在全县学校党建工作会议上的讲话 ㊣ 精品文档 值得下载

责任审计工作，起草了县党政领导干部离接任经济责任交接制度试行，全年对位领导干部进行经济责任审计。

强化了中层干部选拔任用审核备案工作，全年共审核中层干部批名。

进步规范非领导职务任免管理，出台中共县委县人民政府关于完善乡科级非领导职务管理办法的意见，完善了非领导职务任命有关管理制度，共任命乡科级非领导职务人，有效激发了干部队伍的活力。

通过笔试面试体检等程序，坚持标准，严格把关，全年共录用名国家充实到乡镇机关和县级党群部门。

按照上级的要求，会同人事部门深入调研，掌握情况，出台政策，认真做好机关脱岗机关工作人员清理工作，对全县名长期脱岗的机关工作人员分类进行了处臵。

切实抓好基层党建工作，党的基层组织的创造力凝聚力和战斗力不断增强。

按照抓强创好的目标，全面实施先锋工程建。

按照上级的要求，会同人事部门深入调研，掌握情况，出台政策，认真做好机关脱岗机关工作人员清理工作，对全县名长期脱岗的机关工作人员分类进行了处臵。

切实抓好基层党建工作，党的基层组织的创造力凝聚力和战斗力不断增强。

按照抓强创好的目标，全面实施先锋工程建设，基层党组织调控力显著增强。

是狠抓村级班子建设，认真做好村级组织换届选举前期准备工作。

去年我们通过召开座谈会实地调研民主测评等方式，全面掌握全县村级组织和村干部队伍基本情况，对些工作运行不正常历史遗留问题较多的村级班子进行了调整。

按照职备的要求，建立了村支部书记和村委会主任后备干部库。

开展了个村级党组织换届选举试点，西岙乡坭坑村党支部通过无候选人直驯的方式，在全县率先完成了换届选举。

目前全县村级党组织换届选举工作进展顺利，潘坑溪口两乡已经完成了村级党组织换届选举工作，枫林西溪西源等乡镇村党组织换届选举进入扫尾阶段。

是实施农村基层干部素质提升计划。

成立了村干部讲师团，利用村官讲给村官听的方式，传授带领农民致富和为民和矛盾的能力进步提高。

实行动态管理，调整充实了后备干部队伍，通过下派上挂等方式加强后备干部的培养，全年对名后备干部进行锻炼。

建立了组工干部联系制度，及时全面地了解掌握领导班子情况和领导干部思想动态，对收集到的情况进行综合分析，为年年初的干部调整提供决策依据。

深入贯彻落实法规性文件，干部人事制度改革整体推进。

通过召开专题学习会开辟学习专栏等形式，认真组织学习贯彻中央法规性文件和省里有关干部人事制度改革文件，进步规范了近年来我县出台的干部人事制度。

在县委常委会票决制试点成功经验的基础上，起草了中共县委全委会讨论干部任免实行投票表决制的实施办法。

进步健全干部考察制度，起草了干部考察责任制。

积极探索差额考察新方法，对部分领导职位拟任人选实行差额考察，取得了较好的效果。

积极参与市县联合公开选拔领导干部工作，公开选拔产生了名正乡科级和名副乡科级领导干部。

积极推行中层干部竞争上岗制度，精心指导个单位开展竞岗工作，人通过竞岗走上中层领导岗位。

干部政绩考核体系的探索研究取得，具有十分重要的意义。

今年我县组织工作的总体要求是以理论个代表重要思想为指导，全面贯彻落实党的十大和十届中全会精神，按照全国盛市组织部长会议和县委十届次全会的部署，围绕县委带两极目标的战略构想，认真落实科学的要求，以加强党的执政能力建设为主线，积极稳妥地推进组织工作，努力使常规工作有新进展，重点工作有新突破，特色工作有新成效，各项工作都有新作为，为我县现代化建设提供坚强有力的组织保证。

按照这个总体要求，今年要重点做好以着眼于树立科学和正确政绩观，以深入学习贯彻十届中全会精神为重点，进步加大干部教育培训力度要把学习和贯彻十届中全会精神作为当前和今后个时期的项重要政治任务，按照中组部关于对各级干部进行十届中全会精神培训的实施意见的要求，以乡科级领导干部为重点，统筹安排干部教育培训工作。

在举办的各类主体培训班次中，专门安排段时间，对领导干部进行集中学习培训。

各单位党委党组中心组要在前阶段学习的基础上，采取专题学习研讨和调研等方式，深入学习贯彻中全会精神。

县委组在全县学校党建工作会议上的讲话绩考核调研成果，完善干部考核工作方式方法，加大调整不称职领导干部的工作力度。

探索建立领导干部职务和职级相结合的管理办法，建立体现能力业绩和工龄的职级体系，弥补目前干部晋升中以职务为主的不足，充分调动干部工作积极性。

建立健全干部正常退出机制，研究制订改非领导干部的管理办法。

进步健全中层干部竞争上岗制度，尝试中层干部跨乡镇跨部门竞岗，切实解决因缺编缺人难以形成有效竞争的问题。

要以先锋工程创建为载体，不断提高农村基层党组织的执政能力。

全面开展先锋工程创建工作。

要在巩固前两年先锋工程创建成果的基础上，继续选择批基础条件较好的村作为今年市县两级先锋工程好党组织创建对象，安排至个乡镇至个村级党组织作为先锋工程示范点，着力抓好创建工作。

按照至的比例，采取倒排方式，列出批后进村薄弱村，对照强好标准进行整顿转化。

要继续全面实施农村基层干部素质提升计划，认真抓好组工干部驻村联片干部新上任村两委成员的培训工作，组织村干部讲师团到各地进行现身说法，提高培训效果。

健全完善村务管理规则实行差额考察，取得了较好的效果。

积极参与市县联合公开选拔领导干部工作，公开选拔产生了名正乡科级和名副乡科级领导干部。

积极推行中层干部竞争上岗制度，精心指导个单位开展竞岗工作，人通过竞岗走上中层领导岗位。

干部政绩考核体系的探索研究取得新进展，形成了领导班子和领导干部政绩考核体系的探索和研究调研报告，得到上级组织部门领导的肯定。

建立健全了干部队伍的管理监督机制。

加大干部任用条例的执行力度，通过对个单位的抽查，纠正了起违反干部任用条例的干部任职决定。

在全县学校党建工作会议上的讲话。

所有这些成绩的取得，是县委正确领导的结果，是各级党组织高度重视的结果，是全县广大组工干部无私奉献和辛勤工作的结果。

在此，我代表县委组织部表示衷心的感谢和崇高的敬意，取得的成绩令人振奋，积累的经验弥足珍贵。

回顾过去的年，我县的组织工作能够取得新的进展，关键是坚持了以下几点是始终坚持围绕中心，服务大局，紧紧把握组织工作的正确方向是始终坚持紧扣主题，突出重点，扎扎实实地抓好各项工作部署的落实村居企业民情访谈乡镇机关内部运行等工作制度认真执行关于纠正乡镇领导干部走读现象的暂行规定，加大力度纠正乡镇领导干部走读现象。

完善诫勉谈话制度和部长约谈制度，充分发挥预警和教育作用，防微杜渐，进步推进领导班子和领导干部工作作风的转变着眼于激活干部队伍，以落实与创新为重点，继续从整体上推进干部人事制度改革要认真贯彻落实干部任用条例和等法规性文件，对文件已经明确规定的，要不折不扣地贯彻执行，切实维护政策法规的严肃性对些原则性规定，要结合实际，细化完善具体实施办法，使之更具操作性对我县已出台的干部工作制度要严格执行。

进步完善公开选拔领导干部工作机制，修订健全干部交流制度，规范干部交流工作，提部工作的公开性和透明度。

要进步加大干部人事制度改革创新力度。

积极做好县委全委会票决制有关工作。

推行领导干部生活圈社交圈两圈考察制度，不断改进考察工作，试行干部差额考察，提部考察质量。

探索建立科学的领导班子和领导干部政绩考核评价体系，充分运用我县年领导班子和领导干部政通过开展机关党支部和企业党组织结对共建非公有制企业党建工作推进月等活动，积极探索党建工作新路子，非公有制企业党建工作上了个新台阶，去年新增非公有制企业党组织家，固定职工名以上的企业全部建立了党组织，职工名以下的企业党的工作覆盖面达到了以上，创建了批好党组织示范点。

是积极推进学校党建工作。

召开全县学校党建工作会议，出台了中共县委关于加强学校党建工作的意见，组织开展了学校党组织作用发挥研究民办学校党建工作研究等个课题调研活动，新组建民办学校党组织家。

是开展社区党建工作试点。

在瓯北镇双塔上塘镇城西等个社区进行了党建试点工作。

瓯北双塔社区选举产生了社区党支部居委会领导班子，制订了社区党组织工作制度，建立了社区服务网络，为我县社区党建工作提供了经验。

此外，去年我们还成立了机关党建研究会，不断提升机关党建工作水平。

成立了永嘉工商联异地商会党总支，加强对异地商会党组织的统管理。

强化了领导班子作风建设和组织建设。

严格执行关于纠正乡镇领导干部走读现象的暂行规定，会同县纪委开展访群众万多户，为农民代办手续件，解决农村热点难点问题件。

是完善村务管理制度。

把年乌牛镇茅楼村村务管理规范化建设试点的成功经验向全县推广，个行政村已制订村务管理规则，推行村务规范化管理，推广面达。

是扎实推进千名干部下基层活动。

选派了名机关干部到农村企业担任指导员。

广大农村指导员深入调研，理清思路，扎实工作，解决各类热点难点问题件，帮助启动农村经济发展和建设项目个，有效推进了农村的各项重点工作，促进了农村的稳定和发展。

通过先锋工程创建活动，瓯北镇党委乌牛镇王宅村党支部荣获省委先锋工程好党组织称号。

按照中央个先行的要求，积极做好党员先进性教育活动前期准备工作，党员队伍建设得到进步加强。

是规范发展党员工作。

出台了关于进步加强农村党员发展工作的意见，落实发展党员工作制，确保了党员发展质量。

去年全县发展农村新党员名，发展非公企业新党员名，分别比上年增长和，党员队伍结构得到优化。

是加大农村党员活动阵地建设力度。

从党费中拨出万元，采取以奖代补的方式投入到农村党员活动室不定期的明察暗访，对违规人员进行通报，有力地促进了干部作风的转变。

注重提高领导班子民主生活会质量，严格按照党内监督条例的规定程序，建立了领导班子民主生活会检查指导和通报制度，健全了党委党组议事和决策机制，领导班子依靠自身力量解决问题和矛盾的能力进步提高。

实行动态管理，调整充实了后备干部队伍，通过下派上挂等方式加强后备干部的培养，全年对名后备干部进行锻炼。

建立了组工干