经充分显示兴建基地的紧迫性和必要性。

六产品介绍江赫医材生产的产品按照行业分类属医疗器械类，主要生产医用卫生材料，广泛用于医院外科牙科骨科家庭日常护理意外伤害的急救，传染病的预防等。

年代初，在国内医用卫生材料生产厂家还不多时，江赫医材已具备相对比较规模和技术水平优势，被国家外经贸部湖北省外经贸厅确定为国家医用卫生材料自营进出口企业，并直接由国家外经贸部下达年度出口配额。

由此，江赫医材产品直以来按照国际上最先进最严谨的医用药典标准体系即按照英国药典美国药典和欧洲药典等国际标准进行独立产品质量监控与测试组织生产与物质配送。

其使用的原辅材料设备装备技术手段生产工序工艺控制产品性能产品安全系数规格消毒检验储运等系列生产工艺流程完全执行国际标准。

因此，江赫医材产品代表了国家医材生产技术标准的最高水平。

第四部分产品生产与技术执行标准为确保我公司产品达到国际领先水平，新的生产基地厂房的设计建设及工艺布置将严格按照药品生产质量管理规范的要求完成。

新的生产基地将严格按照最新的国际质量体系标准建立质量体系，实施质量管理和控制。

新的生产基地投产后，产品的销售将面向全球，产品的各项理化指标均达到国际国内标准，可满足不通国家的质量要求。

二技术可行性分析公司在潜江市民营科技工业园新建年创外汇千万美元生产基地的目的旨在进步改善公司医用卫生材料的生产环境，提高国内公司医用卫生材料产品的技术水平，从而提高公司医用卫生材料产品的档次，使公司医用卫生材料产品从过去的中间产品全部过渡为最终产品，实现企业产品生产与国际市场需求的完全接轨。

该项目生产技术的核心在于两个方面是脱脂纱布脱漂技术的革新，即由原来的绳状匹状脱器械企业赢得市场竞争的长远大计。

第八部分财务分析成本测算变动成本测算说明变动成本项目包括原辅材料生产工资动力销售费用总额为万元。

其中原料万元，辅料万元，耗用量按工艺消耗标准计算，采购价格以现行市场价格确定，如因原料价格调整，产品价格将随之调整生产工资万元，按单位产品的工资含量计算，动力费万元，按设备设施的使用功率和现行电价计算销售费用万元，按销售总额的计算，比目前实际销售费用提高了倍。

二不变成本测算说明不变成本包括管理费用财务费用技术开发费固定资产折旧及大修理费用总额为万元。

其中管理费用万元，主要为行政管理工资和福利待遇按定编人国际产业联动的形势与背景下，为抓住发展机遇而启动投资项目。

三项目实施的必要性公司经过年来的专业医用材料生产与完全型对外贸易，已经在欧洲北美及东南亚等国际市场上享有良好的质量信誉，建立了广泛的稳固的外贸诚信客户，公司年创汇能力万美元以上。

在国际国内同行业中，已成为屈指可数的具备医材品种齐全，产量初具规模工艺技术娴熟生产布局合理生产设备精良检测程序规范生产环境严格执行标准的专业医材生产厂家，已被国际诸多医材采购商锁定为制造采购基地。

二公司已于年顺利完成了产权制度改革，实现了民有民营，由此激活了市场竞争主体的经营决策发展活力，企业已经显示出勃勃生机。

近年来，公司不断建立了新的诚信互利国际大客户，形成了国际产销网络。

目前，公司的产品成熟度对欧美及东南亚国家而言，已塑造成优良的完全型中国制造形象。

产品已完成由过去初级型向最终型过渡。

三随着国际制造业的不断进行分工与调整，医用材料行业也开始分工整合。

为了抓住这国际市场发展的历史机遇，近两年来，公司不断加大投资，先后投入或正在执行投入资金共万元，改造旧生产线，增扩厂房，新添设备。

即将投入使用的自动化筒漂生产线投产后，可将年出口创汇能力提升到万美元以上正陆续新增到厂的套设备其中台自动包装线可实现医用卫生材料产品的无菌包装自动化，大大提高产品包装质量，从而提高产品的附加值。

这些设备的投产运行，不仅加快公司创汇能力突破千万美元大关的步伐，更加使产品在国内国际同行业中实现从生产自动化质量标准化包装绿色化效益理想化和品牌国际化等发展战略的大跨越。

四面对这全新的国际医材市场发展需要及国际医材专业生产基地发展趋势，今年月日，以美国班特集团公司为首倡导邀请公司与国际集团商来湖北潜江进行了全面考察，提出了互利双赢，以潜江医材为载体，兴建中国华中地区最大的医用材料专业生产基地意向性意见，共同开发国际市场。

四项目内容潜江公司新建万平方米达到十万级净化级别的标准化医用卫生材料生产厂房，引进先进的自动化医用卫生材料