择性的连锁加盟联合联办特许医疗中心家。总的目标是通过年的时间。
6、法，可进行体格检查健康教育医务人员培训等医疗服务。四项目建设规模拟建的医疗中心的规模以使用面积大约平方米左右为宜，太大，在资金投入也过多，风险也较大过小很难有继续发展的空间，也没有竟争优势，也就不能做强做大。见下表心机密第页拟建医疗中心各诊室所点面积及年接诊人次医疗中心科室设置使用面积医疗中心量人次估计每人次收入元估计收入万元备注中医肝炎科中医脂肪肝科中医肝硬化科中医其它肝病科中医肿瘤科中医肺科中医科中医心血管病科中医针灸科输液室放射科室超室内镜室检验室药房候诊大厅体格检查中心教育培训中心办公用房合计心机密第页上海医疗中心筹地址电话传真共商大计项目选址和进入时间定位于上海市的理由无容质疑上海不但是我国政治经济中心，也是世界的经济大都市机密第页心。
7、分期付款准备金不可预见的费用流动资金心机密第页人才引进合计医疗器械投资项目单位数量平均单价元金额万元医疗用品，病床张，桌椅套，计算机套，其它小计医疗器械放射设备套检验设备套若干超心电图仪等套医用激光类套电子胃镜套手术设备套若干理疗设备其它小计合计心机密第页二经济效益分析年收入估算表项目第年收入估算万元第二年收入估算万元第三年收入估算万元备注医疗收入药品收入其它收入科学院收入总收入年支出估算表项目第年支出估算万元第二年支出估算万元第三年支出估算万元备注工资支出奖励支出药品材料支出医疗器械摊销支出房地产摊销支出业务广告费支出车辆运行支出维修费支出包括医疗器械房屋水电等其它方面支出总支出心机密第页收益估算万元第年收益万元第二年收益万元第三年收益万元三。
8、年合计万元备注加业务总收入减业务总开支员工三项保险税金其它预算利润投资回收期综上可以看出该医疗中心若能建成，其年利润最低在万元以上，每年可有的增长率，三年投资收益可达多万元，在不到年时间就可以完全收回投资。因此，该项目是个值得投资，且具有社会效益和经济效益双丰收的光彩工程。附件产品主要用途功能略好，而且对肝脏组织有极大的损害作用。因此，大部分患者倾向于返朴归真的传统中医中药的治疗方法，我们建立的中医肝病专科医疗中心是迎合肝病患者心理的，必将引领肝病治疗的新时代。利用独特的学术思想，利用生产的高品质纯天然的地道中药系例产品详见附件，利用在治疗肝病肿瘤肺结核几十年的临床经验，借助的科研团队和品牌，建立肝病专科医院是有物质基础和技术力量的特别是系例产。
9、为样板医疗中心。连锁经营战略连锁经营可能性在医疗行业逐渐市场化的今天，也将被纳入企业管理的范畴，在不久的将来，医疗连锁或特许加盟将并不佰生，由于我们是具备了得天独厚条件，是有自已的独特学术思想和的科研成果为方针二是有中国˙有限公司经论证生产的纯天然高效无毒的中药治肝系例药品在国际国内有效率最高为基础有迫切需要中医中药治疗的近千万的肝病患者，加上现代化医院的管理经验和行之有效的连锁经营方略，连锁经营是可能的。连锁经营必要性要做强做大中医专科医疗中心在个区域内很难做大，然而尽管做大了，成本也非常高，何况单的中医专科医疗医疗中心也无宣传力度和竟争力，再者，病源分布的广泛性和就心机密第页近医疗习惯，在中医治疗肝病方面，我们必须进行连锁加盟联合联办特许等。
10、，在全世界达到开设连锁加盟联合特许医疗中心或医院家目标。心机密第页上海医疗中心筹地址电话传真医疗中心功能区划分为了便于开展工作,合理使用资源,做到物尽其用,根据中医医疗医疗中心分布标准,结合上海医疗中心的特点而划分。医院各功能区面积分布部门占总面积比例楼层使用面积备注肝病传染区肝病非传染区肿瘤病区肺科区医技科室药房行政办公区包括培训中心体检中心保障系统总计千载难逢心机密第页上海医疗中心筹地址电话传真目标确定医疗中心人力资源及薪酬计划医疗中心人力资源安排上应该依据人尽其才的原则。人力资源配置分类职位领导人数员工人数小计备注领导层总经理医疗中心主任副总经理医疗中心业务副主任副总经理医疗中心行政副主任小计管理人员医务护理部部长部长专员行政财务部部长部。
11、理上难以与医疗中心抗衡，在中医中药治疗肝病肿瘤方面有如此专业的还为数不多在全国范围内，河北省中医肝病医院是最大的竟争对手，然而，肝病市场如此巨大，只二家同台共技，又有什幺大碍呢何况河北省中医肝病医院的规模也只有张床位，我们有先进的管理模式专业的医务人员独特的学术思想认证生产的系例纯天然中药产品，专业的科研队伍，中国有限公司资金势力，这些，就是我们成功的基石。二经营对策和方略广告战略由于刚进入上海医疗市场，且中医治疗肝病的效果在心机密第页以前患者难以相信。为此，经建设好的医疗中心定要进行广告策划和广告宣传，以便使市民知道在上海市有家专门中医治疗肝病的医疗医疗中心，使医疗中心是以种全新的姿态服务于广大市民的。具体在广告策划中要注意以下几个方面广告的。
12、的有效率显效率和治愈率在中药治疗肝病方面，在国际国内名列前矛见下表。已获药准字系例产品的适应症临床疗效分析系例主要适应症临床疗效分析有效率显效率转阴率转阴率肝药系例肝硬化肝纤维化肝的辅助治疗冠心病等急性肝炎慢肝及肝硬化急性发作等慢性肝炎脂肪肝肝血管瘤等心机密第页已获食健字待获药准字系例产品的适应症临床疗效分析系例主要适应症和作用肿瘤药系例艾滋病肿瘤脑萎缩心绞痛糖尿病高血压等各种血液循环系统疾病预防和治疗癌症提高机体免疫力保护脑神经细胞抗血小板凝聚老年性痴呆症的预防和治疗，肝炎及肝炎综合症，脑血管后遗症，冠心病心绞痛，带状疱疹等。同时对各种肿瘤有辅助治疗功效。癌症患者的辅助治疗，减轻化疗药物的毒副作用肺结核药耐药性结核病和伴有肝肾功能损害或肝炎肝。
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上海医疗中心可行性研究报告