1、或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告。施工方进度控制工作的主要环节包括。确定施工项目的进度目标编制施工进度计划及相关资源需求计划论证施工项目的进度目标组织施工进度计划的实施施工进度计划的检查与调整答案考点施工方进度控制的任务和措施解析施工方进度控制工作的主要环节包括编制施工进度计划及相关资源需求计划组织施工进度计划的实施施工进度计划的检查与调整，故选。根据工作流程图的绘制要求，下列工作流程图中，表达的有。④答案考点施工组织设计的内容和编制方法解析流程图中，矩形框表示工作，故，菱形表示判定条件，而不是平行四边形，图中画法有误，故流程图中应该用单向箭线表示逻辑关系。
2、职责的，应提前天通知监理人，并征得发包人同意。编制人工定额时应入工人有效时间的有准备与结束工作时间基本工作时间辅助工作时间不可避免的中断时间休息时间答案考点建设工程定额解析有效工作时间是从生产效果来看与产品生产直接有关的时间消耗。包括基本工作时间辅助工作时间准备与结束工作时间。根据现行法律法规，建设工程队施工环境管理的基本要求有。应采取生态保护措施建筑材料合装修必须符合国家标准经行政部门批准后可以引进低于我国环保规定的特定时间建设工程项目中的防治污染设施必须与主体工程同时设计同事投产使用尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周围生活环境的影响答案考点职业健康安全管理体系与环境管理体系解析施工环境管理的基本要求根据中华人民共和国环境保护法和中。
3、采用计日工计价的任何项变更工作，承包人都应将相关报表和凭证送发包人复核发包人在收到承包人提交现场签证报告后的天内，应予以确认计日工记录汇总计日工是承包人完成合同范围内的零星项目按合同约定的单价计价的种方式每个支付期末，承包人应向发包人提交本期间所有计日工记录的签证汇总表答案考点合同价款约定与工程结算解析计日工是指在施工过程中承包人完成发包人提出的工程合同范围以外的零星项目或工作，按合同中约定的单价计价的种方式。发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行。采用计日工计价的任何项变更工作，承包人应在该项变更的实施过程中，按合同约定提交以下报表和有关凭证送发包人复核。任计日工项目持续进行时，承包人应在该项工作实施结束后的小时内。
4、围生活环境的影响。拟采取的污染防治措施应确保污染物排放达到国家和地方规定的排放标准，满足汚染物总量控制要求涉及可能产生放射性污染的，应采取有效预防和控制放射性污染措施。应采取生态保护措施，有效预防和控制生态破坏。禁止引进不符合我国环境保护规定要求的技术和设备。任何単位不得将产生严重污染的生产设备转移给没有污染防治能力的单位使用。关于物资采购合同中交货日期的说法，正确的有。供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准委托运输部门代运的产品，般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准供货方负责送货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准采购方提供，已采购方收货戳记日期为准答案考点施工承包与物。
5、额外工作答案考点施工合同执行过程的管理解析变更的范围和内容取消合同中任何项工作，但被取消的工作不能转由发包人或其他人实施改变合同中任何项工作的质量或其他特性改变合同工程的基线标高位置或尺寸改变合同中任何项工作的施工时间或改变已批准的施工工艺或顺序为完成工程需要追加的额外工作。关于建设工程项目管理进度计划系统的说法，正确的是。由多个相互独立的进度计划组成由项目各参与方共同参与编制其建立是逐步完善的过程个热定项目的进度计划是唯的答案施工企业安全检查制度中，安全检查的重点是检查三和。施工起重机械的使用登记制度安全责任制现场人员的安全教育制度专项施工方案专家论证制度答案雄鹰网校讲义涵盖的考点下列施工质量控制工作中，属于技术准备工作质量控制的是。。
6、华人民共和国环境影响评价法等有关法律法规的有关规定，建设工程对施工环境管理的基本要求如下涉及依法划定的自然保护区风景名胜区生活饮用水水源保护区及其他需要特别保护的区域时，工程施工应符合国家有关法律法规及该区域内建设工程项目环境管理的規定。建设工程应当采用节能节水等有利于环境与资源保护的建筑设计方案建筑材料建筑构配件及设备。建筑材料和装修材料必须符合国家标准。禁止生产销售和使用有毒有害物质超过国家标准的建筑材料和装修材料。建设工程项目中防治污染的设施，必须与主体工程同时设计同时施工同时投产使用。防治污染的设施必须经原审批环境影响报告书的环境保护行政主管部门验收合格后，该建设工程项目方可投人生产或者使用。尽量减少建设工程施工所产生的噪声对周。
7、，故。应选。关于实施性施工进度计划作用的说法，正确的有。确定个月度的资源需求确定施工作业的具体安排作为编制单位工作施工进度计划的依据论证施工总进度目标确定里程碑事件的进度目标答案考点施工进度计划的编制方法解析实施性施工进度计划作用包括确定施工作业的具体安排选项和各项资源人材机资金需求选项，故选。编制生产安全事故应急预案的目的有。避免紧急情况发生时出现混乱确保按照合理的响应流程采取适当的救援措施满足职业健康安全管理体系论证的要求确保建设主管部门尽快开展调查处理预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响答案考点生产安全事故应急预案和事故处理解析编制生产安全事故应急预案的目的，是避免紧急情况发生时出现混乱，确保按照合理的响应流程采取适当的。
8、救援措施，预防和减少可能随之引发的职业健康安全和环境影响。故选。政府质量监督机构按照监督方案应对工程项目的情况进行不定期检查，其中在阶段应每月安排监督检查。基础施工施工准备设备安装竣工验收主体结构施工答案考点施工质量的政府监督解析监督机构按照监督方案对工程项目全过程施工的情况进行不定期的检查。检查的内容参与工程建设各方的质量行为及质量责任制的履行情况，工程实体质量和质量控制资料的完成情况，其中对基础和主体结构阶段的施工应每月安排监督检查。根据建筑安装工程费用项目组成建标,号，按建造形成划分，属于措施项目费的有。特殊地区施工增加费仪器仪表使用费工程定位复测费安全文明施工费脚手架工程费答案考点建筑安装工程费用项目的组成与计算解析仪器仪表使用。
9、。按通用合同条款约定提供施工场地提供施工场地内地下管线和地下设施等资料，并保证资料的真实准确完整负责办理法律规定的有关施工证件和批件负责赔偿工程或工程的任何部分对土地的占用所造成的第三者财产损失答案考点施工承包与物资采购合同的内容解析发包人义务包括遵守法律发出开工通知发包人应委托监理人按合同约定向承包人发出开工通知。提供施工场地协助承包人办理证件和批件组织设计交底发包人应根据合同进度计划，组织设计单位向承包人进行设计交底。支付合同价款组织竣工验收其他义务根据标准施工招标文件，下列不属于工程变更范围的是。改变合同中任何项工作的质量或其他特性取消合同中任何项工作，被取消的工作转由其他人实施改变合同工程的基线标高位置或尺寸为完成工程需要追加的。
10、建立施工质量控制网设置质量控制点制定施工场地质量管理制度实行工序交接检查制度答案及时购买补充适用的规范，规程等行业标准的活动，属于职业健康安全体系运行中的活动。信息交流执行控制程序文件管理预防措施答案二多项选择题承包商索赔成立应具备的前提条件有。造成费用增加或工期损失数额巨大，超出了正常的承受范围索赔费用计算正确，并且容易分析与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出或直接工期损失造成费用增加或工期损失的原因，按合同约定不属于承包人的行为责任或风险责任承包人按合同规定的程序和时间提交索赔意向通知和索赔报告答案考点施工合同的索赔解析索赔成立的前提条件与合同对照，事件已造成了承包人工程项目成本的额外支出，或直接工期损失造成费用增加。
11、资采购合同的内容解析交货日期的确定可以按照下列方式供货方负责送货的，以采购方收货戳记的日期为准，采购方提货的，以供货方按合同规定通知的提货日期为准凡委托运输部门或单位运输送货或代运的产品，般以供货方发运产品时承运单位签发的日期为准，不是以向承运单位提出申请的日期为准。商品混凝土目标成本与实际成本对比如下表，关于其成本分析的说法，正确而的有。项目单位目标实际产量单位元损耗产量增加使成本增加了元实际成本与目标成本的差额是元单价提高使成本增加了元该商品混凝土目标成本是元损耗率下降使成本减少了元答案考点施工成本控制与施工成本分析根据建设工程工程量清单计价规范，关于计日工的说法，正确的有。发包人通知承包人以计日工方式实施的零星工作，承包人应予执行。
12、属于施工机具使用费，不属于措施费范围，其它四项均属于措施费。故选。项目施工质量工作计划的内容有质量目标的具体代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人建造师是种专业人士的名称，而项目经理是个工作岗位的名称项目经理不得同事担任其它项目的项目经理项目经理确需离开施工现场，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意紧急情况下，项目经理有权采取必要措施，但应在小时内向发包人代表和总监理工程师提交书面报告承包人不得擅自更换项目经理，需要更换的应提前天通知发包人和监理人发包人有权书面通知承包人更换不称职项目经理，承包人接到通知天内提交改进报告，发包人仍然要求更换的，天内更换项目经理授权下属人员履行项。
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