的创新，只有在实践学习中不断创新，才能激流勇进，做试验检测行业的先行者。随着西部大开发的进行，新疆的基础设施建设投资加大，通过掺加优质粉煤灰主要是级灰配制的高性能混凝土成为西部生态建设的重要环。新疆幅员辽阔，建设项目遍布天山南北，而优质粉煤灰生产主要集中在北疆地区，如玛纳斯电厂独山子电厂以及新开发的乌鲁木齐周边电厂，远距离的运输成本的增加及优质粉煤灰的产量等因素，成为使用优质粉煤灰配制高性能混凝土为工程建设服务的瓶颈。新疆南疆地区也有较大电厂，如乌鲁木齐红雁池电厂二期喀什电厂托克逊电厂等，品级较差，经过加工即可达到级灰要求，并可配制成高性能混凝土。年是乌绕东项目建设的关键年，提出论文材料供给及时，成本经济的要求。玛纳斯电厂的级粉煤灰高成本和远距运输，导致供货紧张，成本飙升，工程建设风险增大考察红雁池电厂距项目部仅公里，将其运用到混凝土，对施工建设具有重要的战略意义。年试验室经过多。分公司检测中心以耿权创新工作室为活动平台，以增强检测中心文化核心竞争力为目标，不断提高检测中心自主创新能力完善和建立健全检测中心技术创新激励机制，培养和造就批德才兼备业务精通技术层次高的创新型人才队伍同时树立检测中心对外良好形象，展示试验人员的新风采。检测中心在活动中，进步显著，收获颇丰，也有不足，却始终怀揣着颗试验人员积极昂扬的心。我们会继续前进的步伐，共同努力，拓展更宽更新的道路，更出色的提高我们的专业化服务，满足公司的发展建设,回顾检测中心这两年的发展历程，我们相信，充分发挥全体职工的潜力，形成种浓厚的学习氛围，种团结奋进昂扬向上的精神，就定能够带领全体职工在试验检测行业不断创新进取，更好地服务，成为分公司深化改革的加速器，为五商中交尽绵薄之力,面考察，决定用红雁池电厂经加工可达到级灰指标的磨细粉煤灰。因此，试验室专门成立了由宋超为主要负责人的课题研究小组。年月以来，小组通过大量试验研究，磨细粉煤灰的各项技术指标以及混凝土的工作性能力学性能耐久性等，成功将配制出磨细粉煤灰混凝土。这成果，不仅实现工程成本经济化，同时也解决了不合格粉煤灰所带来的耕地占用环境二次污染等问题。推广磨细粉煤灰在于工程建设中的应用，拥有强大的生命力，有广阔的市场前景。同时为建筑材料学科方面的研究起到示范作用，为学科的发展奠定坚实基础。二致力于管理创新。积极投身于公司开展的效益管理提升年和精细管理年活动中，调动广大职工的积极性和创造性，分析本企业中管理中存在的薄弱环节和突出问题，为加强企业管理动脑筋出主意想办法。以提高生产绩效为目标，进步强化运行管理。以改善流程管理质量管理安全管理为手段，深入推广专业化管理模式，管理成效和水平跨步前行。三致力于文化创新试验检测汇编，水运工程试验检测汇编，高速铁路工程测量汇编公路工程测量汇编市政工程测量汇编桥梁施工测量汇编分发到各项目部组织学习，由耿权等分管领导亲临项目部对检测人员进行专题讲座，针对薄弱环节开展集中培训，并通过理论结合实际的方式来增强实际操作水平，用不定期考核的方式加深对重点难点的理解。自耿权创新工作室成立以来，通过对员工进行模块化针对性培养，调动员工工作积极性，提高职工工作效率和创效能力，个人收入稳步提高。创新工作室在员工团队建设方面发挥卓效，助力检测中心获湖北省模范职工小家中交二航局年度优秀测量分中心武灌项目检测中心获甘肃省工人先锋号等荣誉称号。二活动助推，有效保证创新创效活动的质量分公司检测中心创建的耿权创新工作室积极开展各类活动，增强检测中心核心竞争力为目标，不断提高检测中心科学管理水平和自主创新能力建立健全检测中心技术创新机制，培养和造就批德才兼备业务精通精神，响应公司分公司两级工会的号召，年来，创新工作室专家带徒的两名徒弟都在检测师考试中取得佳绩，霍道平次性通过材料桥梁两项，王大帅次性通过材料公路两项，圆满完成了年度耿权创新工作室专家带徒创人才成长新摇篮的创新目标。同时在年检测员的考试中还取得了次性通过名检测员的佳绩。在年公路水运工程试验检测工程师考试中，检测中心新增加检测工程师名检测员名的好成绩。到目前为止，检测中心总共有检测师名，检测员名，测量高级技师人，测量技师人，测量工程师人。三关注企业，全面落实创新创效活动的效果。开展创新创效▪岗位建功活动究其根本是为了给企业最大限度的创造经济效益和社会效益。分公司检测中心结合施工现场生产的特点，选准活动的切入点，结合岗位练兵技能比武合理化建设等活动载体，促进员工创新创效，加快效益管理提升年的推行进程。致力于学习技术创新。学习技术是为了更好术层次高的创新型人才队伍同时树立检测中心对外良好形象，展示检测中心的试验人员的新风采。坚持与耿权创新工作室活动的开展。结合分公司年效益管理提升年活动要求，主要从人员设备财务三个方面着手挖掘管理提升空间人员方面实施高效精干配置,优化人员结构，提升人员综合能力,实施定岗定编制度设备方面，统动态管理，加强日常维护保养，合理配置提高设备使用率财务方面，进步完善薪酬管理办法,合理制定资金计划，实行半年经济活动分析制度，项目资金回收责任到人。二坚持与劳动竞赛活动相结合。围绕着分公司劳动竞赛的主题，将创新创效活动与双增双节创新创优劳动竞赛活动相融和，在攻单产增总产提质量降单耗保安全促和谐等重点工作上积极开展技术创新技能比武等各种小指标竞赛，促使全体职工精神面貌发生了新变化，具体展示创新创效成果。三坚持与专家带徒活动相结合。年初为认真贯彻落实湖北省总工会的文管理体系为重点，全面推进新形势下基层党组织思想组织作风反腐倡廉和制度建设工作，逐步加强组织建设党风廉政建设。同时成立了检测中心宣传报道领导小组，并组建起中心电子刊物测试之窗。其中年共出版刊物期，并积极向二航局和分公司相关媒介平台投送稿件，有效利用微信平台展示中心动态和职工风采。二强化岗位培训，提高业务素质。加强检测人员学习和取证工作的管控，全面提高专业人员业务素质。检测中心自主策划并编写了交通工程试验检测汇编试验检测技术交流论文集高速铁路工程测量汇编公路工程测量汇编市政工程测量汇编桥梁施工测量汇编给检测中心员工提供技术创新和交流的舞台，同时提高了员工的业务水平。检测中心领导还利用出差机会到各个项目部组织检测人员进行专业培训。无证人员培训由每个项目部负责人和分管领导做出具体组织和监督，同时规定取证效果与绩效挂钩，有效激励全体检测人员的自我提高。在项目施工生产过程中积极主动配，结合各项目部不同的施工环境与现场情况，科学合理的安排利用人员及材料，真正做到物尽其用人尽其才，让成本还原。检测中心积极参与项目前期策划，并协同物资设备部门结合项目实际情况及时调整原材料及人员设备搭配。为科学合理的安排利用人员及材料，积极鼓励员工进行技术革新，全面引进先进测量及实验技术，提高工作效率。测量方面先后完成网络测量系统的建立全站仪导线测量新方法的探讨，使得工作效率大幅度提高，节省了设备及人力成本，同时提高了现场施工精度。试验方面充分利用项目部周边现有资源，提出合理化建议，例如使用大掺量掺和料取代水泥，利用价格低廉的机制砂取代河砂，有效降低成本等方式配制经济优质的混凝土，检测中心系列的举措有力推动了分公司降本增效的前进步伐。三充实知识储备，提升文化素质。为了提高在职人员考试通过率及职业基本素质和技能，耿权主持创新工作室开展了多种形式的培训工作，编写内部培训教材公路工程试验检测汇编，桥梁工程创新创效▪岗位建功年月日，以效益管理提升年为主题的创新创效岗位建功的活动在检测中心正式揭开序幕。围绕分公司效益管理提升年战略发展方针，检测中心鼓励青年职工努力学习文化知识，拓宽自身知识广度与深度，同时通过组织职业技能比武理论知识体系考核创建创新工作室等活动加快青年职工成长步伐，提升自身职业素养。创新创效▪岗位建功活动的开展调动了广大职工的积极性，增强了职工的创新意识，提高职工创效能力，使广大职工成为推动公司创新转型率先发展中最活跃最有生机的中流砥柱。思想先导，营造创新创效▪岗位建功活动气氛基于分公司及检测中心电子杂志的宣传平台，形成创新创效▪岗位建功活动在检测中心的信息全覆盖，营造创新创效▪岗位建功活动的浓厚氛围。坚持理论引导，增强政治素质。年，检测中心党支部在分公司党委的正确领导下，全面贯彻十八大精神，以科学发展观为指导，以转变作风为主线，以深入开展党建工作质量管的创新，只有在实践学习中不断创新，才能激流勇进，做试验检测行业的先行者。随着西部大开发的进行，新疆的基础设施建设投资加大，通过掺加优质粉煤灰主要是级灰配制的高性能混凝土成为西部生态建设的重要环。新疆幅员辽阔，建设项目遍布天山南北，而优质粉煤灰生产主要集中在北疆地区，如玛纳斯电厂独山子电厂以及新开发的乌鲁木齐周边电厂，远距离的运输成本的增加及优质粉煤灰的产量等因素，成为使用优质粉煤灰配制高性能混凝土为工程建设服务的瓶颈。新疆南疆地区也有较大电厂，如乌鲁木齐红雁池电厂二期喀什电厂托克逊电厂等，品级较差，经过加工即可达到级灰要求，并可配制成高性能混凝土。年是乌绕东项目建设的关键年，提出论文材料供给及时，成本经济的要求。玛纳斯电厂的级粉煤灰高成本和远距运输，导致供货紧张，成本飙升，工程建设风险增大考察红雁池电厂距项目部仅公里，将其运用到混凝土，对施工建设具有重要的战略意义。年试验室经过多精神，响应公司分公司两级工会的号召，年来，创新工作室专家带徒的两名徒弟都在检测师考试中取得佳绩，霍道平次性通过材料桥梁两项，王大帅次性通过材料公路两项，圆满完成了年度耿权创新工作室专家带徒创人才成长新摇篮的创新目标。同时在年检测员的考试中还取得了次性通过名检测员的佳绩。在年公路水运工程试验检测工程师考试中，检测中心新增加检测工程师名检测员名的好成绩。到目前为止，检测中心总共有检测师名，检测员名，测量高级技师人，测量技师人，测量工程师人。三关注企业，全面落实创新创效活动的效果。开展创新创效▪岗位建功活动究其根本是为了给企业最大限度的创造经济效益和社会效益。分公司检测中心结合施工现场生产的特点，选准活动的切入点，结合岗位练兵技能比武合理化建设等活动载体，促进员工创新创效，加快效益管理提升年的推行进程。致力于学习技术创新。学习技术是为了更好