记录避免重复出图,避免图纸混乱。完善螺旋机工装设备。问题在工艺纪律执行情况检查中,发现部分员工未能完全按既定的工艺文份对公司各生产车间的工艺装备进行了周检验证工作,同步对各车间负责人举办了工艺装备管理规定及周检制度培训,在此次周检验证中,共修复使用工装件套,报废重做工装件套。下半年中,结合公司提高产品质量活动,技术部与质检部门配合,联合对各车间进行工艺纪律执行情况检查,并按质量管理体系中文件要求,形成每周两次例行检查。把这项工问题今年来,在产品的取证换证工作中,尽管有各种客观因素的存在,两种无级绳绞车的安标证,到目前尚未取来,这给公司的正常生产经营都造成了不利影响。作为技术部对安标证的换取未能及时到位,负有不可推卸的责任。技术资料整理工作按年度技术部制定的技术资料电子存档纸质资料管理办法,继续做好未完成的工作。技术服务工作继续做好生产空的,说明这目录的内容急待我们技术人员去完成同时实现了技术部工作的程序化管理,改观了因个人工作能力问题,而影响到部位工作质量。当前技术部全体人员日常工作任务若非新产品或产品改型等到重大任务,主要从事的就是填充资料库中空白目录的工作。专利工作为今后公司申报技术中心高新技术企业做准备,提高公司知名度,加大公司产品的年技术部工作总结年工作计划奖工作,争取在此项工作中,公司做到零费用。此工作在今年底明年初正在紧张进行中。存在的问题差距问题今年来,在产品的取证换证工作中,尽管有各种客观因素的存在,两种无级绳绞车的安标证,到目前尚未取来,这给公司的正常生产经营都造成了不利影响。作为技术部对安标证的换取未能及时到位,负有不可推卸的责任。年技术部工作总结初步建立了资料库框架,实施方案如下硬盘中建立目录树技术部各产品系列例装岩机系列产品名称例产品图纸标准件零件名细表工位器具明细表及图纸工艺流程图工艺文件明细表关键工序明细表关键工序操作指卡关键工序跟综卡机械加工工序卡片配套件明细表受控元部件明细表外协零件明细表专用工艺装备明细表及图装配工艺过程卡片综合零目录的工作。专利工作为今后公司申报技术中心高新技术企业做准备,提高公司知名度,加大公司产品的销售卖点,据张总指示,今年度,技术部整理上报了共项专利。其中发明专利项,实用新型专利项,截至目前为止,已有项实用新型专利接到了国家知识产权局的受权通知书,估计今年底能取得授权证书。申报专利的同时,技术部积极做好各项专利资助检制度培训,在此次周检验证中,共修复使用工装件套,报废重做工装件套。下半年中,结合公司提高产品质量活动,技术部与质检部门配合,联合对各车间进行工艺纪律执行情况检查,并按质量管理体系中文件要求,形成每周两次例行检查。把这项工作,变成了质检部与技术部的日常工作。标准化工作今年,技术部接手了原质检部管理的标准化工作。此弱,缺乏独档面的专家型人才,这给公司将来整体发展带来不利,这就要求我们,在做好本职工作的同时,时刻加强学习弥补不足。年工作计划换证取证年我公司现有个产品中有种安标证到期,及时换证是此年度的首要任务,计划月份开始着手准备,确保在所有产品安标到期前及时换证。另元月份开始进入无极绳绞车样机检测阶段,争取月份前到得安全证工作接手后,技术部安排了专人负责,并统计各类产品技术资料中所引用的标准号及公司现存档的标准号,汇总后把缺失的和版本过期的重新购买。为日后生产许可证和安全标志现场评审提前做好准备,同时为公司今后检验工作和设计开发新产品工作提供完善的标准支撑。技术部资料库工作技术部配备计算机以后,技术资料管理至关重要。上半年里,技术完善筒仓图纸,做到图纸明确,材料明确。完善沙石分离机图纸,争取上半年投产。完善基本结构图纸,做到图纸明确,材料明确。完善室内除尘器的改造。完善图纸备档备份,督促生产用图的管理,做到领图有记录,收回有记录避免重复出图,避免图纸混乱。完善螺旋机工装设备。问题在工艺纪律执行情况检查中,发现部分员工未能完全按既定的工艺文和更换图纸张,为产品质量的稳定和生产效率的提高提供了有力的支持。现将年来的工作情况汇报如下新产品开发和取证工作新产品开发工作今年开发了运输绞车双速多用绞车两项新产品。取证工作今年,在张总的主持下和公司各部门的配合下,完成了安全标志和生产许可证迁址审核及整改工作。另先后换取了的安,修订不易执行的部分工艺文件。差距技术部全体技术人员,基础学历偏低,独立研发能力较弱,缺乏独档面的专家型人才,这给公司将来整体发展带来不利,这就要求我们,在做好本职工作的同时,时刻加强学习弥补不足。年工作计划换证取证年我公司现有个产品中有种安标证到期,及时换证是此年度的首要任务,计划月份开始着手准备,确保在所有产件明细表产品说明书产品标准产品申证上传材料等等每目录下具体内容。资料库框架建立后,把已完成的电子版的技术文件按库房指定目录入库存档。存档移动硬盘交专人保管控制,各分散电子版资料分别删除。此项工作的最终完成后,可以彻底实现技术资料的有序管理及防盗另改观了技术人员在工作中无量化指标的问题,只要是资料库中建档的目录工作接手后,技术部安排了专人负责,并统计各类产品技术资料中所引用的标准号及公司现存档的标准号,汇总后把缺失的和版本过期的重新购买。为日后生产许可证和安全标志现场评审提前做好准备,同时为公司今后检验工作和设计开发新产品工作提供完善的标准支撑。技术部资料库工作技术部配备计算机以后,技术资料管理至关重要。上半年里,技术奖工作,争取在此项工作中,公司做到零费用。此工作在今年底明年初正在紧张进行中。存在的问题差距问题今年来,在产品的取证换证工作中,尽管有各种客观因素的存在,两种无级绳绞车的安标证,到目前尚未取来,这给公司的正常生产经营都造成了不利影响。作为技术部对安标证的换取未能及时到位,负有不可推卸的责任。年技术部工作总结技术资料的有序管理及防盗另改观了技术人员在工作中无量化指标的问题,只要是资料库中建档的目录是空的,说明这目录的内容急待我们技术人员去完成同时实现了技术部工作的程序化管理,改观了因个人工作能力问题,而影响到部位工作质量。当前技术部全体人员日常工作任务若非新产品或产品改型等到重大任务,主要从事的就是填充资料库中空年技术部工作总结年工作计划证书。和系列无极绳绞车的取证工作,因为安标中心对无极绳系列绞车新规定的出台,要求必须配套的综保系统和通讯系统要做关联试验,并有关联试验报告,另试验场地必须具备上下坡和弯道,才能进入样机检测阶段致使此两系列产品的取证工作,尚处在准备阶段。年设计加工了洗煤机台,基本达到了生产要求。年工作计划完善合同内技术工奖工作,争取在此项工作中,公司做到零费用。此工作在今年底明年初正在紧张进行中。存在的问题差距问题今年来,在产品的取证换证工作中,尽管有各种客观因素的存在,两种无级绳绞车的安标证,到目前尚未取来,这给公司的正常生产经营都造成了不利影响。作为技术部对安标证的换取未能及时到位,负有不可推卸的责任。年技术部工作总结,收回有记录避免重复出图,避免图纸混乱。完善螺旋机工装设备。年设计加工了洗煤机台,基本达到了生产要求。年工作计划完善合同内技术工作。年技术部工作总结年工作计划。年技术部工作总结年工作计划年技术部工作总结年工作计划年在公司领导的正确领导和大力支持下,我们技术部全体人员经过努力,工作取得了定的进展,共下供完善的标准支撑。技术部资料库工作技术部配备计算机以后,技术资料管理至关重要。上半年里,技术部初步建立了资料库框架,实施方案如下硬盘中建立目录树技术部各产品系列例装岩机系列产品名称例产品图纸标准件零件名细表工位器具明细表及图纸工艺流程图工艺文件明细表关键工序明细表关键工序操作指卡关键工序跟综卡机械加工安标到期前及时换证。另元月份开始进入无极绳绞车样机检测阶段,争取月份前到得安全证。年技术部工作总结年工作计划。完善筒仓图纸,做到图纸明确,材料明确。完善沙石分离机图纸,争取上半年投产。完善基本结构图纸,做到图纸明确,材料明确。完善室内除尘器的改造。完善图纸备档备份,督促生产用图的管理,做到领图有记录工作接手后,技术部安排了专人负责,并统计各类产品技术资料中所引用的标准号及公司现存档的标准号,汇总后把缺失的和版本过期的重新购买。为日后生产许可证和安全标志现场评审提前做好准备,同时为公司今后检验工作和设计开发新产品工作提供完善的标准支撑。技术部资料库工作技术部配备计算机以后,技术资料管理至关重要。上半年里,技术年工作计划。问题在工艺纪律执行情况检查中,发现部分员工未能完全按既定的工艺文件执行,分析原因发现,技术部的部分工艺文件编制的内容不符合实操要求,有待改进。另原因是有部分员工对工艺文件纪律意识淡薄,无视产品质量的重要性,我行我素,哪样方便省事哪样干。这就要求我们技术部,在加强工艺纪律检查的同时,需多深入车间目录的工作。专利工作为今后公司申报技术中心高新技术企业做准备,提高公司知名度,加大公司产品的销售卖点,据张总指示,今年度,技术部整理上报了共项专利。其中发明专利项,实用新型专利项,截至目前为止,已有项实用新型专利接到了国家知识产权局的受权通知书,估计今年底能取得授权证书。申报专利的同时,技术部积极做好各项专利资助文件执行,分析原因发现,技术部的部分工艺文件编制的内容不符合实操要求,有待改进。另原因是有部分员工对工艺文件纪律意识淡薄,无视产品质量的重要性,我行我素,哪样方便省事哪样干。这就要求我们技术部,在加强工艺纪律检查的同时,需多深入车间线,修订不易执行的部分工艺文件。差距技术部全体技术人员,基础学历偏低,独立研发能力序卡片配套件明细表受控元部件明细表外协零件明细表专用工艺装备明细表及图装配工艺过程卡片综合零件明细表产品说明书产