喜欢。销售述职报告篇进入公司熟悉公司的工作环境。我非常感谢公司领导及各位同事的支持语帮助。在工作模式和工作方式上油了很大的改变,在职期间严格要求自己做好本职工作。日常工作在工作的过程中经常会遇到诸多的问题,当遇到这些问题没能及时处理好且没上报时,给公司带来了没必要的损失,个人感觉非常内疚。经过大半年的工作,深知岗位的重要性,也能增强我个人的交际能力,为此非常感觉公司能给我这次机会。销售内勤是承上启下沟通内外协调左右联系的重要岗位。在处理些日常事务,要有头有尾,自我增强协调工作意识,这半年来基本上做到了事事有着落。销售内勤跟单在销售内勤跟单这个岗位。下单根据销售人员提供的相关资料及合同。仔细核对数量产品名称及相关说明,根据生产的情况和客户的,心系集体,起建造和谐,友谊,激情向上的优秀团队。今年月,自觉自发的工作,就是对能力最好的检验本月以接待客户和熟悉项目知识为主。对环境和项目渐渐熟悉的我们,每天都有新客户接待,把握并了解客户的需求,是这阶段直在做的开盘前的准备工作。当然也很考验我们的销售能力,看能否将客户把握住。很多客户都要在了解价格的基础上才会考虑购买,那么诚意金的收取就显得尤为困难,公司在此阶段制定了些可行的优惠政策作为说辞,让客户提前以认购的方式将房源定下来,方面可以抓住客户,另方面也可以减轻销售压力,做到心中有数。销售才刚刚开始,我们准备启航,月来访客户上百人次,成交客户也到不了十户。虽然销售率不是很高,但人气较好,且每位臵业顾问的态度也比较乐观,新的销售挑战才开始,我们需要做到完成公司下达的任务指标,并有所超越。这些都需要我们整个团队的配合与努力,同样也深信团队的力量是可以做到的。月,剩者为王的坚持今年是我从事房地产行业中最具挑战的年,在这年里我们都看到了房对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对年,销售定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕服务管理这个主旨,将品牌营销服务营销和文化营销者紧密结合,确保公司年公司各项工作的顺利完成。销售述职报告篇年度个人工作总结及个人工作得失年是充满梦想和激情的年,也是房地产行业不平凡的年。这年初春,有幸加入到公司,融为这个集体的份子,本着对这份工作的热爱,抱以积极认真学习的态度,用心做好每件事情我于去年月成为公司的名销售部副经理,至今任职个月时间,负责金龙大厦项目的销售工作。现就任职月来的具体情况总结如下从个对本行只是股劲的热爱,到实战工作,我不断追求新的目标。刚开始公司将我安排到其他楼盘学习理日常事务,但在这个过程中我仍然学到了很多东西,且明白了要做个有责任感的人,做名公司规范管理的控制负责协调处理主力店的般突发性情况,如顾客争议商户纠纷等等每早开晨会寻常早中晚次并做好日常沟通检查协调工作重点检查各主力店以及步行街商户。招商工作。妥善处理好客商关系客商关系主要是与商户和顾客之间的关系,在与主力店和步行街方面,主要以以下几点进行沟通负责定期与商户以及主力店进行全面准确的沟通,积极掌握专柜的经营动态本着诚信双赢的原则,与各商户以及主力店保持互惠互利的业务关系定期召开主力店座谈会以及每两周次的企划会议,及时解决提出的问题或向上级领导汇报。与步行街商户的沟通主要以营运助理为主,及时收集商户之间的信息来处理遇到的各种情况。在处理与顾客关系方面,以服务台为信息的收集和反馈中心,将顾客的需求及投诉及时反馈,给顾客以合理满意的解答,主要从以下方面努力确保所辖员工为顾客提供诚信亲切人性化的服务,并在保持服务水准的前提下不断提高确保所辖员工与顾客保持紧密沟通,及时全面的了解需求和建议积极和稳妥的处理顾客提销售述职报告篇高,以达到我们团队的目标超额完成拿到集体奖集体奖军是每个渴求成功人的梦想,对于团队中的每个成员,我充分的相信他们的能力,也肯定他们的目标会达成。这个目标方面是对自己的激励和鞭策,另方面是希望能通过自己的努力为公司创收,这是我极力渴求的,并随时把目标放在心上,目标与行为共同起步,年全年工作计划目标与计划同行提高自己各方面综合能力。主要是加强销售技巧的提高平时多学习房地产专业知识和市场政策知识,提升专业形象每周或半月次市场调查,做到知己知彼积极主动地完成公司的各项工作任务加强团队协作力共同进步优秀的执行能力不断更新的销售技巧对公司的合理化意见及建议公司在我心中的印象直是非常好的,有那么多完善的管理制度,并且很务实,以及每周或每月的学习日培训等,都给予每名员工精神粮食。但专业知识方面,我们的确还需要加强学习,在此希望公司能给我们提供更多的培训机会,主要是户外拓展培训房地产相关政策金融经济等,以这样不断学习和提高的专业知识,定会促进员工销现行主导销售产品是制动分泵销售额由去年的不到万美金,增加到今年的万余美金初步预计年销售额达到万美金,并向万发出挑战中东市场年有贸易来往的中东客户阿联酋伊朗以色列共计个客户年公司产品销售额万余美元,外协产品销售额万余美元,在业绩上都高于去年的产值随着伊朗市场的不断拓展,我司起亚总泵和分泵将以主打产品进入该市场,同时争取通过明年的展会或者拜访,扩充日本车系列产品在中东迪拜以及周边国家的市场份额对于客户所寄和给的新样品,我认为我司应该首先对其进行筛选,不能是汽车配件的样品我们就接受,如果数量市场利润不是很理想,就立即放弃,过多精力的分散,其结果必定是得不偿失。述职人年月日销售述职报告篇回首这段营运部经理试岗期间的工作和生活,可总结的东西很多。做得好的成功的地方固然可喜,但更让我感怀的是这份生活的历练。就地位而言从领导决策过程看,我处在辅助者地位从执行角度看,则处在执行者地位对处理些具体事物屋买卖政策会给该行业的人员带来迷雾和压力。政策不好的态势下公司应该更加注重人才培训,素质培训等等。个人对本行业发展前景的预判如下开发商自然是房产行情低靡最直接的影响者,由于房地产是资金密集型高的个行业,所以楼市销售不景气将会直接影响到开发商的回款压力大其便是存量房会相继出现,其开发量的减小,其销售成交量的萎缩。个人根据网上的些分析及判断在房价过高的今天,房屋销售压力并未得到缓解,同时又无明显的价格下降趋势下,房市的复苏之路显得极其艰难,至少需要两年市场才有会全面复苏。作为房地产销售人员,我会乐观的去面对现状,用更多客观的例子,全面理性的分析,促进成交,并深信房产市场会逐渐走向好的趋势。年的个人工作目标明确的目标,才能有的放矢的开展自己的工作。年即将到来,用心做好工作中的每件事情,有效地完成每项工作,全面提高自己各方面的能力,并为公司发展效力。在新的年即将开展的工作中,积极配合公司完成各项任务指标。当然,在能力方面,我还需要提出货时候产生了分歧,若能在年顺利解决价格问题,销售份额将有保持或者提升东欧市场较好的是波兰市场,目前虽然只有两个客户,但是年的销售额有望达到万美元卡玛斯外协为主东欧市场另福田是土耳其市场,虽然年跟我司贸易的客户不如以往那么多,但是市场前景较好,尤其是大客户的锁定以及小客户的推动,有望我司产品在该地区取得更大发展西欧地区意大利和德国市场在年发展稳定,希望通过新厂房的规模和展会拜访等品牌推广,赢取更多的客户和更大的市场份额英国市场目前只有个客户,但是由于助力器和硅油离合器水泵问题,今年贸易额不仅般而且助力器的退货给我造成较大损失此外经过年对西欧市场的了解,发现该市场要求质量高,价格要适中,在西班牙法国新车较多,即使开发新产品,市场的持续能力也不高基于此,我个人认为西欧地区市场策略,如何锁定关键大客户成了首要任务,比如说意大利的,如果我们的产品能够达到他们的性能要求,就应当全力配合客户,从长远利益角度考。销售述职报告篇回首年的销售历程,我经历许多没有接触的事物和事情见识了很多从未见识过新鲜似乎从开始,新年带来的切都是新发展新要求,摆在我的眼前,昂首只能选择前进。总体观察,这年对我取得长足进步不论与客户的谈判,还是销售经验与新客户的接洽工作,都在不断进步中。下面是我对公司的品牌推广提出些个人见解理想中我的品牌战略首先,我司是专业生产汽车制动泵类配件,制动泵是我们的最强的项,因此在制动泵方面,尽量使用自己的品牌其次,些大型经销商会坚持用他们自己的品牌结合我们的产品打入市场,但是我方仍应想方设法将品牌进入产品中再者,品牌的打响是靠稳定的质量在市场的推广而建立的,就好比国内大多数消费者认识的优质品牌仍以国外品牌为主导,人们知道喝饮料首选什么什么牌子,买运动鞋看的更多是什么牌子,手机要买那个牌子,电器产品还是这个牌子的质量更好些,就连买本土轿车都得先看看厂商的国际合作伙伴是日本的还是欧美的,由于那些名牌的质量优越,人们就会,率先占领市场份额,然后推动价格的提升现行和客户的联系过程是前期谈判工作邮件交流核对询价单和报价价格的确认和所寄样品的确认产品标识付款方式的商定订单的生产下单前的待办工作包装内盒外箱唛头内盒不干胶内容生产中的联络交货期的反馈与生产部的协调工作发货前的联络船公司的联络与船期的安排物流的管理发货后的联络货款的回笼问题单据的邮寄或者银行交单再次联络新订单的谈判非洲片区单分开南非市场,我们非洲市场仍不理想目前销售区域仍是集中在埃及和突尼斯,建立贸易关系的有家,年有销售来往的只有两家,其中家埃及大客户因为付款方式无法达成致而取消大约万美元的订单但是埃及另客户的贸易额由去年的万多美金增大到近万美金突尼斯客户的贸易额也由去年的千多增到万美金随着我司产品在市场的布局成熟与质量的提高,坚信能在北非市场有更大份额南非片区目前南非市场客户共计家,由