荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有安全管理人员研发人员,其中研发人员录用了人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了个岗位信息,从月日发布简历至月日截止,共收到简历份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了人,进入复试的有人,其中的人从中脱颖而出与公司内部的人齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时光,用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。培训对于新入职的员工做了安全防范员工手册公司有关规章制度等度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。部门工作总结模板篇加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造个良好的工作环境是行政部重要工作资料之。年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如做到了员工人事档案培训档案合同档案公章管理等工作的清晰明确,严格规范做到了收发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉做到了办公耗材管控及办公设备维护保养日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展羽毛球比赛读书征文管理学市场营销学培训课员工健康的工作程序标准。在改正的同时也在不断进步。年,风风雨雨的路走来,礼宾部的工作既充实又富有激情。相信在新的年里,礼宾部在经理李醇容及经理助理刘勤的带领下还会再接再厉,用我们的热情为酒店带来更加优质的服务和更加丰厚的利润。部门工作总结模板篇伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的充满期待的年。回望年度的工作生活,感受到公司及身边的人这年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同个目标奋斗着。新的年到来了,也带来了新的挑战,在我们准备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘来回顾和总结过去年来所做的努力。人力资源部自成立到现今已经年半时间了,很荣幸本人参与了人力资源部成长的历程,从无到有,从当初的不完善,慢慢成长到今天的成熟。自年以来,人力资源部的人有需要并为他们提前订餐。我们也曾为客人订花,定蛋糕,寄包裹,寄大量的明信片等。这些事情,有的对于我们,不过举手之劳。能做到的,我们定做到,做不到的,我们也会尽最大所能帮客人做到,因为我们始终铭记着,我们追求的是,客人的租车外出事务主要由我部负责,我们帮助客人与出租车公司联系。尤其是马术节离店高峰期,我们积极主动的与租车公司联系,请求安排足够的车辆,以免延误客人的回国行程,为客人安全顺利的离开做出了应有的贡献。荣誉与收获在年酒店日常工作与马术节接待期间,我们涌现了大批优秀人物优秀事迹,他们在平凡的岗位上兢兢业业,受到了客人的衷心感谢和致好评。其它些员工也收到客人的致谢礼品及口头表扬若干。马术节圆满接待完成后。礼宾部受到了店领导的致赞许。这些成绩见证了礼部门工作总结模板调查之后,给予了合理公正的行政处罚,并对当事人进行了思想教育。本年度共有约十人左右人接受了公司不同程度的行政处罚,均认识到了自身的。今年以来,公司充分考虑员工的福利,各项福利制度正逐渐开始实施。比如以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。进行促销人员的管理工作。自今年月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了政部工作的核心就是搞好个服务,即为领导服务为员工服务为广场商户服务。年来,我们围绕中心工作,在服务工作方面做到了以下点变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题,力求思考在前服务在前。个性是行政部分管的食堂仓库采购车辆办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作,工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了用心主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了用心热情不越位。常规工作行李服务是我部区别于其他部门的大特征,月日月日酒店接待了中国马术节这个大型的会议团队,从第位客人入住到结束,酒店客人的行李由我部全权负责。礼宾员最多时包括主管领班在内总计人,而客人离店数天最高达多间房,如此多的房间,意味着分派到他们每个每月在日之前做好社保公积金的缴纳工作,并与财务对帐完成各部门的费用分摊报表。月及月初完成了社保缴纳基数及公积金基数的调整工作,根据市总工会和公积金管理中心的要求完成公积金缴存状况的自查工作。对于新入职的员工及时为其办理了社保公积金档案的转入,对于退休人员及时为其办理了退休手续及公积金的转入手续。完成了年度的残疾人保障金欠薪保障金的缴纳。在职退休职工住院保险和职工特种重病的续保工作。本年度为位职工办理了特种重病的保险理赔。对于年共个未完成献血指标的名额作了献血补偿金处理,共计元。福利全年次的高温补贴,全年次的医药购药补贴,每月次的交通费补贴都按时发放到每个员工的手里。部门工作总结模板。对于有些员工不遵守公司规章制度,致使工作上出现较大失误或较大,人力资源部通过周的问题及时与各部门沟通,积极寻找解决办法。完成年度内市场部工程部月绩效考核。每月将市场部工程部月绩效考核结果进行核算后与当月工资挂钩做到奖勤罚懒,同时保证按时发放,并完成了个人所得税的处理及帐外返款事宜的处理。认真兑现考核结果,通过考核对不符合公司要求违反公司纪律的部分员工进行了处罚,其中辞退人,罚款人,行政警告人。对优秀员工和部门全年颁发总经理奖共计次。将名优秀直销人员转为有固定底薪的可培养人才。着手年度优秀员工的评选活动,设定评选标准评选办法及激励措施。结合月考核和季度考核结果,着手进行各部门梯队人员建设,要求各部门选出各自梯队人选。并将此项工作作为今后人力资源管理常抓不懈的重点工作。部门工作总结模板篇加强基础管理,创造良好工作环境为领导和员工创造个良好的工作环境是行政补贴都按时发放到每个员工的手里。在工作计划中,每月都突出个重点工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。在创新与工作作风上有所突破。在工作思路工作方法等方面不断改善和创新,适应公司发展的需要,做到工作有新举措,推动行政部工作不断上水平上台阶。切实转变行政部服务作风,提高办事效率,增强服务意识和奉献精神。加强学习,构成良好的学习氛围行政部人员要具备很强的工作潜力和持续行政部高效运转,就务必为切实履行好自身职责及时充电,做到基本知识笃学本职业务知识深学修身知识勤学急需知识先学,不断补充各等方面的知识和深入钻研行政部业务知识。年来,我部从加强自身学习入手,认真学习了公司业务流程集团制度等业务资料,切实加强了理论业务学习的自觉性,构成了良好的学习氛围。认真履重要工作资料之。年来,行政部结合工作实际,认真履行工作职责,加强与其他部门的协调与沟通,使行政部基础管理工作基本实现了规范化,相关工作到达了优质高效,为公司各项工作的开展创造了良好条件。如做到了员工人事档案培训档案合同档案公章管理等工作的清晰明确,严格规范做到了收发文件的准确及时,并对领导批示的公文做到了及时处理,从不拖拉做到了办公耗材管控及办公设备维护保养日常行政业务结算和报销等工作的正常有序。成功组织了室外文化拓展羽毛球比赛读书征文管理学市场营销学培训课员工健康体检等活动,做到了活动之前有准备,活动过程有指导,活动之后有成果,受到致好评行政部在接人待物人事管理优化办公环境保证办公秩序等方面做到了尽职尽责,为公司树立了良好形象,起到了窗口作用。加强服务,树立良好风气部门工作总结模板我们每个人都是在不断的总结中成长,在不断的审视中完善自我。年自我也是在总结审视中脚踏实地地完成好本职工作,现将年工作总结如下招聘按照公司的年度规划,透过公共招聘网前程无忧医药报内部推荐等渠道进行人才招聘。招聘的岗位有安全管理人员研发人员,其中研发人员录用了人。年底的中高层岗位竞聘是今年招聘工作的重点,共发布了个岗位信息,从月日发布简历至月日截止,共收到简历份,简历的来源基本上来自前程无忧。初试共安排了人,进入复试的有人,其中的人从中脱颖而出与公司内部的人齐参加最后的竞聘。为配合此次竞聘工作,精心设计了复试人员岗位笔试题,竞聘评估打分标准,并努力协调安排好面试时光,用心做好整个面试过程中的后勤保障工作。培训对于新入职的员工做了安全防范员工手册公司有关规章制度等以往只有市场推广部人员才享有的品牌推广用烟,在本部也得以实现每月协助行政部人员进行生日活动的策划及实施工作,丰富了员工的业余生活考虑到员工的安全保障问题,公司也已为全部员工购买了平安团体意外险及医疗险等险种,保险期间有员工不慎摔伤,我们及时与保险公司取得了联系,并申请了相应的理培,解决了员工的后顾之忧。等等这些都大大调动了员工的工作积极性,从而起到了激励员工的作用。进行促销人员的管理工作。自今年月份以来,人力资源部正接手促销人员的管理工作,通过资料收集分析,发现虽然制定了相应的管理制度,但是发现许多市场并没有严格按照制度来执行,随意性较强,人员增长率过高。促销人员是叶神市场的重要组成部份,加强促销队伍的管理迫在眉睫。下季度计划尽快重新制定促销人员管理制度,并严格按照规章更大的挑战,也才不会被时代的潮流所淘汰。珍惜来之