间，我们动作定要快，因为时间不等人。要把目标锁定在干成事上。这次会议印发了市乡科级领导班子领导干部工作实绩考评办法，这个考核办法和以往有所不同，请大家认真学习。今年辽宁省委省政府成立了考核办，设在省委组织部，省委常委组织部长辛桂梓同志任考核办主任。可以预见，今后我省的考核会更加严明，考核力度也会更大，并会层层传导逐渐形成常态化。承担省市考评任务的有关部门单位，定要高度重视，认真对待，我们会把省市考评结果视为对该部门单位的考评结果。其他部门单位要将干成事作为项重要的考评内容，真正让干成事的人吃得开。同志们，任务已经明确，征程已经开启。让我们调动全部的激情发挥全部的智慧拿出十足的干劲，抓住时机抢占先机，苦干实干拼命干，以十三五开篇的优异成绩向全市人民交上份满意的答卷,抓老企业发展壮大，向存量盘活要项目。我们要把老企业技术改造达产达效资产重组等工作放到与项目建设同等重要的位置，强化为企业服务措施的落实，全力促进建成项目尽快投产达效，支持老企业利用闲置土地厂房和自身资源，攀大引强，与国内外大企业开展战略合作，保证增量与存量共同壮大。必保年内新增规上企业家。三是市直部门必须全力服务项目服务企业。项目建设是经济工作的中心和重心，做好项目工作，必须要形成强大合力。项目工作往往不是靠个部门单独完成，而是多个部门合作的结果。每个市直部门都要为项目建设和企业发展做贡献。要抓服务，提供从项目立项开工建设到企业投产运行的全方位保姆式服务要抓向上争取，加大跑部进省力度，积极对接政策，全力争取对口部门的资金支持政策支持项目支持要抓招商，充分发挥与省及国家对口部门联系广泛的优势，与园景区主动对接，全力引进批中字头的大项目好项目。二要素保障要更加给力资金问题。发展缺少资金，但各家银行对的支持力度是不样的，希望你们要把当成故乡，把人存的钱投到。现在国家对资金投放的政策是非常宽松的，希望大家能深入企业深入项目地认真搞好对接，搞好金融服务。同时，我们要加大资金的争取力度，各相关部门单位定要以事业为重，多向上争取资金，这也是个非常重要的渠道。土地问题。国家把土地作为项重要的宏观调控手段，我市土地使用受到明显制约。但我们要想方设法破解制约，我们财政每年都拿出几千万来实施土地增减挂钩，就是在破解土地使用难题。同时，要加大向上申请力度，更要把心思统在想干事上。想干事很重要，有没有能力能不能干成，前提是想不想干。纵有天大的本事，却不想干事也是没用的。马克思经济学认为，商品的两个基本属性是价值和使用价值。人也同样可以用价值和使用价值来衡量，作为领导干部，光有价值是不行，必须还要有使用价值。即便你才华横溢，但心思却不在干事上，对来说也是没有使用价值。任何事情不想是永远干不成的，所以想干事是第位的。要把能力展示在会干事上。我相信每个人在各自的岗位上，都想好好干，都想干好，都想让自己变得更优秀，怎么样让自己变得更优秀这就需要研究会干事。会干事最简单的办法就是学习，谁干的好去学谁，哪个地区哪个园景区建设的好，就去学经验，做到拿来主义就行。没有人是生而知之的，都是学而知之。我们要放下架子去学虚心向周边各县市区去学积极向发达地区去学，能够在学习中查找出我们自身的不足，掌握应对实际的干事本领，将我们干事的冲动和想法落实到会干事上。要把胆识体现在敢干事上。我始终强调敢于担当的问题。要把先行先试的失误与明知故犯区分开来，把探索性试验与有法不依区分开来，把无意过失与谋取私利区分开来。要破除部分干部不敢干事不敢创新怕承担责任的思想障碍，就是要推动干部敢想敢干。在敢于担当这个问题上，中央及省市委的思想是解放的，也是如此。只要大家出于公心而不是私利，在干事过程中勇于担当，即便工作中出现些纰漏，市委市政府也会为你们担当，请大家放下顾虑。把敢于担当体现在敢干事上，不要为不作为找借口。要把精力集中在快干事上。加快推动土地审批，促进项目尽快落地。拆迁问题。拆迁问题绝不仅仅是征收局的事情，各个园景区乡镇街必须全力以赴支持和配合拆迁工作。今年的拆迁量很大，不能把担子都压给征收局，各园景区和乡镇街要抽调优秀的干部来抓征收工作，现在已经是月份，如果项目所在地的拆迁工作不能做好，如何保证项目顺利开工建设呢各相关部门定要做到心中有数，倒推时间，明确土地征收的完成时限，保证月底集中开工。招投标问题。各相关部门单位要高度重视公建项目的招投标工作，抓紧推进。倘若月份才开始招投标，算上公示期，估计到月份才能进行建设，以这样的进度，我们完成年度目标就非常困难。所以，大家要迅速从节日的气氛中走出来，加快推进公建项目招投标工作。在破解要素制约的问题上，不要总讲客观，要多找找主观原因。客观因素上讲，各个县市区都面临着同样的严峻形势。要想在区域竞争中占得优势，在辽西北县域实现率先突破走在前列，就必须改变自己。我认为改变自己就两点个是让自己的身体更健壮，另个是让自己的心理更健壮。当我们更健壮的时候就不容易被别人打倒，为什么中央提出去库存去产能去杠杆降成本补短板五大任务五大任务就是要增加肌肉比重，减少脂肪含量。面对同样的问题，要坚决落实五大任务，用改变来确保要素保障更加给力。三工作作风要更加过硬抓好经济工作，是对干部作风能力和水平的场深刻检验和考验。面对新常态，我们定要保持新状态，每名干部都要以三严三实和八个带头八个自觉标准来严格要求自己，切实做出表率引领风尚。要好，或者被甩出赛道，或者瞬间被别人超越。我希望在这个时候，的全体干部，都要有紧迫感和责任感，要承担起自身所肩负的责任，用我们洞察大势果断应对的智慧，勇敢的面对困难和挑战。三对今年我们面临的机遇和优势要认识的更加充分些。能不能实现弯道超车郭沫若在满江红词中写道沧海横流，方显英雄本色。正是弯道，才给了我们超车的机会，年是考量智慧的时候，也是考量我们底气的时候，如果我们把握好了，实现弯道超车是绝对有可能的。大家可能还记得，我们的项目建设也有重大突破，批重点项目落地开工投产同时，我们的城乡建设社会事业信访稳定安全生产党的建设等各项工作也都取得了较好的成绩。这些成绩的取得，为支撑经济增长提升发展潜力注入了强大动力，为的发展奠定了良好基础。今年我们定要在此基础上，拼智慧拼韧劲，咬住发展目标不放松，让弯道超车这个目标得以实现。那么，弯道超车如何才能实现呢综合上述面临的形势与挑战拥有的机遇与优势，我们要想实现的话，就是两个字改变。用改变来适应新常态，用改变来引领新常态，适应是最低标准，我们争取要做到引领。面对年，希望在座的每个人都要勇于改变自己，不再用原来的思想和思维方式来看，也不能用过去的眼光看待当下的自己和当下的也希望大家，通过改变自己来改变本单位本部门，改变我们的工作，改变我们的方方面面来推进最终的变化。二紧抓重点发力，坚决完成全年目标任务蹇彪书记环境。各园景区定要解放思想，会算经济账长远账，敢于用外部的钱干的事。各融资平台要科学资本运作，采取市场化办法筹措资金，解决融资的问题。各园景区都要真正建立起全新用人制度管理制度和独立封闭的运行制度，切实营造出良好的营商环境。项目建设年活动。今天会议专门下发了市项目建设年实施方案，希望各乡镇街部门单位要认真学习深入领会并贯彻落实好这个方案。的项目建设年来源于辽宁省朝阳市均把今年确定为项目建设年。衡量个地区部门和单位工作好坏的个重要标准就是项目。可以说，推进的发展，关键在项目在增量。各地各部门单位定要高度重视项目工作，因地制宜抓好项目招商工作。刚才，我讲到现在辽宁省政府把各项专项资金都打捆使用，我们不把基础工作做好，不把项目建设做好，怎么能争取到资金呢今天下发的方案中，特别强调了加大项目资金支持力度问题，你想你的部门单位资金充足吗那就上项目你想你的部门单位有地位吗那就做项目你想你的部门单位出干部吗那就在项目建设上干出成绩。今年项目建设年活动核心要求就是条，以项目论英雄以业绩论英雄，真正形成大项目顶天立地小项目铺天盖地的新局面。重点就是三方面是盯住京津冀，融入京津冀。我直强调面朝北京春暖花开。国家已经明确，北京不再是经济中心，而北京当前正在全力疏解非首都功能。这对于我们最接近京津冀的地区来说，绝对是个千载难逢的好机会。而且，朝阳市委明确要求，每个县市区要必保在。二是狠在朝阳市经济工作会议上提出了年年底走在辽西北前列的目标，这目标的实现，需要各县市区走在辽西北前列来支撑，市委五届二十七次全会和市六届人大四次会议确定的发展目标与此相致。年我们已经走在了朝阳前列，新的年，大家要发扬成绩，再接再厉，在朝阳市委市政府的年度考评中，要确保走在前列，同时要在辽西北县域中力争走在前列。今年经济工作的具体目标为增长财政预算收入增长固定资产投资增长居民收入增长，这些指标定要高于朝阳市的平均水平，这是底线要求，甚至有些指标要引领朝阳各县市区。如何实现上述目标，我强调三点。工作重点要更加突出在仁礼市长部署的基础上，我再强调两方面五个工程建设。今年的任务就是实现园景区全部出形象，必保在朝阳考评中全部位居前列。每个园景区要有个亿元以上大项目开工建设，有几个大项目取得突破。开发区要跻身省级开发区行列农业园区要争创国家级现代农业示范园区热水汤景区要实现与中国五矿集团的正式签约，确保滑雪场百花谷项目期竣工渝州服务业集聚区要建设区域性商贸物流集散地三十家子新市镇要初步实现两区同建产城融合目标金华山景区要全力推进东方大愿世界期工程建设青龙河景区要必保红石山仙松岭等景区开门纳客。每个园景区都要按照五个标准完善基础设施