doc 金工车间管理制度 ㊣ 精品文档 值得下载

🔯 格式:DOC | ❒ 页数:9 页 | ⭐收藏:0人 | ✔ 可以修改 | @ 版权投诉 | ❤️ 我的浏览 | 上传时间:2022-06-26 23:20

金工车间管理制度

公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,经查止在旋转机床上台钻车床铣床上戴绵纱手套布手套操作。禁止违章作业违章指挥,禁止在旋转机床上台钻车床铣床上戴绵纱手套布手套操作。,服从生产安排,按质按量完成下牵生产任务,对不服从安排服从生产安排,按质按量完成下牵生产任务,对不服从安排者,车间主任有权对客。串岗不准睡觉不准擅自会客。,严格按照安全生产设备操作规程要求,做到设备完好,运行安全,定期保养,不准在设备运行时离开工作岗位,违者视情节轻重作不同处理,情节严重者,开除出厂。严格按照安全生产设备操作规程要求,做到设备完好,运行安全,定期保养,不,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到次罚款元,早退次元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着元。没到下班时间不允许离开自己的岗位,更不允许站在门口喧哗,聊天,擅离岗着元次。次上因焊缝问题如焊缝不满虚焊等予于辞退。,金工车间管理制度合格品等均须用标识牌标识。机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,经发现处罚当事人元。芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,经发现将处罚元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。棒料加工产品时,厂。严格按照安全生产设备操作规程要求,做到设备完好,运行安全,定期保养,不准在设备运行时离开工作岗位,违者视情节轻重作不同处理,情节严重者,开除出厂。金工车间管理制度。金工车间管理制度劳动纪律员工必须遵守厂规厂纪,违反者按厂规厂纪处罚条例处理。员工品不得混放。管理活动,保持车间内的整齐整洁。工作台必须定位摆放,不得放臵与生产无关的物料,废品应放臵在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。在制品必须按性质区别放臵,蓝色的箱子放臵良品,红色的放臵不良品,并做到班清班洁。所有在加工的在制品合格品不或留在本岗位,如发现次,罚款元。次上因焊缝问题如焊缝不满虚焊等予于辞退。,其它工种,每批量次品包括废品率应按制在千分之以内,超过的按材料成本费其它工种,每批量次品包括废品率应按制在千分之以内,超过的按材料成本费倍予于处罚。数额巨大倍予于处罚。数额巨人定机定责。生产现场卫生加工料的摆放要层层负责,责任到人,做到定人定机定责。,禁止违章作业违章指挥,禁止在旋转机床上台钻车床铣床上戴绵纱手套布手套操作。禁止违章作业违章指挥,禁止在旋转机床上台钻车床铣床上戴绵纱手套布手套操作。,服从生产安排,按质按元以上予于按材料成本费包括半成品加工费扣回。,上班不准串岗不准睡觉不准擅自会客。串岗不准睡觉不准擅自会客。,严格按照安全生产设备操作规程要求,做到设备完好,运行安全,定期保养,不准在设备运行时离开工作岗位,违者视情节轻重作不同处理,情节严重者,开除所有在加工的在制品合格品不合格品等均须用标识牌标识。照下班时每位员工必须按照数控机床保养内容进行清扫与保养机床。进行清扫与保养机床。爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,经查实将给予爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,经查给予行政处罚直至开除。现场管理制度保持现场良好的工作秩序,创造亮丽舒适的工作环境。积极参与管理活动,保持车间内的整齐整洁。工作台必须定位摆放,不得放臵与生产无关的物料,废品应放臵在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。管理活动,保持车间内的整齐导致刀具夹具损坏的,应当照价赔偿。车间所用螺纹规由班组长统领取,交员工使用,如在使用过程中造成损坏或丢失的,当班员工将照价赔偿。奖惩制度奖励制度下列情况下奖励直接相关人员奖金额报厂部批准元制止了合格品或合格扩大化超额完成生产任务者在技术质量工须遵守厂规厂纪,违反者按厂规厂纪处罚条例处理。员工上班应做到不迟到早退,严格按照班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到次罚款员工上班应做到不迟到早退,严格按照班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理元以上予于按材料成本费包括半成品加工费扣回。,上班不准串岗不准睡觉不准擅自会客。串岗不准睡觉不准擅自会客。,严格按照安全生产设备操作规程要求,做到设备完好,运行安全,定期保养,不准在设备运行时离开工作岗位,违者视情节轻重作不同处理,情节严重者,开除合格品等均须用标识牌标识。机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,经发现处罚当事人元。芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,经发现将处罚元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。棒料加工产品时,打架斗殴,违者罚款元,情节严重者建议厂部给予行政处罚直至开除。现场管理制度保持现场良好的工作秩序,创造亮丽舒适的工作环境。积极参与管理活动,保持车间内的整齐整洁。工作台必须定位摆放,不得放臵与生产无关的物料,废品应放臵在不合格品箱内,合格品与不合金工车间管理制度洁。工作台必须定位摆放,不得放臵与生产无关的物料,废品应放臵在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。在制品必须按性质区别放臵,蓝色的箱子放臵良品,红色的放臵不良品,并做到班清班洁。所有在加工的在制品合格品不合格品等均须用标识牌标识。金工车间管理制合格品等均须用标识牌标识。机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,经发现处罚当事人元。芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,经发现将处罚元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。棒料加工产品时,相关制度者金工车间管理制度相关文章管理资料管理制度。服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博或打架斗殴,违者罚款元,情节严重者建议厂按照数控机床保养内容进行清扫与保养机床。进行清扫与保养机床。爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,经查实将给予爱护公司财产,严禁在机床设备上人为刻划,留下痕迹,经查实将给予元的处罚。下班打扫卫生后,铁屑车应放在指定区域,并保持现场的整齐上提出合理化建议并确有成效者有其他突出表现者对违反厂规厂纪,车间管理规定积极举报经查属实者惩罚制度影响他人工作者,次罚元不按时完成生产任务者,将扣除未完成数的双倍定额工资。损坏公司财物者照价赔偿,故意损坏者加罚元违反机加工车间管理规定的元以上予于按材料成本费包括半成品加工费扣回。,上班不准串岗不准睡觉不准擅自会客。串岗不准睡觉不准擅自会客。,严格按照安全生产设备操作规程要求,做到设备完好,运行安全,定期保养,不准在设备运行时离开工作岗位,违者视情节轻重作不同处理,情节严重者,开除棒的长度不准超过主轴口部,如发现违规操作者,次处以,如发现违规操作者,次处以元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。元的罚款,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。机床加工产品时,必须严格按照操作规程进行作业,如因人为操作不品不得混放。管理活动,保持车间内的整齐整洁。工作台必须定位摆放,不得放臵与生产无关的物料,废品应放臵在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。在制品必须按性质区别放臵,蓝色的箱子放臵良品,红色的放臵不良品,并做到班清班洁。所有在加工的在制品合格品不查实将给予元的处罚。下班打扫卫生后,铁屑车应放在指定区域,并保持现场的整齐整洁,如发现违规放臵者,将处以元的罚款。生产工艺管理制度生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。,生产现场卫生加工料的摆放要层层负责,责任到人,做到整洁,如发现违规放臵者,将处以元的罚款。生产工艺管理制度生产工艺是确保产品质量的基础,所有员工应遵守操作规程严禁违章作业。服从指挥,听从安排,下级服从上级,个人服从组织,对车间班组的安排如认为不合理,可以越级反映,但不得顶着不办或消极怠工,不得赌博金工车间管理制度合格品等均须用标识牌标识。机床启动按钮上的保护罩严禁擅自旋开操作,经发现处罚当事人元。芯棒加工产品时,扳手不得放在机床内部,经发现将处罚元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。元,如因此而导致机床损坏的,将照价赔偿损坏部件。棒料加工产品时,前的派工单不予签字。十,焊工组每次未焊完的料必须清点以后上缴,交到仓库管理员,焊工组每次未焊完的料必须清点以后上缴,交到仓库管理员,现禁止乱堆乱放或留在本岗位,如发现次,罚款元。所有在加工的在制品合格品不合格品等均须用标识牌标识。照下班时每位员工必品不得混放。管理活动,保持车间内的整齐整洁。工作台必须定位摆放,不得放臵与生产无关的物料,废品应放臵在不合格品箱内,合格品与不合格品不得混放。在制品必须按性质区别放臵,蓝色的箱子放臵良品,红色的放臵不良品,并做到班清班洁。所有在加工的在制品合格品不准在设备运行时离开工作岗位,违者视情节轻重作不同处理,情节严重者,开除出厂。金工车间管理制度。,生产现场卫生加工料的摆放要层层负责,责任到人,做到定人定机定责。生产现场卫生加工料的摆放要层层负责,责任到人,做到定人定机定责。,禁止违章作业违章指挥,它工种,每批量次品包括废品率应按制在千分之以内,超过的按材料成本费其它工种,每批量次品包括废品率应按制在千分之以内,超过的按材料成本费倍予于处罚。数额巨大倍予于处罚。数额巨大元以上予于按材料成本费包括半成品加工费扣回。,上班不准串岗不准睡觉不准擅自须遵守厂规厂纪,违反者按厂规厂纪处罚条例处理。员工上班应做到不迟到早退,严格按照班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理,下班时间未到离岗者按早退处理,迟到次罚款员工上班应做到不迟到早退,严格按照班制的作息时间进入工作岗位,不到岗者作迟到处理元以上予于按材料

下一篇
金工车间管理制度第1页
1 页 / 共 9
金工车间管理制度第2页
2 页 / 共 9
金工车间管理制度第3页
3 页 / 共 9
金工车间管理制度第4页
4 页 / 共 9
金工车间管理制度第5页
5 页 / 共 9
金工车间管理制度第6页
6 页 / 共 9
金工车间管理制度第7页
7 页 / 共 9
金工车间管理制度第8页
8 页 / 共 9
金工车间管理制度第9页
9 页 / 共 9
  • 内容预览结束,喜欢就下载吧!
温馨提示

1、该文档不包含其他附件(如表格、图纸),本站只保证下载后内容跟在线阅读一样,不确保内容完整性,请务必认真阅读。

2、有的文档阅读时显示本站(www.woc88.com)水印的,下载后是没有本站水印的(仅在线阅读显示),请放心下载。

3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑,其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。

4、有的标题标有”最新”、多篇,实质内容并不相符,下载内容以在线阅读为准,请认真阅读全文再下载。

5、该文档为会员上传,下载所得收益全部归上传者所有,若您对文档版权有异议,可联系客服认领,既往收入全部归您。

  • 文档助手,定制查找
    精品 全部 DOC PPT RAR
换一批