节能势在必行。只要结合我国国情和实际情况，综合利用各种节能技术措施，趋利避害，选择经济合理的节能方案，必定可以获得显著的节能效果。节水措施从全球看，水的开发与利用和水资源严重缺乏的矛盾已日益突出。在我国多座城市中，有多个缺水，座城市严重缺水，日缺水万多，到年这些城市年缺水将达亿，因此每年缺水的工业产值上千亿元，水已成为制约我国社会和经济发展的主要因素之。节约用水应是防止水资源危机，解决供需矛盾的长期的必要的方针。增强公民节水意识可行性研究报告对于城市生活用水的广大用户来说，部分人认为水是取之不尽，用之不竭，没有必要珍惜，节约用水意识极为淡薄。人们对于黄河断流城市用水告急这种水资源紧缺的严峻形势认识不足。因此，我们应树立水是种宝贵资源的观念，节约用水即是节省资源。目前新建和改建工程，般都设有水表，合理定价，按表收费，取消了用水包费制，让用水者直接承担经济责任，事实证明节水效果明显。各种经济和行政管理措施的实行会不断的增强公民节水意识，公民节水意识是在全社会推行节约用水的软环境，公民节水意识的增强可对其他具体节水措施起到事半功倍的作用。推广节水型设备使用节水型的便器冲洗设备节水型水龙头，有种充气式水龙头可比般龙头节水，这种龙头出水时使人感觉水量很大，而实际出水量仅为。自闭式龙头感应式龙头均可起到节水作用，应积极推广使用节水型淋浴设施，采用单管恒温供水，般可节水若采用踏板闸，做到人离水停，般可节水。推广各种型号的加气淋浴喷头，完善喷头性能，也会有明显的节水效果。其他节水型设备。小型洗衣机的开发推广，不仅方便了人们的生活，也收到了节水效果。推广节水型洗碗机也是节约用水的途径之。采取必要措施，减少剩余水压剩余水压在配水系统中出现是必然的，因为用户是分布在管网的各个位置，有远有近，有高有低，低近用水点自然会出现剩余水压。剩可行性研究报告余水压虽难以消除，却可以采取必要的措施使之减少。在高层超高层的建筑中，为使系统安全可靠及经济合理，竖向分区供水，安装减压阀减压孔板等措施也间接地起到了节水作用。般采用孔板或用压力调节阀调压，可使耗水量降低安装节流塞节水阀芯等均能起到节水作用。利用中水系统，节约源水就全国情况看，从设计使用中的水系统民用建筑统计表明，利用中水冲洗厕所便器，浇洒等杂用，可节水，并缓解了城市下水道的超负荷运行。采用建筑中水系统，可实现排污废水资源化，使污废水经处理后回用，即可节约水资源，又使污水无害化，起到保护环境，防治水污染，缓解水资源不足的重要作用。提高管材附件和施工质量，严格控制跑冒滴漏民用建筑给水系统中，跑冒滴漏现象较为普遍，水资源浪费严重，这通常情况下与管材附件质量有关，也与施工质量有关，提高管材，附件和施工质量，严格控制跑冒滴漏是节约用水的途径之。总之，节约用水势在必行，民用建筑节水措施不概而论。实践证明，只要采取项措施兼用，其节水效果都将是显著的。坚持开发与节约并举，把节约放在首位，不仅能够取得显著的经济效益，而且能在定程度上缓解城市用水的供需矛盾，解决高峰期缺水的问题，还能减少污水排放量，保护环境，取得良好的社会效益和环境效益。可行性研究报告第八章物业管理物业管理计划物业管理是房地产开发经营中极其重要的服务性工作，是房地产开发建设过程的延续与深化，它直接关系到整个项目的开发能否顺利实施和房地产开发商的信誉。项目建设单位拟组建高素质的物业管理公司，通过引进国内外选进的物业管理经验，配备服务态度好技术水平高训练有素的物业管理人员来搞好小区的物业管理，为入住小区的业主提供良好的服务。物业管理公司将对前期介入物业管理验收入住管理装修管理及日常管理制订系列的物业管理细则，使住户真正买得称心住得放心用得安心。二机构设置物业管理公司经理不设副经理，副经理下设保安部水电维修房屋维修环境维护财务部办公室等外个部门，从而保证物业管理安全周到维修维护及时到位，充分保证小区的安静安全文明卫生舒适方便。物业管理公司的机构设置详见下图。组织架构图经理副经理副经理财务部办公室保安部水电维修房屋维修综合管理环境保护可行性研究报告第九章项目招投标与实施进度项目招投标招标投标管理是每个建设项目都应遵循的基本准则，根据中华人民共和国招投标法国家发展计划委员会第号令建设项目可行性研究报告增加招标内容和核准招标事项的暂行规定和湖南省实施办法的有关要求，项目将严格按照有关程序进行招标和工程监理。二实施进度计划本项目分前期决策规划设计工程施工竣工验收与交付四个阶段，其中贯穿销售准备与销售工作。年月正式开始工程建设，在各项工作开展顺利的前提下，计划项目建设工期为个月。项目实施进度安排如下年月底完成施工前期准备工作，包括项目可研报批等工作。年月年月完成主体工程施工，包括建筑外装饰室内装饰及安装工程。年月年月完成主体工程施工，包括建筑外装饰室内装饰及安装工程。年月底完成所有户外工程配套设施等，全部收尾交付使用。年月全部销售完毕。可行性研究报告第十章组织管理机构和职工人数的确定组织管理机构二职工人数的确定董事长人经济师总经理人经济师副总经理人经济师销售招商部主管人经济师职员人工程技术部主管人职员人含高级工程师人工程师人计划财务部主管人职员人会计师综合管理部主管人职员人总职工人数为人执行董事总经理销售招商部工程技术部计划财务部综合管理部办公室可行性研究报告第十章投资估算编制说明本项目为怡中豪苑建设工程。其工程基本建设投资估算采用指标法及有关规定和现行的基本建设费用定额进行编制。内容包括项目前期费用土地成本建设工程费用费用部分④基本预备费建设期贷款利息本项目建设期及营运期定为四年，贷款资金万元次到位。利息年息，不计复利。建设期利息计算如下年万元可行性研究报告二总投资估算表表二总投资估算表序号项目投资金额万元备注土地费用合亩项目前期费其中勘探设计费建筑面积单价元三通平费建筑面积单价元报建费建筑面积单价元监理费建筑面积单价元其他工程建设费见项目建设工程投资估算表销售费用销售收入管理费用建筑面积单价元财务费用年息不可预见费项目开发成本土地增值税按住它收入的,商铺收入的合计可行性研究报告第十二章项目财务预测数据资金筹措及投资使用计划资金筹措本项目资金来源有二个渠道自筹资金万元银行贷款万元总投资为万元。投资使用计划按本项目实施进度计划，项目建设期为三年，总投资万元。表三序号项目金额万元备注资金来源自筹资金非企业负债银行借款资金运用土地费项目前期费工程建设费销售费用管理费用财务费用不可预见费其它可行性研究报告二项目的计算期项目的计算期根据项目实施进度计划，本项目建设期为年根据项目特点，营运期定为年，项目的计算期确定为年。三经营及销售税金经营收入住宅销售据市场调查，目前隆回县小高层住宅均在元。经综合分析考虑到项目区位优势及同区位项目比较。我们把本项目层及层住宅每平方米均价定为元,小高层层住宅每平方米均价定为元住宅销售收入万元表四怡中豪苑项目销售收入测算明细表栋号地下车位个销售金额万元地下车库个销售金额万元总加招标内容和核准招标事项的暂行规定国家发展计划委员会第号令工程建设项目自行招标试行办法和湖南省实施办法的有关要求，项目拟进行自主招标。项目公司股东肖石民为房地产二级开发资质企业，具有独立的法人资格。在以往开发的多个大型项目中积聚了与招标项目规模和复杂程度相适应的工程技术概预算财务和工程管理等方面专业技术力量，而且，在多个项目的工程招标过程中积累了同类工程建设项目招标的经验。公司内部设立了专门的施工招标委员会，由具有丰富招标经验的技术人员牵头并配备了名以上的工程技术概预算财务专职人员。招标委员会的人员均从事本行业年时间以上，熟悉和掌握招标投标法及有关法规规章，具备编制招文件和组织评标的能力，可以自行办理招标事宜。公司建立了强大的评标专家数据库，他们都具有良好的政治素质和职业道德，从事专业基本建设管理工程建设总承包专业承包的设计施工监理管理工作年满年以上，熟悉本行业领域国内外施工技术发展情况和有关招标投标的政策法规，具有较丰富的招标投标工作经验，在本行业中有定的知名度本项目的各类工程全部实行公开招标，拟采用自主招标的形式组织。招标公告发布中标候选人的公示均采用大众媒体发布。可行性研究报告表十四建设投资估算表形成资产法序号项目或费用名称估算价值元建设面积技术经济指标投资比例备注单位单位造价估算总值高层住宅高层主体及装饰土建电气照明给排水智能布线电讯电话网络消防报警地下车库车位设备用房电梯台可视对讲保安系统套卡管理系统套给天然气其他财务费报建费管理销售其它层住宅层主体及装饰土建电气照明给排水智能布线电讯电话网络消防报警地下车库车位设备用房电梯层可视对讲保安系统套卡管理系统套给天然气其他财务费报建费管理销售其它公共设施给排水及室外消火栓室外电气弱电管线及照明广场道路围墙大门绿化工程其他建筑面积其中地下面积其中商品房面积单价元销售金额万元总销售金额万元小计小计合计可行性研究报告地下车位及地下车库销售收入据市场调查，目前该地段地下车位在元以上及地下车库售价在元以上。小区内地下车位共计个。地下车库共计个，我们把本项目地下车位售价定为每个元，地下车库售价定为每个元。地下车位销售收入万元地下车库销售收入万元销售收入总计万元详见表四销售税金及附加此项目按国家规定的税收政策计取。营业税税率为城乡维护建设费税率教育费附加费税率详见下表表五销售税金及附加单位万元序号项目建设期营运期经营收入住宅商铺车位车库经营税金及附加营业税城乡维护建设税教育附加可行性研究报告四经营成本费用估算经营成本营销售费用。管理费用。土地增值税按销售收入的计取。人工资及福利费职工收入按高于湖南省隆回县年平均收入水平，确定为元每年，设定人员编制人。福利费按工资总额计取即万元折旧费由于本项目建筑全部销售，故不计取折旧费。其他费用按总收入的计取。详见下表。表六经营成本费用估算表单位万元序号项目建设期营运期经营成本营销费用管理费用房产税工资及福利摊销费财务费用长期借款利息其他费用经营成本合计可行性研究报告五利润及利润分配所得税按利润总额计取税后利润部分作为应付利润分配给项目投资主体。详见下表表七损益表单位万元序号项目建设期营运期合计经营收入经营税金及附加经营成本建设成本利润总额补以前年度亏损所得税税后利润可供分配利润六借款还本付息估算建设期借款利息累积到经营期，按年实际利率每年计息次实际年利率。表八借款还本付息表单位万元序号项目建设期营运期借款偿还年初借款累计本年借款增加本年应计利息本年还本本年付息年末借款累计还款资金来源可供分配利润还本资金合计偿还本息还款后余额可行性研究报告表九现金流量表单位万元序号项目建设期营运期现金流入经营收入回收固定资产余值回收流动资金现金流出固定资产投资经营成本经营税金及附加所得税净