专业行业培训及其他培训等。培训方式可根据培训需要多样化。职业发展公司为每位员工拟定职业发展规划，员工可以通过岗位轮换增加自己的技能和工作经验，公司也为员工提供职业发展晋升通道。二考核奖励公司在年度季度月度对不同层级员工进行考核，并与薪资挂钩。对于基层服务岗位，公司每月评选星级员工，并进行精神和物质奖励。页第五章福利法定保险公司对固定全日制用工人员购买社会保险。二公司福利交通补贴对公司所有员工进行交通补贴，具体金额为每月元。市内办公事经总经理室同意好可以实报实销。通讯补贴对需在公司以外办理公事或业务岗位的员工，给予补贴。误餐补贴员工按考勤每天补助元餐费。劳保员工根据工作需要由公司发放服装劳动保护等用品，具体参见相关制度。第六章劳动合同合同期限公司实施全员劳动合同制管理。劳动合同分为全日制劳动合同和非全日制劳动合同，全日制劳动合同的期限分为固定期限无固定期限和以完成定的工作为期限。二合同签订续签变更和解除公司将在新入职的员工培训结束后与其签订劳动合同。对于有固定期限劳动合同的员工，公司在原合同期满前三十日内，与员工双方协商同意后续签劳动合同。公司与员工双方经协商同意，可以变更或者解除劳动合同。员工有下列情形之的，公司可以解除劳动合同，且可能不支付经济补偿在试用期内被证明不符合录用条件的严重违反劳动纪律或公司规章制度的严重失职营私舞弊，对公司利益造成重大损害的被依法追究刑事责任。有下列情形之的，公司可以解除劳动合同，但应当提前三十日以书面形式通知员工第页员工患病或非因工负伤，医疗期满后不能从事原工作也不能从事由公司另行安章安全与保卫安全保卫与消防良好安全的环境和保卫体系是乐购能够健康发展的重要保障，同时也是每个乐购员工的重要责任。每位员工都必须对自身和同事的健康与安全负责，同时也应承担由于您的不慎举动而给个人和同事顾客公司带来的不良后果。担任领导职务的各级主管，在安全健康与保卫消防方面负有特殊责任，并应采取积极主动的行动来建立并保持个安全与健康的环境。所有员工在工作时遭受伤害，或是发现他人遭受伤害，请及时通知您的主管和安全保卫部门。您在工作时发现任何事故的隐患，或是您的同事操作不规范，请及时提醒，以杜绝事故的发生。二治安保卫员工在工作岗位上应佩戴公司的标识牌，请妥善保管和佩带，如有遗失，责任自负，员工离职时必须将此牌交还公司。禁烟员工必须遵守公司的有关规定，不得在任何禁烟区内吸烟，并且只能在公司规定的时段在本公司指定的区域吸烟。检举与举报任何有损员工公司利益的事件是每个员工应尽的责任。如果您发现个别员工顾客的行为侵害了顾客公司或员工的利益，请及时向安全保卫部门反映，公司将对有功人员进行奖励。第八章其他培训与职业发展培训办公室全面负责公司教育培训的协调统筹和日常管理工作。各部门经理负责本部门的教育培训工作。培训内容包括新进员工岗前培训在岗员工岗位培训员工基本素质培训管理层培训工作的员工不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的劳动合同订立所依据的客观情况发生重大变化，致使原劳动合同无法履行，经当事人协商不能就变更劳动合同达成致意见的公司经营困难发生经济性裁员的。员工单方解除劳动合同，应当提前三十日以书面形式通知公司。如未能提前通知公司，给公司造成经济损失的，应根据国家有关劳动法规定承担违约责任。三离职手续双方终止或解除劳动合同，员工在离职前必须办毕离职手续，未办毕离职手续擅自离职者，公司将按旷工处理。离职手续包括处理工作交接事宜按离职交接表要求办理离职手续交还所有公司资料文件办公用品及其它公物退还公司公物，并到办公室办理手续报销公司帐目，归还公司欠款待所有离职手续完备后，领取离职当月实际工作天数薪金员工违约或提出解除劳动合同时，员工应按合同规定，归还在劳动合同期限内的有关费用。如与公司签订了其它合同协议，按其它合同协议的约定办理。部门以上负责人或重要岗位管理人员离职，公司将安排离职审计。离职前，公司可根据员工意愿安排办公室或员工上司进行离职面谈，听取员工意见。四纠纷处理合同过程中的任何劳动纠纷，员工可通过申诉程序向上级负责人或办公室申诉，公司不能解决时可向当地劳动部门仲裁机构申请仲裁。第页第七准带薪陪产假天。丧假父母公婆岳父母祖父母外祖父母兄弟姐妹丧亡可准带薪假天，在外地区乘车小时以上的，另增加天路途假。公假经批准参加国家的各类执业资格考试，凭考试通知文件，可请公假担任各级人大代表政协委员出席会议，凭会议通知文件，可请公假。年休假在公司连续工作满个月，享受年休假天，以后每增加年公司工龄，年休假增加天，但最多以天为限。在当年内有下列情况之的，不给予年休假全年事假累计超过天者。全年病假累计超过天者。全年累计旷工超过天者。法定节假日按国家有关规定，在法定节假日工作的需由部门提前填写值班或轮班表，经总经理批准后报办公室备案，同时按国家有关规定支付加班工资。第四章薪资发薪日期每月日，公司支付员工上月薪金。若遇节假日或休息日，则在最近的工作日支付薪金。公司将薪金转入以员工个人名义开出的银行账户内，员工可凭存折到银行领取。二薪资系列公司薪酬体系分为三种类型与企业年度经营业绩相关的年薪制，主要包括主管以上以年度为周期对其工作业绩水平等进行评估并发放相应薪酬的员工与年度绩效季度绩效相关的岗位绩效工资制，主要指从事采购行政财务等行管类员工岗位工资制主要指从事服务人员保安人员非全日制用工的保洁理货人员等。三。薪资调整第页转正调整当新员工试用期满经考核通过后，其试用期工资即可调整为转正工资，若有考核成绩特别优秀者，经总经理核准可适当升级。岗位调整员工岗位发生变动，薪资也相应调整。年度调整公司每年根据物价等因素，经董事会同意，可进行薪资普调。特殊调整对有特殊贡献，表现突出，或公司紧缺，关键人才，可由部门申请或由总经理直接进行调整。薪资核算办公室按照员工薪资标准表作为薪资计算依据，并根据每次调整状况及时进行修订。缺勤扣款其他扣除项目工资核算表中应扣除个人所得税社保个人缴费部分其他管理处罚等员工正常辞职，在办理完所有规定手续后，公司于手续办理完毕日内按标准工资当月应出勤天数实际在岗天数缺勤天数结算发放薪资。公司主动辞退的员工因违法犯罪或违反公司管理制度损害公司利益等被公司开除的除外，在员工办理完规定手续后，公司除正常结算工资外，另按照相关规定给予补偿。员工在当年月日前主动辞职的，以及被公司解除劳动合同或辞退的不享受年终奖励。沟通员工在薪资初定后，由办公室根据批准的工资标准对员工进行谈话反馈在薪资调整后，部门副经理以下人员由分管与其进行谈话反馈，部门经理以上人员由总经理进行谈话反馈。第薪资结构基本工资为保障各层级员工基本生活需求而设定，其数额与员工所处岗级相关。岗位津贴对工作超时间有弹性的行管员工给予岗位津贴，根据其工作特点确定等级，原则上不另外计算加班工资，如确实节假日工作时间较多，可适当调休。职务津贴为鼓励各层级管理人员，行使管理职能，负起管理责任而设置。加班工资按国家相关政策执行。绩效工资根据经营绩效，设置绩效工资基数，适用于岗位绩效工资制员工，将其职务效益挂钩。考核工资适用于岗位工资制员工，根据工作表现，奖优罚劣上下浮动，以体现岗位职责履行差异，鼓励员工努力工作，提高服务质量，提升业绩，考核工资扣罚标准可由各部门根据岗位工作职责拟定，公司核定后统执行。年终奖金适用于中层以上员工，在工资总额中保留，年终时根据全年业绩考核挂钩上下浮动，以体现业绩差异，鼓励员工努力工作，提升业绩。特别奖金适用于有特殊贡献的员工，在专项工作中有突出表现，在日常工作中提出合理化建议，公司采纳后为公司创利或避免重大损失的员工，总经理根据实际情况随时进行特别奖励。四薪资管理薪资初定新员工入公司时，主管以下人员工资由办公室会同部门经理根据有关标准和综合因素提出建议，报分管副总审核，总经理批准。主管及部门副经理人员由总经理确定。原则上试用期工资为初定岗位人员工资的进修毕业等，请在个月内告知办公室，以确保与员工有关的各项权益。二试用与转正试用期原则上最低不少于个月，最长不超过六个月。试用期间，如果员工认为公司实际状况发展机会与预期有较大差距，或因其它原因而决定离开，可提出辞职，并按规定办理离职手续如果员工的工作表现无法达到要求，公司也会终止对其试用。如在试用期内请假，员工的转正时间将会被顺延。如试用合格并通过入职前培训，员工可填写员工试用期转正考核表，按程序申报审批。员工从公司离职后，重新再进入公司时，其工龄将从最近次进入公司起计算。第三章考勤作息时间行政人员实行六天工作制，作息时间为上午至，下午至，因季节变化需调整工作时间由办公室另行通知。单店现场营运部门各班次工作时间由单店视实际营运状况具体作息时间另行制定。所有人员根据工作需要在周六周日轮班，轮班工作时间不计入加班工时，可安排调休，调休前填报调休单经批准后报办公室备案。二假期管理请假规定各种假期的标准及请假的审批权限各部门副职及以下员工请假，天内由部门经理审批，天以上由分管副总审批各部门正职及以上人员均需报总经理审批现场营运部门人员在工作期间需要离开工作区域时，应及时告知部门主管，否则按擅自脱岗处理。员工请假必须提前写请假单，按规定逐级审批。请假未得到批准不得擅自休假，否则按旷工处理。员工请带薪假时需提前个月向所在部门主管和办公室申报拟休假的种类和日期，休假期间若遇公众假日或法定假日，不另增加休假时间。因特殊原因急事急病本人不能亲自办理的，应事前托人或电话告假，事后补上请假单和相关证明。假期满须于返程上班首日到办公室或上级领导处销假，并出示有关证明，否则视为超假。员工可按规定享受婚假丧假产假护理假年休假等。这些假期均为有薪假期产假支付基本工资，只扣除当日误餐补贴。当年享受了产假的员工，不再享受年休假。请假类别事假员工请事假必须提前天填写请假单，按审批权限批准后，方可休假，确属特殊情况的，需电话告假。请事假未经批准而擅自离开或超事假未补办手续的按旷工处理。员工每年事假累计不得超过天，否则，公司有权随时调整该员工岗位及工资，并取消当年奖金或解聘。病假员工因病或非因工负伤，须持县区级以上医院的证明，并填写请假单按审批权限批准后，方可休病假。若因急病未来得及请假的，委托他人电话请假，但事后须补交医院证明和请假单。婚假结婚可享受带薪婚假天子女结婚可准带薪假天。产假在公司工作满年的女员工可享受带薪本制度规定的基本工资分娩假天。男员工配偶分娩时右超市人事管理制度有很多的连锁超市或是独立的小型超市，但凡有员工工作，公司都会制定详细的人事管理制度。以下是超市人事管理制度的范本，可供参考。第章总则超市有限公司员工手册系公司的劳动管理薪酬制度招聘制度等相关人事制度的汇总摘要。它能指导您了解任职期间的有关准则和政策，提供您在公司可享受的权利所应承担的责任和义务等资料。熟悉这些内容后，您将对公司运作和管理风格有个更清楚的认识，包括您对我们的期望和我们对您的期望。如果您对本手册有任何意见或疑问，请随时与您的主管或人事部门商讨，也可以直接至函总经理转达您的意见，公司将十分高兴与您起完