析原因,帮助找准切入点,要求各社对收息贷款逐笔核查,重新核定信贷员收息任务,并重新制定行之有效的收息奖惩措施,有效地防范和化解了各种风险,实现了全年安全经营无事故。加快电子化建设。在市办的统领导下,月份联社组织全县信用社会计进行了上机前的电脑培训,月份完成了联社机关局域网建设,月份全县家信用社完成了上机前的录入工作,月份全县个网点全部实现联网。开展了全县干部职工团结拼搏奋发图强,使各项存款增长创造了我县有史以来的最高记录。至月底,全县各项存款增加万元,较历史上最好年份年的存款增加万元。取得这样的成绩,绝非偶然。全县干部职工在我县经济增速缓慢同业竞争十分激烈的情况下,发扬了解放思想实事求是与时俱进超常发展的创业精神,创造了工作中的个个不平凡的记录。年的存款工作是联社党委花费精力最多的年。是早下手细谋划,构建存款高平台。年工作会议上,联社把存款工作作为各项工作的重中之重,提出了存款是第要务的口号,并就如何做好存款工作,制定了详细的工作思路。要求各社采取加强组织领导抓好宣传服务建立优质客户群健全激大管理和监督,有效消除了杂乱差现象,使小额信用贷款发挥更大的支农作用。是大力做好信用创建活动。联社领导多次向县委县政府汇报信用创建情况,取得了党政部门的支持。月份,县委下发了获文号关于成立获嘉县信用获嘉建设领导小组的通知,县委副书记贾共卫任组长,县信用村镇评审委员会由联社牵头。文件下发全县各乡镇各部门,为在全县掀起信用创建高潮奠定了政治基矗在此基础上,联社按照市办号文件精神,认真做好信用村镇创建工作。今年以来,我们共创建市级信用乡个,市级信用村个,县级信用村个包括今年新建的个信用村。支农工作的有效开展,有力地促进了全县农村经济的发展。据对全县个信机制,由专管人员定期提前督促,使之成为信用社抓存的有力武器硬,即抓住硬件优势,利用全县通存通兑,积极开展各种代理业务,努力吸收低成本存款,今年全县低成本存款增占比已达以上是加强信用代办站管理,发挥其前哨阵地的作用。针对信用站管理中存在的问题,联社出台规定,改革存款手续费发放办法,将手续费划为保底比例和效益比例两大部分,激励代办人员将工作重点放在当年新增存款工作上。对年龄偏大不宜工作的代办人员,采取按存款余额和工作年限结合的方法,次性发给退养工资,解除了代办人员的后顾之忧。这些举措极大提高了代办员的揽储积极性。今年全县信用站存款余额达万元,占全信用社工作总结切入点,要求各社对收息贷款逐笔核查,重新核定信贷员收息任务,并重新制定行之有效的收息奖惩措施,有效地防范和化解了各种风险,实现了全年安全经营无事故。加快电子化建设。在市办的统领导下,月份联社组织全县信用社会计进行了上机前的电脑培训,月份完成了联社机关局域网建设,月份全县家信用社完成了上机前的录入工作,月份全县个网点全部实现联网。开展了储蓄业务的通存通兑。通过电子化建设,全县信用社的硬件建设有了明显改善。强化个代表教育,思想政治工作成效明显。今年以来,联社党委始终把思想政治工作摆在与业务同等重要的位臵来抓,遵循在坚持中加强,在创新中发展的思路,积极员存款积极性。年初,联社制订了工效挂钩实施办法,将存款工作联系的效益工资,按照形象进度和每月旬进度双向考核。对完成形象进度和月进度的,全额返还所联系效益工资,对没有完成形象进度而完成月进度的,按实际完成形象进度占比返还联系效益工资,对既没有形象进度又没有月进度的,按完成形象进度占比的返还所联系的效益工资,对全年超额完成存款计划的信用社,联社予以重奖。有效的激励办法,推动了存款计划的较好实现是活动贯穿,掀起个个高潮。根据前个月存款走势低迷的状况,联社开展了红月全员业务竞赛。全体员工迸发了高昂的工作热情,仅月份个月全县存款增加万元,创造了我县有史问题,联社出台规定,改革存款手续费发放办法,将手续费划为保底比例和效益比例两大部分,激励代办人员将工作重点放在当年新增存款工作上。对年龄偏大不宜工作的代办人员,采取按存款余额和工作年限结合的方法,次性发给退养工资,解除了代办人员的后顾之忧。这些举措极大提高了代办员的揽储积极性。今年全县信用站存款余额达万元,占全县存款的。信用社工作总结。限期内不能收回的,由责任人员赔偿。为加大考核力度,联社因势利导,开展了杯竞赛,每季末对收息前名进行重奖,对后名重罚并黄牌警告月份上半年工作会议上,针对全县收息率偏低收息工作存有死角的状况,联社逐社分析原因,帮助找是联社党委花费精力最多的年。是早下手细谋划,构建存款高平台。年工作会议上,联社把存款工作作为各项工作的重中之重,提出了存款是第要务的口号,并就如何做好存款工作,制定了详细的工作思路。要求各社采取加强组织领导抓好宣传服务建立优质客户群健全激励机制等措施,把存款工作从大目标着眼从细微处入手从大客户突破从全员抓存上发展,真正把存款工作做实做细是审时度势,时刻牵着存款牛鼻子。针对全县存款走势,联社党委多次召开专题会议,积极采取对策,拿出方案,确保存款按照预定轨道运行。由于各社存款工作存在个体差异,联社党委定期为信用社号脉,找出其经营中存在的薄弱环节,对用社工作实际和业务进展情况,突出抓好几项措施是把握个核心,即抓好全体员工对金融法律法规信用社规章制度的学习。是抓好个关键,即抓好领导带头。是突出个重点,即突出抓好年青职工的思想工作。是打好个基础,即为全面完成各项业务计划打下了坚实基矗通过个代表学习,形成了全县上下拧成条绳,奉献条心的可喜局面。全县信用社扬正气干正事的创业氛围蔚然形成,全县干部职工认真贯彻联社党委的工作部署,保持了良好的工作状态,为全面完成年各项目标任务打下了牢固的思想基矗尽管年各项工作取得了较好的进展,但仍有许多问题不容可观是存款工作仍不容乐观是贷款形态不实的问题还很严重是不症下药,是属于思想作风方面问题的,立即整改员工思想,将员工的认识统到存款工作上来属于管理不到位的,要求社领导及时理清思路,加强管理,使员工心往处想劲往处使属于措施不明确的,要求重新制定考核办法,充分调动全员抓存款积极性果断得力地督导,保障了存款的有效增长是分片包干,为自身压担子。年初,联社党委成员对全县信用社分片包干,下达包干计划。年来党委班子成员每周必下乡,下乡必抓存款,把存款工作作为年的生命线来抓。为掀起全员抓存款高潮,党委成员更是身先士卒,勇当排头兵,用实际行动带领员工开展存款工作。年的存款工作是联社采取措施最多的年。是立章建制,激发限期内不能收回的,由责任人员赔偿。为加大考核力度,联社因势利导,开展了杯竞赛,每季末对收息前名进行重奖,对后名重罚并黄牌警告月份上半年工作会议上,针对全县收息率偏低收息工作存有死角的状况,联社逐社分析原因,帮助找准切入点,要求各社对收息贷款逐笔核查,重新核定信贷员收息任务,并重新制定行之有效的收息奖惩措施,有效地防范和化解了各种风险,实现了全年安全经营无事故。加快电子化建设。在市办的统领导下,月份联社组织全县信用社会计进行了上机前的电脑培训,月份完成了联社机关局域网建设,月份全县家信用社完成了上机前的录入工作,月份全县个网点全部实现联网。开展了进展。各项目标完成情况业务经营目标月底,各项存款余额万元,较年初增加万元,完成市办万元计划的。股金余额为万元,较年初增加万元,完成市办万元计划的。月底,各项贷款余额万元,较年初增加万元,完成了市办万元的计划。其中新增农业贷款万元,占新增贷款的比重为。在狠抓盘活清收的同时,我们积极落实新增贷款责任制,确保新增贷款质量。年初,业务科和资产管理部对年正常贷款中形成的不良贷款逐笔逐项登记造册,要求信用社每月将责任人员清收的贷户笔数金额持收回凭证到资产管理部进行销帐。联社要求,信用社主任对本社的新增贷款质量负总责,信贷人员对所发放和所管理的贷款质量直接负责划打下了坚实基矗通过个代表学习,形成了全县上下拧成条绳,奉献条心的可喜局面。全县信用社扬正气干正事的创业氛围蔚然形成,全县干部职工认真贯彻联社党委的工作部署,保持了良好的工作状态,为全面完成年各项目标任务打下了牢固的思想基矗尽管年各项工作取得了较好的进展,但仍有许多问题不容可观是存款工作仍不容乐观是贷款形态不实的问题还很严重是不良贷款占比过高,已成为束缚信用社发展的巨大障碍是信用社电子化建设还不能适应激烈的竞争形势是信用社员工素质较低,与业务发展尤其是电子化发展的趋势不相适应等等,这些问题都需要在以后工作中认真对待,切实加以解决。在狠抓盘以来存款增速最快的记录。月份根据工作形势,联社提出了集中精力,强抓机遇,加快发展十字方针,掀起经营工作新高潮,全县员工积极参与,真抓实干,使月底存款基本完成了联社下达的全年计划,为后个月经营工作的整体推进赢得了主动。随后,联社又开展了全面完成经营目标的百日攻坚活动,要求各社要有打硬仗打恶仗的勇气,要下破釜沉舟义无反顾的决心,打好存款攻坚战,从而吹响了年存款冲刺的号角,系列的活动推动了存款工作的快速开展是抓好软硬,为存款工作拓展空间。软,即制度创新,实行了预期存款机制。月份,联社对预期存款工作作了布臵,要求各社建立预期存款个人台帐和个人预期存款催症下药,是属于思想作风方面问题的,立即整改员工思想,将员工的认识统到存款工作上来属于管理不到位的,要求社领导及时理清思路,加强管理,使员工心往处想劲往处使属于措施不明确的,要求重新制定考核办法,充分调动全员抓存款积极性果断得力地督导,保障了存款的有效增长是分片包干,为自身压担子。年初,联社党委成员对全县信用社分片包干,下达包干计划。年来党委班子成员每周必下乡,下乡必抓存款,把存款工作作为年的生命线来抓。为掀起全员抓存款高潮,党委成员更是身先士卒,勇当排头兵,用实际行动带领员工开展存款工