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区教育局2005年机关效能建设实施方案

的思想基矗是积极创建学习型机关,开展范围广层次深适应时代需要的政治业责任制度来明确工作职责,以承诺服务制度来明确为民服务内容,以公开办事制度来推进政务公开,以民主决策制度来强化群众监督,以绩效考核制度来评价工作实绩,以纠错追究制度来严肃工作纪律,进步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,实现以制阶段建章立制阶段月日月日主要任务是对各类规章制度进行清理,特别是针对自查中发现的问题,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。是建立和完善岗位责任制岗工作制等机关管理方面的制度和规定是建立和完善社会公示听证专家咨询等科学民主决策的规则和程序是建立和完善政务行为,以制度管人管事。为扎实有效地开展机关效能建设活动,进步改进作风建设,切实转变政府职能,规范机关行政行为,建立办事高效运转协调行为规范的管理体系,提高办事效率和服务质量,按照区委区政府关于开展机关效能建设的意见要求,结合我局实际情况,现制定年机关效能建设实施方区教育局年机关效能建设实施方案,接受社会监督。解决办事难问题。针对审批事项多环节多办事难等问题,采取综合性措施,推进办事难问题的解决。是严格执行行政许可法,规范许可行为,严格依照法定程序实施行政许可。是推进电子政务建设,提高对公共服务的能力,用现代科技,为群众办事提速提质。是优化机关服务。在重时办结制等公开办事制度和规定是探索建立绩效考核制,既包括制定机关部门的绩效评议工作方案,也包括干部个人的绩效考核办法是建立和完善失职追究制违诺责任追究制等纠错制度和规定。同时,各部门要根据自身实际,进步完善学习会议纪律等基础性工作制度。通过建章立制,以岗位责任制学,提高知识层次,增强工作能力。解决作风不实问题。针对机关干部队伍中存在的庸懒散以及做表面文章等问题,制定切合实际的限制性规定和措施,发扬严细深实快的作风,狠抓工作落实,把各项工作往深里做,往实里做。是严肃工作纪律,设立相关禁令,规范机关干部日常行为。是加强民主评议常化制度化的工作轨道。组织召开机关效能建设工作大会,交流经验,表彰先进。具体要求关效能建设是项系统性工程,也是项长期而艰巨的任务,工作涉及面广,标准要求高。各科室要周密安排,精心组织,务求实效,保证各项工作的有序推进。区教育局年机关效能建设实施方案。第阶段建,规范机关干部日常行为。是加强民主评议,接受社会监督。第阶段考核阶段月日月日制定科学的量化的便于操作的绩效考核工作方案,对机关干部及其工作人员进行考核,绩效考核与年终考核结合起来,将个方面问题的查纠和制度建设情况作为考核的主要内容,考核结果作为机关干部业绩评定奖励惩章立制阶段月日月日主要任务是对各类规章制度进行清理,特别是针对自查中发现的问题,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。是建立和完善岗位责任制岗工作制等机关管理方面的制度和规定是建立和完善社会公示听证专家咨询等科学民主决策的规则和程序是建立和完善政务公示制解决素质不高问题。针对目前干部队伍中存在思想保守懒惰知识储备不足创新意识欠缺执行能力不强等问题,通过学习培训,努力建设支政治上靠得注群众信得过工作有本事的干部队伍。是树立科学正确政绩观,打牢求真务实的思想基矗是积极创建学习型机关,开展范围广层次深适应时代需要的政治业政许可。是推进电子政务建设,提高对公共服务的能力,用现代科技,为群众办事提速提质。是优化机关服务。在重点部门和重点岗位,出台便民利民服务措施,推行导办服务限时服务预约服务承诺服务,提高服务质量。解决行为不规范问题。针对职责不清公信力低等问题,规范机关行为,推进依法依,领导干部在经济领域要严格遵守个人不擅自决定重大事项不授意和内定项目中标对象不违规干预资金使用的要求。是加强机关信用体系,使诚信成为机关干部共同的价值取向和行为规范。区教育局年机关效能建设实施方案。解决文山会海和迎来送往中存在的问题。针对会议多文件多批评多检度来明确工作职责,以承诺服务制度来明确为民服务内容,以公开办事制度来推进政务公开,以民主决策制度来强化群众监督,以绩效考核制度来评价工作实绩,以纠错追究制度来严肃工作纪律,进步量化机关工作标准,规范机关工作程序,堵塞机关管理漏洞,完善机关工作运行机制,实现以制度规范章立制阶段月日月日主要任务是对各类规章制度进行清理,特别是针对自查中发现的问题,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。是建立和完善岗位责任制岗工作制等机关管理方面的制度和规定是建立和完善社会公示听证专家咨询等科学民主决策的规则和程序是建立和完善政务公示制,接受社会监督。解决办事难问题。针对审批事项多环节多办事难等问题,采取综合性措施,推进办事难问题的解决。是严格执行行政许可法,规范许可行为,严格依照法定程序实施行政许可。是推进电子政务建设,提高对公共服务的能力,用现代科技,为群众办事提速提质。是优化机关服务。在重中存在思想保守懒惰知识储备不足创新意识欠缺执行能力不强等问题,通过学习培训,努力建设支政治上靠得注群众信得过工作有本事的干部队伍。是树立科学正确政绩观,打牢求真务实的思想基矗是积极创建学习型机关,开展范围广层次深适应时代需要的政治业务学习活动。是鼓励干部通过多种途径区教育局年机关效能建设实施方案规办事。是明确职责范围,把岗位职责分解到岗到人,建立严格的过程控制体系。是完善监督管理机制,约束从政行为,领导干部在经济领域要严格遵守个人不擅自决定重大事项不授意和内定项目中标对象不违规干预资金使用的要求。是加强机关信用体系,使诚信成为机关干部共同的价值取向和行为规,接受社会监督。解决办事难问题。针对审批事项多环节多办事难等问题,采取综合性措施,推进办事难问题的解决。是严格执行行政许可法,规范许可行为,严格依照法定程序实施行政许可。是推进电子政务建设,提高对公共服务的能力,用现代科技,为群众办事提速提质。是优化机关服务。在重奠基挂牌等仪式。是切实解决迎来送往中存在的问题,严格遵守领导干部下基层的有关规定,做到轻车简从,不搞陪同,不搞顿顿陪餐。解决办事难问题。针对审批事项多环节多办事难等问题,采取综合性措施,推进办事难问题的解决。是严格执行行政许可法,规范许可行为,严格依照法定程序实施绩评定奖励惩处选拔任用的重要依据对机关效能建设工作开展情况进行认真,提出深化机关效能建设的设想年月通过考核,使各科室进步提高为人民谋发展的能力,提高科学执政民主执政依法执政的能力,积极探索机关效能建设的内在规律,树立广大干部勤政为民务实清廉的新形象,推动机关查多应酬多等问题,提出硬性要求,下决心精简。是加强文件管理,控制文件数量篇幅,清理简报,建立机关文件简报报批制度。是切实精简会议数量,降低会议成本,严格执行会议审批会议经费预算制度。是提高会议效率,严格会议工作程序,从严控制会议规格,严格控制领导干部参加各类开业剪彩章立制阶段月日月日主要任务是对各类规章制度进行清理,特别是针对自查中发现的问题,该建立的建立,该完善的完善,形成制度汇编。是建立和完善岗位责任制岗工作制等机关管理方面的制度和规定是建立和完善社会公示听证专家咨询等科学民主决策的规则和程序是建立和完善政务公示制点部门和重点岗位,出台便民利民服务措施,推行导办服务限时服务预约服务承诺服务,提高服务质量。解决行为不规范问题。针对职责不清公信力低等问题,规范机关行为,推进依法依规办事。是明确职责范围,把岗位职责分解到岗到人,建立严格的过程控制体系。是完善监督管理机制,约束从政行学,提高知识层次,增强工作能力。解决作风不实问题。针对机关干部队伍中存在的庸懒散以及做表面文章等问题,制定切合实际的限制性规定和措施,发扬严细深实快的作风,狠抓工作落实,把各项工作往深里做,往实里做。是严肃工作纪律,设立相关禁令,规范机关干部日常行为。是加强民主评议业务学习活动。是鼓励干部通过多种途径自学,提高知识层次,增强工作能力。解决作风不实问题。针对机关干部队伍中存在的庸懒散以及做表面文章等问题,制定切合实际的限制性规定和措施,发扬严细深实快的作风,狠抓工作落实,把各项工作往深里做,往实里做。是严肃工作纪律,设立相关禁令效能建设步入经常化制度化的工作轨道。组织召开机关效能建设工作大会,交流经验,表彰先进。具体要求关效能建设是项系统性工程,也是项长期而艰巨的任务,工作涉及面广,标准要求高。各科室要周密安排,精心组织,务求实效,保证各项工作的有序推进。解决素质不高问题。针对目前干部队伍区教育局年机关效能建设实施方案,接受社会监督。解决办事难问题。针对审批事项多环节多办事难等问题,采取综合性措施,推进办事难问题的解决。是严格执行行政许可法,规范许可行为,严格依照法定程序实施行政许可。是推进电子政务建设,提高对公共服务的能力,用现代科技,为群众办事提速提质。是优化机关服务。在重度规范行为,以制度管人管事。区教育局年机关效能建设实施方案。第阶段考核阶段月日月日制定科学的量化的便于操作的绩效考核工作方案,对机关干部及其工作人员进行考核,绩效考核与年终考核结合起来,将个方面问题的查纠和制度建设情况作为考核的主要内容,考核结果作为机关干部学,提高知识层次,增强工作能力。解决作风不实问题。针对机关干部队伍中存在的庸懒散以及做表面文章等问题,制定切合实际的限制性规定和措施,发扬严细深实快的作风,狠抓工作落实,把各项工作往深里做,往实里做。是严肃工作纪律,设立相关禁令,规范机关干部日常行为。是加强民主评议公示制限时办结制等公开办事制度和规定是探索建立绩效考核制,既包括制定机关部门的绩效评议工作方案,也包括干部个人的绩效考核办法是建立和完善失职追究制违诺责任追究制等纠错制度和规定。同时,各部门要根据自身实

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