叶合欢亩，花灌观叶灌生产区，占地亩。播种紫叶矮樱亩，播种贴梗海棠亩，播种红花木槿亩，④播种红叶小檗亩，播种紫叶鼠李亩。轮作区，占地亩。规划用于播种香花槐亩，播种国槐亩，其中亩用于嫁接龙爪槐，播种金叶国槐亩。管理区，占地亩。建设标准和产品标准项目建设内容严格按照批准的设计方案和要求进行施工，并严格执行国家和行业的有关规定标准建设。第六章投资估算与资金筹措投资估算经估算本项目共需投资万元，其中种植类苗木费用万元种子购置费，播种各类种子亩，平均每亩需种子斤，平均单价每斤元，亩均种子费元，种子调用费用万元，共需万元。种植费用，每亩需元，共需万元。移植类苗木费用万元苗木购置费，移植各类苗木亩，平均每亩需购置苗木株，平均每株单价元，亩均苗木费元，苗木调用费用万元，共需万元。移植费用，每亩需元，共需万元。田间管理费用万元锄草费用，每亩每年需元，年需元，共计需万元。浇水施肥等费用，亩均年需元，共需万元。苗木嫁接费用，嫁接苗木亩，每亩元接穗等嫁接用品和人工费，共计需万元。其他费用日常管理费用技术服务指导费用约需万元。土地租赁费，每亩每年需元，年需元，亩共计万元。资金筹措该项目总投资万元，其中申请原平市财政局并教育科技局支持资金万元，本圃自筹资金万元。第七章经济和社会效益分析生态效益育苗工作不仅具有较大的经济效益，同时在生长期内也会吸收二氧化碳，释放氧气，给项目区带来较好的生态环境。社会效益育苗基地建设是可为社会解决部分剩余劳动力就业，二是可以解决当地土地的增收，三是可为当地培养育苗技术人才，四是可以起到示范带头辐射作用，使当地群众走上育苗致富之路。经济效益通过培育苗木，每年可以获得级合格苗万株，按最低市场价计算，可以收入据到合作社报销。营销管理基地苗木销售由合作社负责。合作社通过自销与合作的大型绿化企业及当地苗木经纪人的合作营销，确保基地苗木的市场销售。劳动安全卫生与消防制定各工作岗位安全操作规程，加强劳动安全教育，认真做好劳动安全保护，及时发放劳保用品，确保员工的劳动安全与环境卫生。健全和完善组绍机构，检查监督系统的安全卫生设施，生产场所工作环境以及劳动安全制度的贯彻执行，加强劳动安全教育，从组织上保证劳动安全。作好防火工作。本项目为绿化苗木，在秋冬干燥季节，较容易引发火灾。教育员工在基地切莫乱扔烟头，注意用火安全。第十章项目实施进度计划项目建设准备外业调查，收集资料为了搞好苗木基地建设，首先要对苗圃地进行实地踏查，调查苗圃地的地形地貌土壤类别和自然植被，通过实地查看和走访农户了解当地的种植习惯农事农时。通过查阅资料，了解当地的天气气象自然灾害。编制项目可行性报告在调查分析研究的基础上，年到月进行项目可行性论证，编制可行性研究报告。项目建设年月采购设备，月到月进行土地整理等土建工程建设，技术培训。项目分阶段具体实施目标年月，秋耕和土地整理年月，购置农具种子化肥农药，浇地年月，种子播种，移植苗栽植年月，除草浇地抹芽施肥，防治病虫害年月，除草，防涝排除农田集水年月底月初，浇防冻水年月，播种苗扦插苗平茬年月，首批规格苗出圃销售。万元，除去投入资金利润可达万元，是项利之以民惠之当地的好项目。第八章综合实力和产业基础综合实力原平市聚鑫源合作社常年从事林木种苗生产和植树造林的科研生产，聘请多名大学本科以上学历且具备工程师以上职称的林业技术专家担任技术顾问，技术力量雄厚。对绿化苗木实行标准化种植科学化管理，品种丰富，外形美观，成活率高。项目绿化苗木实行规模化标准化种植，科学化管理，统施肥喷药，采取节水措施灌溉，苗木成活率高，大大降低了成本另外，项目基地地理位置优越，交通便利，运程较短，运输成本较低。因成本降低，产品市场售价比同类产品低以上，具有极强的竞争力。市场优势项目单位长期从事绿化苗木的种植，有广泛的销售渠道，并与省内外多家大型绿化企业建立了固定的合作关系。项目区周围有支长年从事苗木花卉销售的经纪人队伍。因此，项目种植的绿化苗木市场销售优势明显。企业信誉优势和产业基础原平市聚鑫源合作社十分重视企业信誉和社会形象，合作社从创立之初直秉承客户至上的理念，在几年来的经营中得到客户的广泛好评，建立了良好的企业信誉。第九章项目组织管理及相关保障措施组织机构与职能划分项目建设领导机构聚鑫源合作社高度重视本项目的建设，把本项目的建设视为合作社发展强盛的标志。合作社专门成立了以社长为组长的项目建设领导组，具体负责本项目的建设实施。项目建设技术组项目建设领导小组下设技术组，负责项目建设的技术指导，日常具体各生产阶段的技术方案制订。经营管理保障措施工程管理项目建设工程管理由社长全面负责，领导组技术组负责具体实施，资金调拨，确保工程建设按时高质量圆满完成。生产管理项目建设开始后，领导组技术组负责日常具体生产管理。合作社聘请林业方面的专家进行种植施肥防病等技术指导，确保苗木生产质量。技术培训技术培训是项目建设的重要保障手段。在项目实施期间，技术组要适时开展多种形式的技术培训，提高基层管理人员技术人员育苗工人的林业技术知识和生产技能，确保项目目标的实现。建立健全合作社的内训制度。由林业专家和林业技术人员定期对员工进行技术培训，每年拨出部分资金作为员工培训基金，鼓励员工学习技术和操作技能。培训对象项目实施区的技术人员及育苗工人。培训内容培育各种苗木的育苗技术。培训方式举办培训班现场传授技术要点等。财务管理苗木基地财务由合作社统管理，实行报帐制。合作社建立备用金制度，拨付苗木基地定金额的备用金，日常支出在备用金中支付，定期凭有关票经常参加苗木培育方面的劳动，具有丰富的培育苗木的实践经验和劳动技能，有整套不违农时的田间管理技术。项目产品市场前景良好。山西省提出要在全省开展创建花园城市园林城市活动，今年又在全省大力推进造林绿化和退耕还林工程，为绿化苗木的销售提供了广阔的的市场空间。第三章项目成熟程度项目产品评价项目产品采用常规保护地培育大田生产，不存在技术障碍。项目地农民常年参加农业生产林木育苗，具有娴熟的林木育苗整套技能。本项目的建设符合国家农业产业政策和行业发展规划，符合项目地的产业发展规划。近年来，原平市农业结构不断优化，培育形成了无公害蔬菜草食畜禽特种水产花卉苗木和特色产业等主导产业，是全国商品粮林木产品生产基地。近年来，原平市人民政府十分重视苗木花卉产业的发展。当地政府为苗农精心服务，在苗木产业发展过程中，市林业部门完成了由管理者向服务者的角色转变，定期举办技术培训班，发放苗木技术管理手册，林业部门技术人员深入田间地头到各苗圃指导苗农进行田间管理。同时，大力发展苗木经纪人队伍，拓展销售渠道。在沿沟乡班政铺等地涌现出了批苗木经纪人，这些人很多既是苗农，又是经纪人，他们在销售苗木的同时，也带回了全国各地的苗木信息，并能够根据市场行情，引导苗农种植香花槐金丝柳榆叶梅丁香等品位档次高市场畅销的绿化苗木。原平市荒山宜林地资源丰富。年全县林改结束后，群众的造林积极性持续高涨，由此带动了绿化林业苗木的迅猛发展并逐步形成定规模，苗木花卉产业迅速兴起，由原来的零星种植逐步走向专业化规模化。年，苗木种植面积达到多亩，比年翻了番，种植专业户达余户，苗木年产值达多万元。苗木产业正在成为农民增收致富的新兴产业。显然，林木苗木虽是当地的大产业，但规模仍然较小，科技含量不高，附加值低，经济效益较差。本项目实施标准化种植苗木，有利于提升苗木种植的科技含量，提高苗木的产量和质量，从而提高经济效益，对培育壮大苗木花卉这优势主导产业促进苗木花卉产业化发展当地经济具有十分重要的意义。项目每年需雇用农业工人个工日，按每工日元计算，可为当地农民增收万元按平均每人年工作天计算，可解决当地富余农村劳力人就业。项目建设技术分析项目采取标准化种植苗木，实行科学管理，对当地苗木农户具有示范作用，有利于引导当地农户科学种植，提高经济效益，增加农民收入，从而带动农民致富。项目单位通过建立与当地苗木经纪人的合作营销模式，将项目生产的苗优越，交通便利。因成本降低，产品市场售价比同类产品低以上，具有极强的竞争力。市场优势项目单位长期从事绿化苗木的种植，有广泛的销售渠道，并与省内外多家大型绿化企业建立了固定的合作关系。项目地有支长年从事苗木花卉销售的经纪人队伍。因此，项目种植的绿化苗木市场销售优势明显。营销策略方案模式品质营销现代市场营销是品质营销时代，消费者的购买行为对产品品质的信任度认可度有相当大的联系。品质建设，既能保证产品销售，又可为企业长期扎实地占有市场打下基础。而目前大多数从事绿化苗木生产的企业都不重视产品品质管理。聚鑫源合作社依托技术优势，着力实施产品品管理，力求以产品品质取胜，将绿化苗木打造成及周边市县的知名品牌。合作营销项目单位将充分发挥当地苗木经纪人的销售优势，建立与苗木经纪人的合作营销模式。邀请经纪人参观种植基地培训绿化苗木知识运输管理技术，让经纪人科学营销，确保项目苗木的销售。工程营销项目单位在实施合作营销的同时，将积极开展自销。自销主要针对工程项目，特别是城市广场道路公园以及工业园区住宅区行政事业单位建设项目。为此，项目单位将建立专门的工程销售队伍，及时了解工程绿化信息，积极参与工程绿化招标。市场风险分析项目产品市场风险因素分析项目产品为绿化苗木，市场风险主要来自需求下降产品过剩和价格下跌。随着全球金融危机对我国经济影响的加深，新开工住宅区商业区出现下降，对绿化苗木的需求会有所下降，竞争将更加激烈。防范和降低风险的对策为防范和降低市场风险，是要积极拓展新的销路，随着国家刺激经济政策的实施，大批铁路公路生态城市荒山绿化等基础设施建设开始实施，项目单位将把