除工作应自上而下进行栏杆楼梯平台应先行拆除可以数层同时拆除应优先采用推倒方法拆除关于施工现场布置的说法中，正确的是。施工现场道路必须采用混凝土路面施工现场地面应进行硬化处理施工区域和办公区域可以混用可根据施工需要临时拉线接电针对特种作业特种设备特殊场所所进行的检查属于。日常性检查季节性检查专业性检查不定期检查职业健康安全管理体系标准由五大要素构成。范围，总要求，方针，实施与运行，管理评审方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审引用文件标准，方针，策划，实施与运行，检查和纠正措施术语和定义，方针，实施与运行，检查和纠正措施，管理评审下列哪项不属于文明施工的基本要求。施工现场的用电线路用电设施的安全和使用必须符合安装规范在现场设置专门的垃圾站水冲式厕所无公害食品加工设备施工机械应当按照施工总平面布置图规定的位置和线路布置职工的膳食饮水供应等应当符合卫生要求建筑物内的施工垃圾处理，可以。在晚间通过窗口抛出采用封闭的专用垃圾道或容器吊运随时通过窗口抛出随意任何方法运出施工承包工程竣工验收通过，实际竣工日期为。承包人实际完成工程的日期工程竣工验收日期承包人送交竣工验收报告的日期工程竣工验收后，发包人给予认可意见的日期有关分包人与发包人的关系，正确的描述包括。分包人须服从承包人转发的发包人或工程师与分包工程有关的指令在些情况下，分包人可以与发包人或工程师发生直接工作关系分包人可以就有关工程指令问题，直接致函发包人或工程师当涉及质量问题时，发包人或工程师可以直接向分包人发出指令施工总承包管理模式在合同管理方面的特点是。施工总承包管理单位负责所有分包合同的招投标合同谈判签约工作，对业主有利分包人工程款可由发包人直接支付，对施工总承包管理单位加强管理有利分包人工程款可由施工总承包管理单位支付，对施工总承包管理单位加强对分包人的管理有利业主方的招标及合同管理工作量较小即使是固定总价合同，在发生重大设计变更时也可以对合同价格进行调整，但必须。经监理工程师认可在合同中约定经双方协商致经业主同意监理人在委托人授权下，可以对任何承包人合同规定的义务提出变更，如果这些变更将对工程造成严重影响的，监理人须。事先通知委托人事后通知委托人经委托人事先批准经委托人事后批准出现合同实施偏差，承包人采取的调整措施可以分为组织措施技术措施经济措施管理措施组织措施技术措施经济措施合同措施法律措施技术措施经济措施合同措施组织措施应急措施经济措施合同措施对于承包人向发包人的索赔请求，索赔文件首先应该交由审核。业主工程师项目经理律师合同条件和我国建设工程施工合同示范文本都规定，承包人必须在发出索赔意向通知后的天内或经过工程师同意的其他合理时间内向工程师提交份详细的索赔文件和有关资料。如果干扰事件对工程的影响持续时间长，承包人则应按工程师要求的合理间隔般为天，提交，并在干扰事件影响结束后的天提交份最终索赔报告。否则，将失去该事件请求补偿的索赔权利。索赔权限中间索赔依据中间索赔报告索赔声明基于互联网的工程项目信息管理系统以作为信息交换工作的平台，其基本形式是项目主题网。与般的网络相比，它对有较高的要求。信息处理的速度信息处理的容量信息的安全性信息处理的精度施工文档资料是城建档案的重要组成部分，是建设工程进行竣工验收和竣工核定的必要条件，是全面反映建设工程的重要文档资料。成本构成进度状况安全状况质量状况按规定，在开工前由施工单位现场负责人填写施工现场质量管理检查记录，报检查，并做出检查结论。建设主管部门建设审批部门设计单位负责人项目总监理工程师多项选择题下列属于施工方项目管理的是。施工总承包方项目管理分包方的项目管理设计方的项目管理投资方的项目管理施工没计任务综合的承包项目管理大型建设工程项目的组织系统采用了矩阵组织模式。为避免纵向和横向工作部门指令相互矛盾所产生不利的影响，减轻项目经理的协调工作量，该组织系统在纵向与横向部门指令发生矛盾时，可以采用的方式有。以横向指令为主让两类部门自己解决矛盾由工作人员自己解决以纵向指令为主由最高管理人员亲自管理施工组织设计中施工部署及施工方案的内容包括。合理安排施工顺序确定主要施工方法对可能的施工方案进行评价并决策绘制施工平面图编制资源需求计划下列属于项目目标动态控制纠偏措施中的组织措施的是。调整项目组织结构调整进度管理的方法和手段调整项目管理班子人员落实加快工程施工进度所需的资金改进施工方法文件规定，报价，对业主方节约投资有利多数情况下，由业主方直接与分包人签约，加大了业主方的风险施工总承包管理单位只收取总包管理费，不赚取总包与分包之间的差价单选答案多选答案年以后项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任。大型工程中型工程小型工程国家投资外商投资中华人民共和国建筑法规定实施建筑工程监理前，建设单位应将委托的，书面通知被监理的建筑施工企业。工程监理单位总监理工程师姓名监理的内容监理的权限监理的范围下列属于措施费的是。大型机械设备进出场及安拆费已完工程及设备保护费混凝土钢筋混凝土模板及支架费施工排水降水费工程排污费下列费用中，属于建筑安装工程材料费的有。材料运输损耗费材料工地保管费自设试验室进行试验所耗费的材料和化学药品的费用新材料检验费对构件做破坏性试验的费用下列属于施工成本核算的基本内容的是。分包工程成本核算人工费核算利润核算税金核算周转材料费核算下列有关施工成本考核的说法中，正确的有。揭示成本变动规律，寻找降低施工成本的途径以施工成本降低额和施工成本降低率作为成本考核的主要指标可分别考核组织管理层和项目经理部是对成本指标完成情况的总结和评价是实现成本目标责任制的保证下列说法中，关于编制按时间进度的施工成本计划，正确的有。按时间进度的施工成本计划，通常可利用控制项目进度的网络图进步扩充而得在建立网络图时，除确定完成各项工作所需花费的时间外，还要确定完成这工作的施工成本支出计划在编制网络计划时，应充分考虑进度控制对项目划分要求，不必考虑施工成本支出计划对项目划分的要求在编制网络计划时，应在充分考虑进度控制对项目划分要求的同时，还要考虑确定施工成本支出计划对项目划分的要求，做到二者兼顾要求将按子项目分解项目总施工成本与按施工成本构成分解项目总施工成本两种方式相结合在月季度成本分析中，下列说法正确的是。通过实际成本与预算成本的对比，分析当月季的成本降低水平通过对各成本项目的成本分析，可以了解成本总量的构成比例和成本管理的薄弱环节通过主要技术指标的实际与目标对比，分析产量工期质量三材节约率机械利用率等对成本的影响通过对管理组织措施执行效果的分析，寻找更加有效的节约途径分析其他有利和不利的条件对成本的影响索赔款中的现场管理费是指承包人的现场管理费用。完成额外工程完成索赔事项工作完成合同约定工作工效降低增加工作在工期延长期间下列关于竣工结算的说法中正确的是。工程竣工验收报告经发包人认可后天内，承包人向发包人递交竣工结算报告及完整的结算资料专业监理工程师审定竣工结算报表总监理工程师审定竣工结算报表专业监理工程师审核承包人递送的竣工结算报表发包人收到承包人递交的竣工结算报告结算资料后天内进行核实，给予确认或者提出修改意见工程量清单应由组成。分部分项工程量清单单位工程量清单措施项目清单其他项目清单子项目工程量清单机械时间定额包括。有效工作时间辅助工作时间不可避免的中断时间降低负荷下的工作时间不可避免的无负荷工作时间质量活动中，来自他人的监控是指来自。企业内部管理者的检查监督企业内部员工的检查监督企业外部的工程监理的监控企业外部政府质量监督部门的监控企业外部新闻媒介的监督在施工测量控制中，民用建筑的测量复核通常包括。建筑物定位测量墙体皮数杆检测架空管线施工检测楼层间高程传递检测动力设备基础与预埋螺栓检测施工过程的质量验收包括。检验批质量验收分项工程质量验收单位工程质量验收单项工程质量验收分部工程质量验收施工质量事故按工程状态可分为。在建工程施工质量事故严重施工质量事故重大施工质量事故竣工工程施工质量事故指导责任事故施工安全技术交底的主要内容之是做好四口五临边的防护设施，其中五临边是指未安栏杆的阳台周边上下跑道斜道的两侧边以及。框架工程的楼层周边卸料平台的外侧边砖混工程的楼层周边窗口外侧边无外架防护的屋面周边暂停施工中，工期应当顺延的情况有。工程师要求的暂停施工因发包人违约导致承包人暂停施工由于工程师未及时作出答复，导致承包人无法复工因意外事件导致的暂停施工因承包人的机械设备未按时进场施工承包合同有关材料设备供应的规定中，下述表述正确的是。根据工程需要，承包人需要使用代用材料时应经工程师认可后才能使用发包人按合同约定供应的材料设备，应向承包人提供产品合格证明，对其质量负责发包人供应的材料设备，由发包人自行负责保管发包人应在所供材料设备到货前小时以书面形式通知承包人承包人供应的材料设备使用前，承包人应按工程师的要求进