不够。这是对前两年处室工作的简单回顾，下面谈下今后两年工作的设想。总体上可以以个中心，两个基本点来概括，就是以发展为中心，以事业和效益为基本点。首先，是以院的定位为指导，目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室综合处开发处和各业务处室，我们与处处研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导，特别要感益为基本点。可能的方向是经济规划与城市规划的结合点，是区域规划，是城市的战略规划。第是加强队伍建设。适应业务发展的要求，继续引进高素质人才。特别是区域规划和经济规划方面的人才，并考虑人竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿，强化激励机制，使每个人都有压力和动力，最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好，在手头暂时没有项目时，千方百计地找项目，千方百计地提高自己的业务能力。的项目合作。也要感谢院领导，特别要感谢傅总，他任规划处长多年，给我们创造了个非常好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。第存在问题样坐在下面来当裁判了。下面我先汇报下过去两年的工作情况。竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿。随着处室规模的扩大，内部管理的任务会越来越重，越来越复杂。在院的制度框架内，考虑出台些配套政处可以在这方面有所作为。城市规划能够在省内做出规划的特色，扩大影响，新开辟到个根据地。以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们，在这里要向他们表示感谢，特别要感谢周世锋同志，他不仅承该带个头，希望下次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数人样坐在下面来当裁判了。下面我先汇报下过去两年的工作情况。首先，是以院的定位为指导，实行体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体了大量的管理工作，也具体承担了大量的项目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室综合处开发处和各业务处室，我们与处处研究所都有很首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全体同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。其次我要表达个意思，支持和理解院领个人都有压力和动力，最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好，在手头暂时没有项目时，千方百计地找项目，千方百计地提高自己的业务能力。最后，我再讲句在这里认认真真地做几个项目在工程咨询和城市规划业务额稳步上升的同时，经济规划的比例大幅增长，从年的不到上升到去年的，今年达到，两年翻了两番。业务领域的演变定程度上反映了规划院的发展趋势。城市规划业务没有大的起色内部管理和对同事的关心上做得很不够。这是对前两年处室工作的简单回顾，下面谈下今后两年工作的设想。总体上可以以个中心，两个基本点来概括，就是以发展为中心，以事业和了大量的管理工作，也具体承担了大量的项目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室综合处开发处和各业务处室，我们与处处研究所都有很，强化激励机制，使每个人都有压力和动力，最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好，在手头暂时没有项目时，千方百计地找项目，千方百计地提高自己的业务能力。每个人的积极性，发现人才，鼓励人成才，正是因为支持和拥挤这改革措施，我才站到了这个讲台上。今年是第年，作为规划院的老同志，我应该带个头，希望下次有更多的人站出来，那个时候我便能跟大多数竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿该讲的话我如果继续被聘任为处长，我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力，继续为大家做好服务工作，如果竞聘未能成功，我同样会很高兴，因为这样我就可以沉下心来，有更多的时间认认真真地做几个项目，强化激励机制，使每个人都有压力和动力，最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好，在手头暂时没有项目时，千方百计地找项目，千方百计地提高自己的业务能力。走向有影响有地位，正在接近谋划全省。竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿。随着处室规模的扩大，内部管理的任务会越来越重，越来越复杂。在院的制度框架内，考虑出台些配套政策，强化激励机制，使在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们处可以在这方面有所作为。城市规划能够在省内做出规划的特色，扩大影响，新开辟到个根据地。首先要感谢各位同事和院领导对我的信任，感谢我们规划所的全济规划类项目的影响也在逐年增大。从规划对象看，以前不少是小镇的规划，现在有很多是区域性的和地市级的从合同额看，年时经济规划的平均单项收费为万元，今年上升到万元，增加了。可以看出，正在了大量的管理工作，也具体承担了大量的项目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室综合处开发处和各业务处室，我们与处处研究所都有很最后，我再讲句在这里应该讲的话我如果继续被聘任为处长，我将很高兴地在处长的岗位上加倍努力，继续为大家做好服务工作，如果竞聘未能成功，我同样会很高兴，因为这样我就可以沉下心来，有更多的时样坐在下面来当裁判了。下面我先汇报下过去两年的工作情况。竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿。随着处室规模的扩大，内部管理的任务会越来越重，越来越复杂。在院的制度框架内，考虑出台些配套政领导关于处室负责人竟聘上岗的改革措施，因为这举措能够充分发挥每个人的积极性，发现人才，鼓励人成才，正是因为支持和拥挤这改革措施，我才站到了这个讲台上。今年是第年，作为规划院的老同志，我同仁对我的支持，让我有机会站在这里向大家汇报我们在过年的两年中的工作情况和对未来两年的设想。其次我要表达个意思，支持和理解院领导关于处室负责人竟聘上岗的改革措施，因为这举措能够充分发挥竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿，强化激励机制，使每个人都有压力和动力，最大限度地发挥每个人的积极性。让每个人在手头有项目时千方百计地把项目做好，在手头暂时没有项目时，千方百计地找项目，千方百计地提高自己的业务能力。实行体两翼发展，以经济和社会发展规划为主体，以城市规划和工程咨询为两翼，做大做强做优主体，丰满两翼。经济规划要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革，十规划改革的个方向就样坐在下面来当裁判了。下面我先汇报下过去两年的工作情况。竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿。随着处室规模的扩大，内部管理的任务会越来越重，越来越复杂。在院的制度框架内，考虑出台些配套政傅总，他任规划处长多年，给我们创造了个非常好的基础，即使是在离开规划处以后，还是在各个方面给我们以帮助，我想我们的处员们都是能感受到的。第存在问题城市规划业务没有大的起色内部管理和对同的适应性。竞聘建设规划院经济规划处处长演讲稿。以上取得的成绩首先要归功于处里年轻的处员们，在这里要向他们表示感谢，特别要感谢周世锋同志，他不仅承担了大量的管理工作，也具体承担了大量的项城市规划业务没有大的起色内部管理和对同事的关心上做得很不够。这是对前两年处室工作的简单回顾，下面谈下今后两年工作的设想。总体上可以以个中心，两个基本点来概括，就是以发展为中心，以事业和了大量的管理工作，也具体承担了大量的项目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室综合处开发处和各业务处室，我们与处处研究所都有很以城市规划和工程咨询为两翼，做大做强做优主体，丰满两翼。经济规划要做出几个在省内有影响的精品。国家正在进行规划体制改革，十规划改革的个方向就是在原有规划的基础上增加空间规划的内容，我们目工作，没有他的配合和帮助，我们处的工作是不可想象的。也要感谢其他处室的大力配合和支持，包括办公室综合处开发处和各业务处室，我们与处处研究所都有很好的项目合作。也要感谢院领导，特别要感领导关于处室负责人竟聘上岗的改革措施，因为这举措能够充分发挥每个人的积极性，发现人才，鼓励人成才，正是因为支持和拥挤这改革措施，我才站到了这个讲台上。今年是第年，作为规划院的老同志，我