获得奖励,大大提高了职工的积极性。由于今年掘进开拓工作量较大,因此我队加强对电机车的维修保养工作,严格按大修计划对全矿电机车,进行检修保养,确保我矿轨道运输的正常运行。认真贯彻执行公司有关规定,全面推动学习公司下发文件中机电管理工程向纵深协调发展。加强维修工点检强检质量,加强职工的责任心。并制定培训计划,特别是特殊岗位人员做到持证上岗。组织的关系,充分利多种广告形式推荐酒店,宣传酒店,努力提高酒店知名度,争取公众单位对酒店的支持和合作。岗位培训制定年度培训计划。通过培训,提高销售人员的自身及业务素质。不仅提升销售人员的产品推销能力,同时提升人员在酒店产品策划宣传方面的能力。年,营销部将在酒店领导的正确领导下,努力完成全年销售任务,成为支开拓创新,团结拼搏,吃苦耐劳的营销队伍,为酒店树立更好的形象,创造更高的利润。友情提示本文中关于年机运队上半年工作总结及下半年工作计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用,年机运队上半年工作总结及下半年工作计划该篇文章建议您自主创作市场开拓控制将销售任务按月度进行划分,逐月评估计划指标是否实现,通过进行销售分析竞争对手分析客户态度分析及其他比率的分析来衡量计划实现的质量盈利性控制通过对产品销售区域目标市场销售渠道等分析以加以控制,检查赢利情况战略性控制由营销部负责,通过核对营销清单来检查是否抓住最佳营销机会,检查产品市场销售总体情况及整体营销活动情况。团队建设绩效管理配合酒店年度新的经营目标,根据年度市场营销部销售任务计划及业绩考核管理实施细则,激发调动营销人员的销售积极性和主动性。督促营销代表,通过各种方式争取团体和散客客户,稳定老客户,发展新客户,并在拜访中及时了型进行更新,网络订房和旅行社订房已成为酒店提高开房率的个重要辅助来源。其它客源补充酒店写字楼长租,参加商业贸易会展的商务客人机会客源节假日重要企业庆功会和庆祝会,黄金节假日的旅游团队高考团队等,均可成为有效的客源补充。策略扩大分销渠道加大周边县市及成渝等地酒店旅行社的合作,实行阶梯式返佣模式根据东方花园酒店改造因素,发挥集团优势,尽快接收吸纳其客户群体制定常客积分奖励方案大力发展大客户及长住客户,开展定期的,持续性的大客户回馈活动增加协议及大客户指定消费,根据消费额度灵活处理折扣及其它事宜根据市场发展,对价格适时的进行调整,并年机运队上半年工作总结及下半年工作计划步扩大在制作促销活动的时候,与各部门的沟通还不够细致明确,在执行促销活动过程中,部分操作细节未具体落实,还应将强相互沟通。对供电安全接地极进行检查,接地电阻现场进行测试,电气设备的整定值进行重新调定,严格根据煤矿井下供电大保护细则的相关要求对不符合规定的及时整改。根据矿个活动开展的具体要求,至月,我队上报的项目共计余项获得奖励,大大提高了职工的积极性。由于今年掘进开拓工作量较大,因此我队加强对电机车的维修保养工作,严格按大修计划对全矿电机车,进行检修保养,确保我矿轨道运输的正常运行。认真贯彻执行公司有关规定,全面推动学习公司下发文件中的场地租赁收益,也为酒店开发了新的商务客源。款项回收签单协议单位已是酒店较为稳定的客源之,但因签单单位多,欠款金额大,每月欠款总额超出万元,对酒店资金周转带来了困难为了降低酒店资金使用风险,而又不能拒绝客户消费,年上半年在协议单位回款工作上,部门根据各协议单位特点制定了相应的回款办法,定时对签单协议单位进行清理并对销售人员加强了回款考核与监督,通过客我的相互沟通和理解。顺利完成年度酒店资金考核目标任务。年机运队上半年工作总结及下半年工作计划。加强学习,通过对竞争酒店的走访学习,开阔视野,加强活动创意和广告创意的学习与运用。增强的案例进行培训,让销售员了解相关处理方法。对酒店推出的各类新品促销活动营销举措细则进行培训,让销售员对客进行积极促销。专业技能培训为提高销售员的专业知识和推销技巧,制定了部门营销专业知识培训计划,提高销售人员的业务技能。沟通技巧通过各种案例加强对员工协作能力沟通语言技巧的培训。工作中需加强和改进方面销售人员自身个人及业务素质还有待提高,需加强培训对销售代表对客户维护范围较小,工作量不饱和,依仗市场效应等客上门销售不积极主动。需对根据客源组成对销售代表职能进行重新界定和引进良性竞争考核机制对商务客户的重视和维护需加强,市场开拓范围还需场发展动态,利用南充经济开发的好好势头,持续跟踪涌入本地的大型投资企业以及南充周边地区的开发,为酒店新开发家协议单位,其中家商务协议单位,家签单协议单位其中川东美的佳信房产南充都京港务等消费均在万以上。坚持做好客户维护,积极开拓市场直以来,营销部坚持做好情感营销,努力开发和培养忠诚客户。经常与客户保持密切联系与沟通,定期拜访,保持良好关系。根据客户消费情况,在各种节庆日实施不同的馈赠方式和标准,适时对大客户进行宴请及互动融洽客我关系,深得客人认可与好评,提高了客户的忠诚度。根据酒店的经营优势和市场定位,年上边年,商务客源是酒店销售工作论,保证了接待品质。团队建设和培训年上半年配合部门绩效考核办法,通过不定期的与各位部门员工的沟通交流,及时针对工作中的失误与存在的问题,帮助寻找解决办法,使员工之间逐步形成了良好合作关系与团队氛围。营销部的培训工作主要有以下方面产品知识培训对部门同事进行各岗位流程培训,让销售员了解各岗位操作流程,更好的与各部门同事配合,完成对客服务案例培训对酒店各类各部门的案例进行培训,让销售员了解相关处理方法。对酒店推出的各类新品促销活动营销举措细则进行培训,让销售员对客进行积极促销。专业技能培训为提高销售员的专业知识和推销技巧,制定了部门营销专业重点,同时,也加强对政务单位开发。对会议及团队认真做好会前会中会后个环节的服务工作,安排人员全程跟踪会议,努力提高会议客人的满意度,促进会议团队的销售。先后顺利承接了人大中石油基督教等大型会议团队。努力扩大网络订房和旅行社订房持续与国内各大网络订房公司加强联系合作,新增了与新华旅行网两家网络公司的合作,年上半年网络订房全年订房收入达到万元,比年同期增涨万元。年上半年为万元努力加强和开发酒店其它经营收入及时捕捉市场信息,将酒店部分闲臵场所充分利用,吸引南充市星广场商业投资管理有限公司建设局龙仍公司进驻酒店设立办公地点,为酒店带来高额对供电安全接地极进行检查,接地电阻现场进行测试,电气设备的整定值进行重新调定,严格根据煤矿井下供电大保护细则的相关要求对不符合规定的及时整改。根据矿个活动开展的具体要求,至月,我队上报的项目共计余项获得奖励,大大提高了职工的积极性。由于今年掘进开拓工作量较大,因此我队加强对电机车的维修保养工作,严格按大修计划对全矿电机车,进行检修保养,确保我矿轨道运输的正常运行。认真贯彻执行公司有关规定,全面推动学习公司下发文件中机电管理工程向纵深协调发展。加强维修工点检强检质量,加强职工的责任心。并制定培训计划,特别是特殊岗位人员做到持证上岗。组织限责任公司安全质量标准化的相关提升运输通风设备定期试验的要求。利用矿停产期间对副井人车进行年度试验,经测试后各项指标均符合安全要求,允许使用。加强设备检修,定期对主井皮带减速器开盖检查,检查齿轮的变化情况,及时补充油脂。充分发挥点检设备的作用,按时采集数据上报,并对数据进行分析。雨季来临之前我队针对井下两个水泵房的水泵进行了专项检查,对存在问题的水泵及时维修,保证矿井的正常排水。认真贯彻并执行公司关于避峰填谷的工作要求。认真围绕主运输皮带斜皮带进行了部分的改造,加强对皮带的维护,并组织相关人员进行培训,按照十个的标准进行达标规范工作。严关提升运输通风设备定期试验的要求。利用矿停产期间对副井人车进行年度试验,经测试后各项指标均符合安全要求,允许使用。加强设备检修,定期对主井皮带减速器开盖检查,检查齿轮的变化情况,及时补充油脂。充分发挥点检设备的作用,按时采集数据上报,并对数据进行分析。雨季来临之前我队针对井下两个水泵房的水泵进行了专项检查,对存在问题的水泵及时维修,保证矿井的正常排水。认真贯彻并执行公司关于避峰填谷的工作要求。认真围绕主运输皮带斜皮带进行了部分的改造,加强对皮带的维护,并组织相关人员进行培训,按照十个的标准进行达标规范工作。严格按照神新公司安全质量标准化酒店营销理念和酒店市场的了解,制作出更为符合酒店产品和定位宣传制品。拓展宣传渠道,结合营销活动,大力展开推广活动,充分利用路牌公告栏短信平台网站明宇会微博大堂视频包房电视画面等宣传平台,全方位开展宣传。营销策略市场年酒店主要目标市场仍应确立为以商务市场为主导包括商务散客商务会议宴会。通过开发商务市场及成都重庆周边客源市场,维护回头客,保持顾客的忠诚度及开发政务市场来逐渐增加其它客源着力拓展商务会议团队,增加团队在整个营业收入中所占的比例加强与网络销售渠道的合作,并及时将酒店各类促销信息与订房网联系,并根据客人需求及房价对网络订房重点,同时,也加强对政务单位开发。对会议及团队认真做好会前会中会后个环节的服务工作,安排人员全程跟踪会议,努力提高会议客人的满意度,促进会议团队的销售。先后顺利承接了人大中石油基督教等大型会议团队。努力扩大网络订房和旅行社订房持续与国内各大网络订房公司加强联系合作,新增了与新华旅行网两家网络公司的合作,年上半年网络订房全年订房收入达到万元,比年同期增涨万元。年上半年为万元努力加强和开发酒店其它经营收入及时捕捉市场信息,将酒店部分闲臵场所充分利用,吸引南充市星广场商业投资管理有限公司建设局龙仍公司进驻酒店设立办公地点,为酒店带来高额步扩大在制作促销活动的时候,与各部门的沟通还不够细致明确,在执行促销活动过程中,部分操作细