理性思维，往往把自己的些情绪带到工作中，伤害了同事之间的感情，影响了工作开展。

比如在面对因站所工作人员主观原因导致工作推进不力，存在重在失误时，不注意控制情绪，批评同志不注意方式方法，导致批评教育不但没起到作用，还增添了职工的怨气，影响了同志之间的感情。

对同志的批评意见与干部职工沟通交流少，对待干部职工，只顾把工作任需要掌握手资料，权衡利弊，避免急于下结论。

比如，有些工作条与块的职责划分并不清晰，涉及到多个部门需要统筹考虑，不能简单凭主观经验处理，要多方面听取意见。

b同志条政绩观有偏差。

你不仅是街道办事处主任，同时也是工委副书记，平时只注重抓行政工作和经济发展等，而对于党建宣传机关干部队伍建设等工作是忽略的。

比如缺乏对机关党建工作开展情况的关心，带头参与机关党员活动和调动机关干部参与党建活动的积极性不够。

全面主动履职不够。

作为行政把手，更多是关注自己认为重要的亩分地，像些为民办实事中的工程项目几乎是月月调度，听进展但是像涉及到基层服务队伍建设和文化建设等百姓同样关注很的批评意见担当意识弱化，工作只是下任务压担子，放权变甩手，认为自己安排的就是干部职工落实的，不主动与大家起研究工作解决问题。

比如为推进集镇建设而成立的领导小组，仅在成立时开过次会，没有在谋划特色集镇建设中起到应有作用。

在抓班子带队伍方面，治理软弱涣散党组织办法不多，措施不系统，效果不明显。

比如我镇有少数几个村两委班子凝聚力战斗力弱化，在群众中树不起威信，日常工作屡屡出现拖沓推诿扯皮等现象，在村两委换届后，这样的问题没有得到改变。

a同志条角色转换慢。

在独立主持行政全面工作，履行辖区行政把手职责方面，思想还有误区，放不开手脚，工作不够大胆主动。

作为行政把手，除了在专题民主生活会上对同志的批评意见三篇doc民情缺少深入调研，对村组工作指导不力，对发展村集体经济有了挂点单位资金，久久找不到发展途径，导致本就软弱涣散的村两委干部无心工作。

指导工作联系实际少，存在空想主义理想主义。

指导工作看花拳绣腿，提对策建议少，对打基础利长远的工作研究不够，缺乏负重前行知难而上的精神。

比如在综治维稳工作会议上，未经前期广泛调研和深入思考，照搬上面的要求对村上治保调解员提出了十项工作，由于脱离了实际，致使他们产生你说你的，我干我的的思想。

对同志的批评意见抓项目工作不求实效，工作安排得多，研究督促得少，时效性差，统筹推进慢。

在抓项目工作上，跑工地的时间少，更多的时候以电话形式通免急于下结论。

比如，有些工作条与块的职责划分并不清晰，涉及到多个部门需要统筹考虑，不能简单凭主观经验处理，要多方面听取意见。

b同志条政绩观有偏差。

你不仅是街道办事处主任，同时也是工委副书记，平时只注重抓行政工作和经济发展等，而对于党建宣传机关干部队伍建设等工作是忽略的。

比如缺乏对机关党建工作开展情况的关心，带头参与机关党员活动和调动机关干部参与党建活动的积极性不够。

g同志条工作中讲面子，重排名。

不注重与线工作人员的交流沟通，过于关注指标和排名，比如说城市管理全模式工作中，只注重各项工作在全区的排名，习惯于抓指标，派任务，看到某项排名靠后就批评，未能继续了解深项目建设中出现的难点焦点问题缺乏敏锐力。

在思考决策和处理问题时缺乏系统性科学性和前瞻性，工作方式方法简单，命令式安排的多，耐心细致引导说服的少，在工作中怕出事，怕冒风险，放不开手脚。

比如在推进特民主生活会相互批评意见色集镇建设过程中，遇到困难和问题全凭经验和主观想法去解决，在如何推进集镇建设思考不深入，致使对集镇建设中出现的新情况新问题研究不透，工作思路零碎不系统。

对同志的批评意见工作作风不够务实，不注重工作实效，推进工作措施不明确，存在只在乎大而化之安排工作，没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实，缺少检查督促。

比如在挂点村工作中，对村情对机关干部关心关爱不够。

与大家沟通少，有时大家想跟你沟通时，但你经常开会，找你时候都要到行政办问在不在。

与机关和社区同志们交流少，工作接触中也多以就事论事，不够注重与线工作人员的交流沟通。

d同志条谋事不实。

作为行政把手，到城管队亲历研究城管工作的力度不够，对研究城市管理工作的整体谋划研究不够，特别是对解决重点难点问题和长效管理机制方面指导不够。

比如对小广告等城市顽疾只是就事论事提要求，没有方法的指导。

a同志条角色转换慢。

在独立主持行政全面工作，履行辖区行政把手职责方面，思想还有误区，放不开手脚，工作不够大胆主动。

作为行政把手，除了要认真执行上级部署和工委决策政工作调查研究指导工作不深不实，真正沉到群众家中沉到矛盾纠纷多群众意见大工作开展难的村组调研少，指导基层开展工作时，只按照自己的思路去安排，真心实意采纳基层的意见建议较少，特别是提出解决困难问题的对策措施的就更少。

比如对全镇的矛盾纠纷排查调处社区矫正和安臵帮教普法宣传等工作开展研究分析不够深入，不够扎实，只是在按照些基本的动作要求去做。

a同志条进取精神不足。

工作主动性积极性不强，工作热情和工作劲头有些消减。

满足于完成任务，工作中有畏难情绪，如对经济工作，虽然指标任务重，但是从开始就缺乏完成任务指标的信心，在落实过程中计划性不强，造成段时间内有工作忙乱的现象。

，还要结合我地区实际，创造性地推进地区行政工作，在安全维稳环境提升社会服务管理上要有亮点，要发挥谋划思路的作用，多给副职把方向出主意想办法解难题，提升水平。

有官僚作风。

要转变通过会议解决问题的方式方法，多深入线，调查研究，现场办公，树立务实亲民的形象和扎实深入的工作作风。

比如，为民办实事工程，有些不好推进的工作，需要深入社区，现场办公，把问题研究透。

有急躁情绪。

遇到问题时没有深入调查研究，没有全面了解掌握情况，凭经验阅历做出主观判断，认为自己决断是正确的。

街道的很多工作错综复杂，各种利益交织，很难在短时间内破解些问题。

面对这些问题需要掌握手资料，权衡利弊，避工作情绪化，责任心不强。

对人对事对待工作缺乏理性思维，往往把自己的些情绪带到工作中，伤害了同事之间的感情，影响了工作开展。

比如在面对因站所工作人员主观原因导致工作推进不力，存在重在失误时，不注意控制情绪，批评同志不注意方式方法，导致批评教育不但没起到作用，还增添了职工的怨气，影响了同志之间的感情。

对同志的批评意见与干部职工沟通交流少，对待干部职工，只顾把工作任务安排下去后就等着结果，不帮忙研究解决遇到的困难。

比如与计生农业畜牧等站所研究工作沟通交流的时间较少。

不敢创新工作方法，工作缺乏前瞻性，不敢担当，怕得罪人，面对诸如林权纠纷违法生育的查处征地等急难入，致使对集镇建设中出现的新情况新问题研究不透，工作思路零碎不系统。

对同志的批评意见工作作风不够务实，不注重工作实效，推进工作措施不明确，存在只在乎大而化之安排工作，没有很好地结合本地工作实际进行任务分解和落实，缺少检查督促。

比如在挂点村工作中，对村情民情缺少深入调研，对村组工作指导不力，对发展村集体经济有了挂点单位资金，久久找不到发展途径，导致本就软弱涣散的村两委干部无心工作。

指导工作联系实际少，存在空想主义理想主义。

指导工作看花拳绣腿，提对策建议少，对打基础利长远的工作研究不够，缺乏负重前行知难而上的精神。

比如在综治维稳工作会议上，未经前期广发挥领导的表率作用。

d同志条存在官僚主义问题。

下社区少，与居民沟通交流不深入，群众工作不到位。

具体表现为下自己分管的社区多，到其他社区少，与社区居民群众交流也较少，比如我到自己包的小庄社区时，很少遇到或听到齐主任深入此社区解决群众反映的问题。

工作中有惰性。

由于资格老，任职时间长，有吃老本的想法，总想着歇口气儿了。

比如年开展的为腿脚不便的老年人家庭安装扶手工作中，为了完成任务而完成任务，得过且过，敷衍了事，没从民生大局统筹考虑，没有细致的调研，草草收场，没能辐射更多的弱势群体，使他们得到实惠。

对同志的批评意见缺乏主动担当精神，有时工作脱离实际，凭经验感觉原因，不注重指导工作的开展。

h同志条对基层基础性工作不重视。

作为新到街道工作的领导没有充分认识到基层社会矛盾的复杂性，没有把矛盾调处化解工作上升到维护地区安全稳定的高度来考虑，较重视城管综治等表面性强的工作，不注重排查信访矛盾这样基础性工作，只在出现重大信访事件等问题时，才去关注，放马后炮。

k同志条推动安全生产工作力度不够。

有流于形式的问题，比如，安全生产工作，大会小会都在强调安全生产工作，要高度重视，决不能放松，还要求签订了责任书，看似很重视，可实际上是雷声大雨点小，系统研究不够，自己很少参加安全检查，对地区安全生产工作底数不清，解决问题不力。

对同志，还要结合我地区实际，创造性地推进地区行政工作，在安全维稳环境提升社会服务管理上要有亮点，要发挥谋划思路的作用，多给副职把方向出主意想办法解难题，提升水平。

有官僚作风。

要转变通过会议解决问题的方式方法，多深入线，调查研究，现场办公，树立务实亲民的形象和扎实深入的工作作风。

比如，为民办实事工程，有些不好推进的工作，需要深入社区，现场办公，把问题研究透。

有急躁情绪。

遇到问题时没有深入调查研究，没有全面了解掌握情况，凭经验阅历做出主观判断，认为自己决断是正确的。

街道的很多工作错综复杂，各种利益交织，很难在短时间内破解些问题。

面对这些问题需要掌握手资料，权衡利弊，避民情缺少深入调研，对村组工作指导不力，对发展村集体经济有了挂点单位资金，久久找不到发展途径，导致本就软弱涣散的村两委干部无心工作。

指导工作联系实际少，存在空想主义理想主义。

指导工作看花拳绣腿，提对策建议少，对打基础利长远的工作研究不够，缺乏负重前行知难而上的精神。

比如在综治维稳工作会议上，未经前期广泛调研和深入思考，照搬上面的要求对村上治保调解员提出了十项工作，由于脱离了实际，致使他们产生你说你的，我干我的的思想。

对同志的批评意见抓项目工作不求实效，工作安排得多，研究督促得少，时效性差，统筹推进慢。

在抓项目工作上，跑工地的时间少，更多的时候以电话形式通失之于宽，失之于软，。

比如对少部分干部职工工作纪律松懈上班迟到吃早点玩游戏看电影，在岗不在位，在位不干事等问题监督查处不到位。

对同志的批评意见督查不勤，落实不力，有时考虑处理问题就事论事，导致工作思路不宽不新，工作举措不实不力，有时精神懈怠，工作激情下降。

对分管的项目工作往往是安排给相关人员负责后，就不管不问，认为把会开了，文件发了，工作安排部署了，事也就完成了，对所安排的工作，只有领导和部门过问了催急了时间到了，才匆匆应付了事，完成工作的质量效率较低。

比如在火把新村基础设施建设项目中，对工作统筹协调管理落实不力，导致项目进展缓慢。

不敢担当，创新不足，在专题民主生活会上对同志的批评意见三篇doc泛调研和深入思考，照搬上面的要求对村上治保调解员提出了十项工作，由于脱离了实际，致使他们产生你说你的，我干我的的思想。

对同志的批评意见抓项目工作不求实效，工作安排得多，研究督促得少，时效性差，统筹