公司的总体形象,保证公司年度目标的完成及园区开业运营后的管理秩序,我部门安排专人负责督导工作,督导内容涵盖礼仪形象工作纪律服务意识和态度现场管理卫生清洁工作记录工作状态等,基本囊括了公司管理的各个方面,为提高员工队伍素质和工作主动性服务意识等方面起到了促进作用。年累计共处理违纪起,处罚人次,有效的提高了各部门的工作状态和部门管理,促进了员工的自律性和主动性,使公司整体工作有了个全面的提高。会议管理作为各级会议的召集和组织部门,今年共召集公司工作例会余次,同时多次负责组织其他临时性会议。并落实各类会议的会前准备会议资料的搜集以及会后的会议记录整理,每周对会议决议有关事项进行跟踪落实,及时向领导反馈会议装管理工作我很幸运,参加工作以来第次遇到了这样好的学习机会,刚刚接触实际工作的时候,因为设计和公司管理制度不样,确实感觉和以前所遇到的项目安装工作不太样,经过这两个月的磨合,我基本适应了自己的本职工作,结合自己的专业知识和实践经验,感觉掌握工作方法很快。刚开始阶段,我的主要工作任务是熟悉有关电气专业的安装图纸,并且通过图纸对所要管理的项目有很深的体会,从那时我知道了在工程里图纸的重要性,土建电气以及与汽机和锅炉专业图纸相配合,同时也知道责任重大,所要学习的内容也很广阔,远远超出了自己的专业知识。在此期间,通过实践学习,我也慢慢的接触到了关于工程中的材料问题,材料的预算质量监督数量的管理都是施工员的责任。材料到位,工程才能顺利的进行,也就是所谓的粮草先行吧。在这里,我学的最多的可以说是图纸了,关于图纸,我主要接触的电气土建图纸以及对化水汽机锅炉专业需要和电气配合图纸。自月份到余热发电项目,首先就绕中心工作,在服务工作方面做到了以下点变被动为主动。对公司工作的重点难点和热点问题,力求考虑在前服务在前。特别是行政部分管仓库采购车辆办公耗材管控及办公设备维护保养等日常工作。使工作有计划,落实有措施,完成有记录,做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物也基本做到了及时处理,及时反馈,当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了积极热情不越位。在工作计划中,每月都突出个重点工作。做到工作有重点有创新,改变行政部工作等待领导来安排的习惯。年工作总结及年工作计划年工作总结及年工作计划隆冬已至,正逢岁末年初。在全体员工高昂的工作热忱中,我们即将步入又个新的开始。在过去年里,面对个又个的挑战,我们苦过累过笑过,不断坚持将个个难关攻破。认真分析自身,结合现场工作实际,不断学习,不断进步。现将年主要工作内容,总结如下配合公司完成年新工招聘工作。今年初,从硫酸厂机电车间电工班配合协助硫酸厂电气等面高压柜面低压柜和面低压柜以及台干式厂用变压器的的基础制作安装,并且完成面高压柜面低压柜和台变压器安装工作。面就地按钮箱和面就地控制箱的安装就位,个检修箱就位。以及站侧完成了台油浸变压器和避雷针的安装工作。照明方面在我和曾子文的不断催促和对出现的问题解决指导后,完成了出厂房米米米米米输煤栈桥和锅炉本体的照明安装,共安装防灯盏无极吊灯盏工厂灯盏照明配电箱个。辅助车间督促土建单位完成了化水车间综合泵房循环泵房破碎楼空压机房油泵房等的照明安装。调试方面月份到十月份完成了段段和段和低压段段段水工输煤段水工输煤段输煤车间煤仓间配电柜所有电缆敷设和次和次线的接线工作。并使所有辅助车间和主厂房炉相关的电气设备具备调试的条件,由于安装所涉及的项目多且比较繁琐,因此管理和学习起来需要有明确的方法和目标,比如我是电专业,所有在电气安装这方面需要深入了解,结合自己的专业知识,慢慢在实践中强化并达年工作总结及年工作计划力也是对我自己的极大考验。在图纸方面,我发现不同的图纸有许多出入,就拿水电图纸来讲,在水电图纸上面反应出来的问题,在通风或者其他图纸上可能没有,这需要我自己去个个对照,这样可以防止出现不必要的漏洞。在每份图纸的最前面都有图纸设计说明,从这里面也可以读出图纸中没有反映或者未标明的解释,然后再结合图,可以很容易的目了然。为了做好库房管理工作,我部门继续完善和加强库房管理制度,规范物品出入库流程,明确责任,加强日常监督,截止目前无重大安全事故和帐物不符情况的出现。监督检查管理为提高公司员工队伍整体素质和形象,进而提升公司的总体形象,保证公司年度目标的完成及园区开业运营后的管理秩序,我部门安排专人负责督导工作,督导内容涵盖礼仪形象工作纪律服务意识和态度现场管理卫生清洁工作记录工作状态等,基本囊括了公司管理的各个方面,为提高员工队伍素质和工作主动性服务意识等方面起到了促进作用。年累计共处理违纪起,处罚人的责任。材料到位,工程才能顺利的进行,也就是所谓的粮草先行吧。在这里,我学的最多的可以说是图纸了,关于图纸,我主要接触的电气土建图纸以及对化水汽机锅炉专业需要和电气配合图纸。自月份到余热发电项目,首先就要对图纸进行熟悉和熟知,以便对项目建设的管理。在整个施工过程中曾次与施工单位及设计院代表对设计图纸进行图纸会审,并提出多个电气图纸中设计不合理的地方,要求设计院给于合理的答复。参与项目管理定要对所管理专业的些电力行业安装施工规范加强学习,所以刚到项目部室便对电力行业些电气安装施工规范进行学习,以加强对项目安装工作的管理。下面对年自月份以来我到项目部所做的些工作及施工内容进行如下总结土建方面辅助车间土建建设时,提醒和监督土建施工单位将建筑基础些暗敷和明敷防雷接地的制作安装,按顺序主要有化水车间基础接地敷设及屋顶防雷的安装敷设,综合水泵房基础接地网络和屋顶避雷网络,循环水泵房基础接地网络和屋顶避雷网级汇报具体情况,听取意见。这样自己也算得上是次成长。另外,管理的思路,也就是我直觉得很重要的如何安排计划,这也是我要克服的问题,因为我觉得好多没有做的事或者没做好没考虑到的事,往往都是没有意识到这种情况,等事情出现了,才发现自己已经在犯了。我记得导师说的句话去做件事的时候,要去动脑筋,而不是生搬硬套,对于这件事,所有的情况都需要考虑,这样可以最大程度的避免出现。所以做事的时候好好的动动脑子很重要,磨刀不误砍柴工,可能这也是需要长期的累积和坚持才能达到的吧。对于我这样个刚刚接触不久建筑安装管理人员来讲,可能图纸和规范理论知识是我最最要把握的基础,在图纸里,可以反映出很多问题,也能帮助我意识到我该做什么,由于生产中需要规范来保证质量,所有在理论方面的知识还值得我去下番功夫。像我们这样,般除了晚上不加班外,真的晚上有大笔的时间给我们自己去学习思考,如何把握好自己的业余时间来训练自己的综合管理,我们苦过累过笑过,不断坚持将个个难关攻破。认真分析自身,结合现场工作实际,不断学习,不断进步。现将年主要工作内容,总结如下配合公司完成年新工招聘工作。今年初,从硫酸厂机电车间电工班配合协助硫酸厂电气检修日常工作,月初借调到集团公司企管部,配合企管部完成今年的新工招聘工作。在两个月的时间里我带过部部共计人左右,分配到各分厂约为人,出色的完成了部人员关于企管部领导交办的各项培训计划,并将部后续工作与锰厂期班长魏丽完美的交接。在这短短的个多月中锻炼了我的管理能力沟通能力协调能力等等,为我在回车间当好个班组长打好了基础。配合硫酸厂发电车间完成年投产运行及生产计划月日,由于硫酸厂发电机组准备运行投入生产,调入硫酸厂发电车间运行班组,做电气运行工作。在此期间认真履行岗位职责,认真执行发电机启停机操作票制度,做好运行记录,按时巡检,及时发现发电机运行缺陷并想办法消除,配合汽机人员共同保证发电机组经济稳者同事,同他们起探讨来解决问题,毕竟我要做的是完成这项工作,对于学习方面是我自己的事,需要我自己去主动。比如在管理方面,首先的点是该管理哪些事,也就是管什么,我认为这需要按照工作进度,根据实际的项目情况,去做最要优先解决的工作,可能在这方面我也碰到过自己解决不了的事,而老师或者同事那里我了解到,自己解决不了的事,最好的方法就是及时向上级汇报具体情况,听取意见。这样自己也算得上是次成长。另外,管理的思路,也就是我直觉得很重要的如何安排计划,这也是我要克服的问题,因为我觉得好多没有做的事或者没做好没考虑到的事,往往都是没有意识到这种情况,等事情出现了,才发现自己已经在犯了。我记得导师说的句话去做件事的时候,要去动脑筋,而不是生搬硬套,对于这件事,所有的情况都需要考虑,这样可以最大程度的避免出现。所以做事的时候好好的动动脑子很重要,磨刀不误砍柴工,可能这也是需要长期的累积和坚持才能达到的吧。定运行。并完成每班发电量左右的生产计划及向锰厂的送汽工作。后对新调入的电气运行人员常立鹏进行急训,使其在最短的时间里熟悉设备及运行管理工作,并能单独完成各项运行监视及操作工作。余热发电项目部电气安装管理工作我很幸运,参加工作以来第次遇到了这样好的学习机会,刚刚接触实际工作的时候,因为设计和公司管理制度不样,确实感觉和以前所遇到的项目安装工作不太样,经过这两个月的磨合,我基本适应了自己的本职工作,结合自己的专业知识和实践经验,感觉掌握工作方法很快。刚开始阶段,我的主要工作任务是熟悉有关电气专业的安装图纸,并且通过图纸对所要管理的项目有很深的体会,从那时我知道了在工程里图纸的重要性,土建电气以及与汽机和锅炉专业图纸相配合,同时也知道责任重大,所要学习的内容也很广阔,远远超出了自己的专业知识。在此期间,通过实践学习,我也慢慢的接触到了关于工程中的材料问题,材料的预算质量监督数量的管理都是施工员为了做好库房管理工作,我部门继续完善和加强库房管理制度,规范物品出入库流程,明确责任,加强日常监督,截止目前无重大安全事故和帐物不符情况的出现。监督检查管理为提高公