doc 员工管理:中油公司民营化时程员工心态之探讨(DOC+83页) ㊣ 精品文档 值得下载

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员工管理:中油公司民营化时程员工心态之探讨(DOC+83页)

营化相关权益认知进步分别做多重性检定,分别为因政府政策层面使得员工对民营化态度之肯定度差异上,经检定发现万以下万。二因公司经营层面使得员工对民营化态度之肯定度差异上,经检定万以下万,万以下万万以下万。三员工对政府法规在民营化相关员工权益之现有规定之认知深浅差异上,经检定发现万以下万,万以下万万以下万。四员工对公司在民营化相关员工权益之现有规定之认知深浅差异上,经检定发现万以下万万人万以下万。六工作年资本研究将工作年资分为年以下年年年年以上等五组,分别针对对民营化态度民营化相关权益认知及民营化时程心态进行检定,检定结果如表所示,归纳出工作年资除对对民营化中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式态度个人感受民营化时程心态构面有显著关系外,对其余各构面皆无显著性关系。因个人感受层面使得员工对民营化态度之肯定度差异上,经检定发现年年以下年年以下。二员工对民营化时程心态之脚步慢快差异上,经检定无显著性。七工作职位本研究将工作职位分为基层员工领班工程师或管理师主管等四组,分别针对对民营化态度民营化相关权益认知及民营化时程心态进行检定,检定结果如表所示,归纳出工作职位除对对民营化态度个人感受构面无显著关系外,对其余各构面皆有显著性关系接下来再针对工作职位对民营化态度民营化相关权益认知及民营化时程心态进步分别做多重性检定,分别为因政府政策层面使得员工对民营化态度之肯定度差异上,经检定发现基层员工工程师或管理师主管。二因公司经营层面使得员工对民营化态度之肯定度差异上,经检定发现基层员工工程师或管理师基层员工主管领班主管三员工对政府法规在民营化相关员工权益之现有规定之认知深浅差异上,经检定发现基层员工工程师管理师主管,领班工程师管理师主管。四员工对公司在民营化相关员工权益之现有规定之认知深浅差异上,经检定发现基层员工工程师或管理师主管领班工程师或管理师主管。五员工对民营化时程心态之脚步慢快差异上,经检定发现基层员工主管领班主管工程师或管理师主管。八工作部门本研究将工作部门分为操作部门含公用储运总管部门维修部门技术部门含信息安环消防等四组,分别针对对民营化态度民营化相关权中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式益认知及民营化时程心态进行检定,检定结果如表所示,归纳出工作部门在对民营化相关权益认知的深浅上有显著性关系,但对其他构面则未产生显著性关系。接下来再针对工作部门对民营化相关权益认知进步分别做多重性检定分别为员工对政府法规在民营化相关员工权益之现有规定之认知深浅差异上,经检定发现操作部门含公用储运总管部门操作部门含公用储运技术部门。二员工对公司在民营化相关员工权益之现有规定之认知深浅差异上,经检定发现操作部门含公用储运总管部门,技术部门含信息安环消防总管部门。九工作单位本研究将工作单位分为炼制事业部本部高雄厂大林厂等三组,分别针对对民营化态度民营化相关权益认知及民营化时程心态进行检定,检定结果如表所示,归纳出工作单位在对民营化态度肯定度差异上未产生显著性关系,但对民营化相关权益认知及民营化时程心态上则有显著性关系。接下来再针对扶养人数对民营化相关权益认知及民营化时程心态进步分别做多重性检定,分别为员工对政府法规在民营化相关员工权益之现有规定之认知深浅差异上,经检定发现高雄厂大林厂,高雄厂炼制事业部本部。二员工对公司在民营化相关员工权益之现有规定之认知深浅差异上,经检定发现高雄厂大林厂。三员工对民营化时程心态之脚步慢快差异上,经检定发现炼制事业部本部大林厂高雄厂大林厂。表性别在三构面之差异检定性别构面男女值中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式对民营化态度政府政策平均数标准差公司经营平均数标准差个人感受平均数标准差民营化相关权益认知政府法规平均数标准差公司制度平均数标准差民营化时程心态平均数标准差注未因性别而产生差异行为。表年龄在三构面之差异检定年龄构面岁以下岁岁岁以上值对民营化态度政府政策平均数标准差公司经营平均数标准差个人感受平均数标准差民营化相关权益认知政府法规平均数中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式标准差公司制度平均数标准差民营化时程心态平均数标准差注对民营化态度个人感受岁岁以下岁岁以下。二民营化时程心态有显著性关系,但检定无显著性。表学历在三构面之差异检定学历构面高中职以下专科大学研究所以上值对民营化态度政府政策平均数标准差公司经营平均数标准差个人感受平均数标准差民营化相关权益认知政府法规平均数标准差公司制度平均数标准差民营化时程心态平均数标准差中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式注检定对民营化态度政府政策高中职以下专科,高中职以下研究所以上。二对民营化态度公司经营高中职以下专科,高中职以下大学,高中职以下研究所以上。三民营化相关权益认知政府法规同二。四民营化相关权益认知公司制度同二。五民营化时程心态高中职以下专科,高中职以下研究所以上。表扶养人数在三构面之差异检定扶养人数构面人以下人人以上值对民营化态度政府政策平均数标准差公司经营平均数标准差个人感受平均数标准差民营化相关权益认知政府法规平均数标准差公司制度平均数标准差民营化时程心态平均数中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式标准差注检定对民营化态度政府政策人以上人人以下。二对民营化态度公司经营同。三民营化相关权益认知政府法规人以上人以下,人以上人。四民营化相关权益认知公司制度同三。五民营化时程心态同三。表家庭年收入在三构面之差异检定中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式表工作年资在三构面之差异检定家庭年收入构面万以下万万万万以上值对民营化态度政府政策平均数标准差公司经营平均数标准差个人感受平均数标准差民营化相关权益认知政府法规平均数标准差公司制度平均数标准差民营化时程心态平均数标准差注检定对民营化态度政府政策万以下万。二对民营化态度公司经营万以下万,万以下万,万以下万。三对民营化态度个人感受万以下万万人,万以下万万。四民营化相关权益认知政府法规同三。五民营化相关权益认知公司制度万以下万万人,万以下万。六民营化时程心态与家庭年收入无显著性关系。中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式工作年资构面年以下年年年年以上值对民营化态度政府政策平均数标准差公司经营平均数标准差个人感受平均数标准差民营化相关权益认知政府法规平均数标准差公司制度平均数标准差民营化时程心态平均数标准差注检定对民营化态度个人感受年年以下年年以下。二民营化时程心态有显著性关系,但检定无显著性。中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式表工作职位在三构面之差异检定工作职位构面基层员工领班工程师管理师主管值对民营化态度政府政策平均数标准差公司经营平均数标准差个人感受平均数标准差民营化相关权益认知政府法规平均数标准差公司制度平均数标准差民营化时程心态平均数标准差注检定对民营化态度政府政策基层员工工程师管理师主管。二对民营化态度公司经营基层员工工程师管理师,基层员工主管,领班主管。三民营化相关权益认知政府法规基层员工工程师管理师主管,领班工程师管理师主管。四民营化相关权益认知公司制度同三。五民营化时程心态基层员工主管,领班主管,工程师管理师主管。中国最庞大的下载资料库整理版权归原作者所有如果您不是在网站下载此资料的,不要随意相信请访问,加入必要时可将此文件解密成可编辑的或格式表工作部门在三构面之差异检定工作部门构面操作部门含公用储运总管部门维修部门技术部门含信息安环消防值对民营化态度政府政策平均数标准差公司经营平均数标准差个人感受平均数快越好年内完成无所谓年内完成越慢越好第肆部份填答者基本数据以下是有关您个

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