,违规次单次扣分分的与季度相比下降了去年因文明服务不规范而考核有次,今年是次。去年季度平均考核得分是,今年季度分。加强和完善了干部值班制度,规定必须到收费现场顶岗晚间之前必须到宿舍巡视次检查和制止影响夜班人员休息的情况发生值班干部必须巡查全站次确保重点部位的安全值班干部在夜间必须对当班情况做次稽查必须查看前日小时录像通过就餐参与文体活动等方式了解员工思想动态,对近期有思想波动工作情绪不稳定等现象的员工进行次谈话,及时沟通,引导和帮助员工正确处理必须坚守岗位不得擅自离岗或脱岗域节电节水等节能方面的标识工作,在站博客上增加节能小常识能源紧缺等方面的宣传,从而形成良好的节能氛围。其次,开展能源紧缺体验日活动,主要包括班车在接送上下班途中不开空调,办公宿舍少开天空调,少开天灯停开办公区宿舍门厅走廊楼梯照明灯,办公区域停水小时等,让我们认识到生命离不开能源,能源的有限性,使我们养成良好的节能习惯。考核个季度以来,收费质量明清扫制度。是明确每周道口清洁制度,在平时保洁的基础上,每周日中夜班集中对车道收费亭内外外侧边沟等部位保洁,周检查进行收费广场地下通道积水的循环利用课题的研究。明确公车使用要求,坚持合并用车,优先使用小车减少油耗。采用移动公司飞信功能,建立通讯群,免费发短信,进行会议通知,减少费用开支。利用网络办公,无纸化传输文件。以全国节能宣传周为契机年公路收费站工作总结依据,同时根据实际情况,对查获堵漏好人好事通讯报道参加集体活动取得名次等特殊项目给予适当的奖励或处罚。对月度考核总分低于最低标准分的将给予站内部待岗处理,并扣除当月综合部分奖金。对于党员副班长及以上骨干人员提高考核要求低于分内部待岗。考核坚持及时公平公正公开的原则。对于当班考核情况下班后实行即时反馈本人确认制。每周值机班长汇总本周考核情况并公布让我们认识到生命离不开能源,能源的有限性,使我们养成良好的节能习惯。进行收费广场地下通道积水的循环利用课题的研究。明确公车使用要求,坚持合并用车,优先使用小车减少油耗。采用移动公司飞信功能,建立通讯群,免费发短信,进行会议通知,减少费用开支。年公路收费站工作总结。我站到月底,已将办公区域宿舍车库等走廊厕所内的照明灯全部更换成节能灯,值机员与班长当班考核制,值机员加强当班期间对收费人员及收费道口的实时监督,及时发现问题,及时提醒并纳入考核当班班长加强对收费现场的管理,对当班期间特殊情况及时处理,避免发生纠纷,对班组成员违纪违规行为及时制止并纳入考核站部采取不定期检查,发现问题纳入考核。考核内容主要分为业务考核和综合考核。考核以完善修改约个具体内容后的各岗位百分考核标准为定道口和收费人员。并提出些具体的注意事项。利用网络办公,无纸化传输文件。以全国节能宣传周为契机进步推进节能降耗工作。年月日至月日是全国节能宣传周,横山站以此为契机,进步加大节能降耗的宣传力度,开展节能降耗系列活动,动员全员积极参与创建节约型站区。今年全国节能宣传周的主题是节能减排,科学发展。横山站把学习科学实践发展观和开展节能降耗工作结合起来,必须坚守岗位不得擅自离岗或脱岗值班期间,值班干部必须保障通信畅通。非值班期间,接到站内电话指令时,原则上应服从站内工作安排。必须按值班必做内容规范记录好站值班记录,如实反映值班期间的各种情况。值班期间需要移交的事项应在值班记录中反映并应与接班人口头说明。经过进步规范的值班工作,明确了值班干部职责,发挥了值班干部发现问题解决问题处理特发情况的作用科学发展观来指导我们的节能降耗工作,进步提高全员节能降耗意识。同时,在宣传周内进步做好各公共区域节电节水等节能方面的标识工作,在站博客上增加节能小常识能源紧缺等方面的宣传,从而形成良好的节能氛围。其次,开展能源紧缺体验日活动,主要包括班车在接送上下班途中不开空调,办公宿舍少开天空调,少开天灯停开办公区宿舍门厅走廊楼梯照明灯,办公区域停水小时等考核个季度以来,收费质量明显提高,员工主动适应工作要求,文明服务水平有了定的提高,如今年季度入口公务车误刷正常车次,与去年季度次相比下降了出口误判次数从次下降到次其中月份次,下降了。违纪情况明显下降,违规次单次扣分分的与季度相比下降了去年因文明服务不规范而考核有次,今年是次。去年季度平均考核得分是,今年季度分。加强和完善了干部值班制度,规定员违纪违规行为及时制止并纳入考核站部采取不定期检查,发现问题纳入考核。考核内容主要分为业务考核和综合考核。考核以完善修改约个具体内容后的各岗位百分考核标准为依据,同时根据实际情况,对查获堵漏好人好事通讯报道参加集体活动取得名次等特殊项目给予适当的奖励或处罚。对月度考核总分低于最低标准分的将给予站内部待岗处理,并扣除当月综合部分奖金。对于党员副考核,并对其有效性作进步的观测和评估,对效果显著的措施进行推广,效果不理想的要分析原因进步改进。检查考核,兑现奖惩。年终责任奖中节能降耗目标完成情况纳入班组员工年度考核。预算费用支出元,占年度计划的,总体控制在预算范围内。完成的主要工作完善规范各项管理制度和考核细则,加强考核管理,推进精细化管理水平加强规范了收费值机及后勤岗位的考核管理,修改完此举在照明用电上每半年可以节约电费约元。在管理处的支持下,月初我站添置了台清洗泵及配件,利用原有的口地表水井取水,用于站区绿化的日常灌溉公务车辆的清洗,下步打算利用收费广场地下通道的水进行清洗道口,估算下来,全年可节约水费约元。加强现场管理,保持良好环境加强收费现场的环境卫生。是明确现场卫生标准,坚持以自己满意领导满意社会满意为要求,坚持每班用科学发展观来指导我们的节能降耗工作,进步提高全员节能降耗意识。同时,在宣传周内进步做好各公共区域节电节水等节能方面的标识工作,在站博客上增加节能小常识能源紧缺等方面的宣传,从而形成良好的节能氛围。其次,开展能源紧缺体验日活动,主要包括班车在接送上下班途中不开空调,办公宿舍少开天空调,少开天灯停开办公区宿舍门厅走廊楼梯照明灯,办公区域停水小时等依据,同时根据实际情况,对查获堵漏好人好事通讯报道参加集体活动取得名次等特殊项目给予适当的奖励或处罚。对月度考核总分低于最低标准分的将给予站内部待岗处理,并扣除当月综合部分奖金。对于党员副班长及以上骨干人员提高考核要求低于分内部待岗。考核坚持及时公平公正公开的原则。对于当班考核情况下班后实行即时反馈本人确认制。每周值机班长汇总本周考核情况并公布不断提高,符合公司严格收费管理的要求,切实提高全员的业务技能和文明服务水平,树立良好的收费窗口形象。根据公司管理处相关规定,结合我站实际情况,将进步规范加强我站岗位考核管理,主要完善现行的考核模式,修改完善各岗位百分考核标准,细化考核项目,补充考核内容,明确考核奖励要求。对照管理处的统要求,将站原来实行的按月考核周期,修改为按周考核。考核办法实年公路收费站工作总结班长及以上骨干人员提高考核要求低于分内部待岗。考核坚持及时公平公正公开的原则。对于当班考核情况下班后实行即时反馈本人确认制。每周值机班长汇总本周考核情况并公布,次月初将全月考核情况汇总交站考核领导小组讨论研究,并将结果予以公示。同时建立考核反馈制度,对考核内容有疑问的,可在规定的时间内般为公示天内,及时向考核小组反映。年公路收费站工作总依据,同时根据实际情况,对查获堵漏好人好事通讯报道参加集体活动取得名次等特殊项目给予适当的奖励或处罚。对月度考核总分低于最低标准分的将给予站内部待岗处理,并扣除当月综合部分奖金。对于党员副班长及以上骨干人员提高考核要求低于分内部待岗。考核坚持及时公平公正公开的原则。对于当班考核情况下班后实行即时反馈本人确认制。每周值机班长汇总本周考核情况并公布考核模式,修改完善各岗位百分考核标准,细化考核项目,补充考核内容,明确考核奖励要求。对照管理处的统要求,将站原来实行的按月考核周期,修改为按周考核。考核办法实行值机员与班长当班考核制,值机员加强当班期间对收费人员及收费道口的实时监督,及时发现问题,及时提醒并纳入考核当班班长加强对收费现场的管理,对当班期间特殊情况及时处理,避免发生纠纷,对班组落实到位,促进站部各项生产管理工作有序进行。制定了我站警卫任务内部运作程序。上级单位相关要求,为加强对警卫车队通过我站时的管理,保证警卫车队安全快速顺利通过,避免因延误警卫车队通行给公司造成不良影响,保持正常的收费工作秩序,对外树立良好的窗口形象,特制定我站警卫任务内部运作程序。该程序明确了职责分工具体操作流程,指定道口和收费人员。并提出些具体善各岗位百分考核标准,细化考核项目,补充考核内容,明确考核奖励要求。充分体现了奖优罚劣,促进了业务技能和服务水平提高。为了适应社会各界对高速公路收费服务要求的不断提高,符合公司严格收费管理的要求,切实提高全员的业务技能和文明服务水平,树立良好的收费窗口形象。根据公司管理处相关规定,结合我站实际情况,将进步规范加强我站岗位考核管理,主要完善现行的用科学发展观来指导我们的节能降耗工作,进步提高全员节能降耗意识。同时,在宣传周内进步做好各公共区域节电节水等节能方面的标识工作,在站博客上增加节能小常识能源紧缺等方面的宣传,从而形成良好的节能氛围。其次,开展能源紧缺体验日活动,主要包括班车在接送上下班途中不开空调,办公宿舍少开天空调,少开天灯停开办公区宿舍门厅走廊楼梯照明灯,办公区域停水小时等,次月初将全月考核情况汇总交站考核领导小组讨论研究,并将结果予以公示。同时建立考核反馈制度,对考核内容有疑问的,可在规定的时间内般为公示天内,及时向考核小组反映。年公路收费站工作总结。对确定的节能降耗重点,开展合理化建议活动,集思广益,根据实际情况制定管理