就没有高质量的产品,员工管理不好是领导的错,因此在以后的工作中,要提高员工综合素质问题,加强岗位技能和专业技术知识的培训,企业文化是很重要。质量控制方面质量是生产出来的而不是检出来的,定要按照目标要求认真抓好每个环节,每道工序,虽然目前公司从上到下都开始重视质量,但在实际操作过程中还是存在许多问题,我认为要做好质量工作,必须把握严,细,实‛的原则,以后要严格管理,认真细致,狠抓落实。安全生产方面安全管理没有做到位,力度不够,安全培训不到位,事故后及时总结经验教训,避免类似的事件再发生,使我公司的利益受到损伤,为止在今后的工作加强安全培训,使每位员工都认识到安全生产的重要性。从而形成‚人人重视安全生产,人人参与安全生产‛的良好性。新年工作计划新的年意味着新的起点,新的机遇,新的挑战,在这化要求。既然对高职产学研模式的探索中,科研与应对社会需求,都是我们目前软肋,我认为更应当强力推进这样的工作实施。培养学生过硬的专业技能与加强教学科研力量,是我们专业能够能够避免闭门造车或步人后尘积极应对就业形势变化,拥有生存与发展活力的生命所在。所以借助迎评促建的势头,我在全系下大力推进两方面工作的开展上,本年度最有心得。存在的不足及今后努力的方向。本学期工作虽然取得了定的成绩,但也存在着许多不足,主要表现在高职高专的教学理念,教学模式,公共课程的教学模式,仍然需要积极探索。管理方式方法有待改进。教师的积极性主动性还有待充分调动。大力推进精品课的建设。主任述职报告篇时间如白驹过隙匆匆而过,转眼间,年年已划上了圆满的句号,回顾年年度的整体工作,收获与不足并存,但收获很多经验与教训同在,但经验不少下面就根据年来的总体情况作简要小结和来年的规划。本年度包装印刷分公司在经理和经理的正确领导下,大刀阔斧搞制度改革,锐意创新谋发展,走过了比较坎坷的年。具体来说,主要做好了十分到位,工作效率有待进步提高。今后,我将进步按照‚政治强业务精纪律严作风实服务好‛的总体要求,从以下几个方面不断提高自身素质。是努力加强学习,拓宽知识面是本着实事求是的原则,做到上情下达下情上报真正做好领导老师的好助手是注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力服务水平。在这本个学期的工作中感触最深的就是干事们的成长,他们每个人都很出色,每个人都让我看到了我以前的影子,希望他们明天更加努力,希望他们明天做的会比我们更出色。针对文科专业薄弱的实训实际,我系采用部曲来强化提高。譬如说课项,老师们都没有经历过。所以在实施说课训练的第步,系上统组织辅导学习,印发资料,明确评定的标准,然后分教研组人人说课,推出选手在全系师生大会上比武说课。其间对不达标的教师个人或教研组,律严格从来。教师人人参与,大造声势之后,最后再由教师指导学生说课,定人定时,对训练,让学生技能通过深抓实训,大面积得到提升而老师们再到实习基地不断学习不断积累,我现在能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题。在组织管理能力综合分析能力协调办事能力和文字言语表达能力等方面,都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。通过自身的努力,我的工作基本得到了领导和同志们的认可。创新工作思路,努力抓好分管工作通过总结在办公室年多来的经验,努力开展工作创新和制度创新。实现了办公室工作从被动应付向主动超前的转变,切实增强办公室的服务水平。思路继续创新。提出‚工作要有新举措‛的新要求,创新思路,初步建立起了整套以创新服务为主体的较为系统和全面的办公室工作思路,使办公室工作在服务的理念服务的内涵和服务的水平上有了更高层次的转变和升华,为开创新的工作局面打下了基础。运作日趋规范。注重抓好办公室的运作规范建设,严格按照开发区的各项管理规定,建立并完善了办公室工作制度和工作规则,推行日考勤制度。工作关系的理顺和各项制度的健全使办公室工作逐渐步入了科学化系统化有序精选主任述职报告汇编七篇处,也存在些问题。我主要概括为以下几个方面思想保守,缺乏对学校德育工作有个系统的宏观的规划和设想,只是处于落实任务完成工作忙于事务缺乏深层次思考。正因为如此,学校德育工工作的内容形式活动等方面还有待进步创新。班主任队伍和值日教师队伍管理和考核方面有时有畏难情绪,力度不够。学生管理的精细化程度不够,工作方法的艺术性不够。今后工作思路要进步加强学习,解放思想,方法途径措施和活动等都要适应新时期学校德育工作的特点。不断加强自身修养,提高管理和工作水平,发扬敢于争先,勇于创新的精神,开创学校德育工作的新局面。集思广益,想方设法着力研究解决学校值日工作中存在的实际问题。在下学期,加强校园精细化管理,加强班主任工作考核和值日教师考核,加强学生行为规范养成教育,积极开展些学生喜闻乐见的形式多样的学生活动。总之,在学校校长室和党支部的关心和支持下,在广大教师的大力配合下,圆满完成了年来的工作。相信在团结和谐的工作氛围中,外中的明天将会更加辉煌。主任述职报告篇尊敬的各位领导教师大家好,转眼间我协助少事故发生身为名基层干部,虽然能力有限,但肩负员工的生命安全的重任从未放松。保证产品质量提高产品品质我深知作为公司基层,自己的工作直接影响车间的工作质量,出对公司的负责任,我在质量控制方面,直不敢松懈,对于生产过程中出现的问题从不轻易放过,会主动与质控沟通解决问题,同时加强员工对质量的重要性的认识,要求大家认真做好自检互检工作,确保不让同样的问题出现。提高班组管理力度在我的积极带领下并很好的完成了部门交给的各项生产任务,还把产能翻了又翻,同时在管理上借签以往的方法,使员工的执行力得到很大的提高,友好团结,工作认真,提高了工作效率和工作质量,降底了成本,改进技术多项,为我公司每月增值几万元的收入。如边角料以废变宝。精选主任述职报告汇编篇精选主任述职报告汇编篇随着个人素质的提升,报告的使用频率呈上升趋势,我们在写报告的时候要注意涵盖报告的基本要素。起来参考报告是怎么写的吧,下面是小编整理的主任述职报告篇,希望对大家有所帮助。主任述职报告篇各位领导同志们时光荏苒,白驹过隙,转瞬间半学期作汇报制度。完善了政教各部位的硬件和软件建设对学校门卫室规范,制作了‚学校门卫管理制度学校门卫工作职责‛,对门卫工作人员加强了管理。建立了学校团委广播站工作室。对学校广播进行了调整和健全配备了校园广播播音员。建立了学生心理咨询室。第领好支队伍,即领好班主任队伍值周教师队伍和学生干部队伍。为了更好的促进教育管理,学期以来德育处侧重抓好班主任值周教师管理培训和指导以及学生干部的选拨培养和指导工作。指导团委改选学生会安排文明监督岗,实行班级值日轮换制。加大了对学生会干部和班长工作的指导培训力度,时常督导学生干部对工作情况进行落实。本学期对值周教师进行了培训和指导,每天检查值日教师到岗情况并督促值周教师重点做好学生用餐的上楼疏导工作和早晨晨迎工作。总之,从礼仪就餐卫生纪律课间跑操等多方面规范学生行为,使学生形成良好习惯,校风校纪有了较大变化,学生素质得到了大幅提高。但是,学生素质的这些点滴提高都包含着班主任教师和全体教师的辛勤劳动和汗水。在此,深表感谢。存在问题在实际工作中肯定还有不足之统筹安排调度各方面及诸多细节问题上都全力支持。在强力协作的集体中,我系教师以高度的奉献精神,做出了富有成效的建设性工作,无论是内容板块的创新,还是形式表达上的精益求精,都受到好评。申报省级精品课程的路子,走得很艰辛,它警示我们目前加速工学结合模式的探索,是我系专业谋生存求发展亟待重视的问题而作为系主任,我始终坚持它在我系没有条件创造条件也要上,是因为在实践中,它能实实在在地激发了教师教研科研的热情。为此在本年度除完成了教师口语院级精品课申报工作之外,我系同时启动了应用文写作英语口语的精品课建设工作,并根据公共课程的特点,分别召开了体育教学研讨会思想政治教学研讨会大学英语教学改革研讨会大学语文教学改革研讨会,对各公共课程作出了规范化要求。既然对高职产学研模式的探索中,科研与应对社会需求,都是我们目前软肋,我认为更应当强力推进这样的工作实施。培养学生过硬的专业技能与加强教学科研力量,是我们专业能够能够避免闭门造车或步人后尘积极应对就业形势变化,拥有生存与发展活力的生命所在。所以借助事。在学校工作上可以说从不讲价钱不谈条件。在学习上年来从来没有松懈过,自己购买了‚做人做事‛‚如何做个有能力的管理者‛‚青少年违法犯罪心理学‛‚演讲与口才‛等等系列书籍。在网络上下载了‚余世维陈安之魏书生系列知识讲座‛和有关政教管理班级管理的电子书,班主任之友有关资料。加强班主任队伍建设根据班主任队伍建设的要求,组织了班主任进行各种形式的培训工作,查找了关于班级管理的有关资料,给每位班主任印发了‚如何树立班主任的威信‛‚班级管理点滴谈‛,联合教务处组织教师进行了‚魏书生讲座‛的学习。进行了‚心教育如何做名‛心‛的班主任‛为主题活动,要求班主任老师要做到‚心‛即细心责任心宽容心公平心和爱心,述职报告政教处主任述职报告。坚持‚以不变应万变‛的原则,要求全体班主任用不变的爱心处理学生在各个时期发生的情绪变化,增强了班主任‚以生为本‛的服务思想。对班主任日工作制度进行了规范和细化,要求做到早签到早跟操晚查寝晚签退并报告班级情况。严格落实了班主任值班值勤制度班主任例会制度班主任工作汇报迎评促建的势头,我在全系下大力推进两方面工作的开展上,本年度最有心得。存在的不足及今后努力的方向。本学期工作虽然取得了定的成绩,但也存在着许多不足,主要表现在高职高专的教学理念,