,占比人员来源为同业公司和银行系统人,占比。个险渠道的人员活动率达到了,新增人力人。增加了人力资源建设,增强了工作的活力,提高了高素质人才队伍的建设。互动渠道对成员进行了组织培训,提高其对业务知识能力。这还通过公司新产品开拓新型代办渠道。口子业务方面积极开拓业务范围,提高学平险的保费总量,做好学平险的售后服务工作和相关主要关系的维护开发新的口子业务市场,年下半年的发展方向主要是新农合意外险补充保险与建委合作建工险住宿旅客保险以及与计生委合作的计划生育保险和与妇幼医院合作的母婴安康保险等。大力推进新农合意外险补充保险,通过大厂支公司收取万元新农合意外险补充保险的成功经验,各县支公司积极争取各级政府的每月对药品养护工作定期对滞销药品进行催销每天做好对质检报告的录入,有效率的为业务人员提供质检报告。,时空软件的维护,软件中存在的问题及时和软件公司联系并做出解决方案。年下半年工作计划下半年我将再接再励,认真巩固近年来质管部取得的工作成绩。加大力度修正自己在工作中存在的不足和发展中出现的问题,为以后工作质量提供保证。为此制定下半年计划,认真学好法律法规,新要求,做到少犯错,不犯错的工作态度,继设计或招投标工作的准备,要有自己的准客户群体。市公司设专人对此项工作进行追踪,协助级机构对准客户进行投保可能性分析,充分了解客户基本情况,制定拜访计划,引导客户需求等。渠道业务和口子业务的维护开发,要对已经开通的渠道进行启动进步提高产能和渠道的次开发利用还通过公司新产品开拓新型代办渠道。口子业务方面积极开拓业务范围,提高学平险的保费总量,做好学平险的售后服务工作和相关主要关系的维护开发新的口子业务年上半年工作总结以及下半年计划通的实效性。寿代产业务加大力度各级机构根据自身指标和业务人员情况,做出相应的业务员考核标准,所有营销人员每月不得少于千元的寿代产保费,确保寿代产全年任务指标的完成。学习借鉴先进经验充分学习借鉴系统内各兄弟单位的成功经验,寻找自身差距。对内增强忧患意识对外加强交流学习,加强自主学习能力。结合自身发展实际寻找差距,通过学习借鉴先进经验,不断提升工作水平。加强对农村市场的渗透,深入落实农网建设工作。形成具有寿代产业务加大力度各级机构根据自身指标和业务人员情况,做出相应的业务员考核标准,所有营销人员每月不得少于千元的寿代产保费,确保寿代产全年任务指标的完成。学习借鉴先进经验充分学习借鉴系统内各兄弟单位的成功经验,寻找自身差距。对内增强忧患意识对外加强交流学习,加强自主学习能力。结合自身发展实际寻找差距,通过学习借鉴先进经验,不断提升工作水平。加强对农村市场的渗透,深入落实农网建设工作。形成具有特色的互动渠销售队伍共建工作,增强人保在农村保险业务的竞争优势。针对农网建设和业务发展,明确项服务措施。是针对有需求的级机构,提供个性化的服务支持,包括追踪报表系统支持和培训支持等。是加强业务追踪力度,加大各项方案和活动的追踪报表频次,加强督导力度,提供及时的数据信息和业务进展情况。是建立定期的会议制度,及时跟进农网工作进度和分享优秀经验做法。是明确公司互动部实行周日正常工作制度,保证机构业务追踪问题解决和工作沟业务的发展。继续加强与财险的合作力度为顺利完成互动渠道年任务指标,将进步加大与财险的合作,充分利用集团总省公司及财险的相关支持政策,财险公司的大客户资源优势。财险法人客户开发是下半年交叉销售重中之重,筛选财险法人客户资源了解客户需求是首要工作,从而确定公关目标拓展业务。争取季度有所暂获。加强与人保财险农村网点共建工作与人保财险共享共建共同经营乡镇营销服务部和销售队伍大力推进县域农村网点和销售队伍共建进行派驻,并将对派驻专员进行后期跟踪培训和考核,力争使互动专员队伍稳定,业务能力逐步提升。要提升成员开展业务的能力互动人员的展业能力的培训,是推动互动渠道业务发展的项重要工作。为提升业务人员的展业能力,促进互动营销队伍健康发展,增加营销人员的收入,培训工作刻不容缓。就目前人力实际情况,大部分为新人,没有展业经验。展业技能业务知识大客户的开发将是互动培训工作的要点内容,展业能力的提升是渠道业务发展的重要工作,增强人保在农村保险业务的竞争优势。针对农网建设和业务发展,明确项服务措施。是针对有需求的级机构,提供个性化的服务支持,包括追踪报表系统支持和培训支持等。是加强业务追踪力度,加大各项方案和活动的追踪报表频次,加强督导力度,提供及时的数据信息和业务进展情况。是建立定期的会议制度,及时跟进农网工作进度和分享优秀经验做法。是明确公司互动部实行周日正常工作制度,保证机构业务追踪问题解决和工作沟通的实效性。,进步激发干部人才队伍活力。银保客户经理团队建设,采用同业引进为主,渠道推荐和社会招聘相结合的方式,通过引进人员,带来渠道资源,提升保费规模,至月底全市现有在职客户经理人,平均年龄岁,专科以上学历人,占比人员来源为同业公司和银行系统人,占比。个险渠道的人员活动率达到了,新增人力人。增加了人力资源建设,增强了工作的活力,提高了高素质人才队伍的建设。互动渠道对成员进行了组织培训,提高其对业务知识能力。这交带动活动人力以趸交创规模,期趸并重的形式完成既定指标。是农网建设。在册人力人,全辖根据行政划分共有个乡镇,个自然村。目前乡镇覆盖率仅为。乡镇覆盖率以上的仅有个,覆盖率个,覆盖率个,以下的为个,其中有个乡镇未开发。根据基本法对农网经理考核进行村街覆盖率的开发,在季度,以上的个农网争取完成百分百覆盖,已开发乡镇争取提升的覆盖比例,在季度之前把未开发个乡镇争取全部开发,完成乡镇百分百覆盖。年上半年工荐和社会招聘相结合的方式,通过引进人员,带来渠道资源,提升保费规模,至月底全市现有在职客户经理人,平均年龄岁,专科以上学历人,占比人员来源为同业公司和银行系统人,占比。个险渠道的人员活动率达到了,新增人力人。增加了人力资源建设,增强了工作的活力,提高了高素质人才队伍的建设。互动渠道对成员进行了组织培训,提高其对业务知识能力。这有效促进了公司整体业务的发展。,进步拓宽渠道,打开工作局面。上半年前期以鑫发展模式。在总公司规模效益化指导思想下,市公司总经理室的正确领导下。继续发扬攻坚克难的拼搏精神,坚定发展信心,坚决完成省公司下达的各项任务指标。友情提示本文中关于年上半年工作总结以及下半年计划给出的范例仅供您参考拓展思维使用,年上半年工作总结以及下半年计划该篇文章建议您自主创作。年上半年工作总结以及下半年计划。加大业务的开拓力度。对些大的企事业单位进行走访调研,针对有需求的企事业单位进行产品计划工作,增强人保在农村保险业务的竞争优势。针对农网建设和业务发展,明确项服务措施。是针对有需求的级机构,提供个性化的服务支持,包括追踪报表系统支持和培训支持等。是加强业务追踪力度,加大各项方案和活动的追踪报表频次,加强督导力度,提供及时的数据信息和业务进展情况。是建立定期的会议制度,及时跟进农网工作进度和分享优秀经验做法。是明确公司互动部实行周日正常工作制度,保证机构业务追踪问题解决和工作沟通的实效性。通的实效性。寿代产业务加大力度各级机构根据自身指标和业务人员情况,做出相应的业务员考核标准,所有营销人员每月不得少于千元的寿代产保费,确保寿代产全年任务指标的完成。学习借鉴先进经验充分学习借鉴系统内各兄弟单位的成功经验,寻找自身差距。对内增强忧患意识对外加强交流学习,加强自主学习能力。结合自身发展实际寻找差距,通过学习借鉴先进经验,不断提升工作水平。加强对农村市场的渗透,深入落实农网建设工作。形成具有提高互动渠道业务的发展。继续加强与财险的合作力度为顺利完成互动渠道年任务指标,将进步加大与财险的合作,充分利用集团总省公司及财险的相关支持政策,财险公司的大客户资源优势。财险法人客户开发是下半年交叉销售重中之重,筛选财险法人客户资源了解客户需求是首要工作,从而确定公关目标拓展业务。争取季度有所暂获。加强与人保财险农村网点共建工作与人保财险共享共建共同经营乡镇营销服务部和销售队伍大力推进县域农村网点和年上半年工作总结以及下半年计划作总结以及下半年计划。,进步拓宽渠道,打开工作局面。上半年前期以鑫福和金鼎富贵为主打,后期以金鼎富贵为主打的产品策略,多渠道并举,拓展业务方面,采取东方不亮西方亮的渠道策略,银行保险部同各渠道联合下发阶段性方案,较好地促进了业务的增长。个险渠道主要是通过开门红业务百万身价业务推动发展及联动业务推动及措施,大大推动了个险的发展。互动渠道通过建立长效互动机制注重细节方针较好的完成了省公司下达的各项任务指通的实效性。寿代产业务加大力度各级机构根据自身指标和业务人员情况,做出相应的业务员考核标准,所有营销人员每月不得少于千元的寿代产保费,确保寿代产全年任务指标的完成。学习借鉴先进经验充分学习借鉴系统内各兄弟单位的成功经验,寻找自身差距。对内增强忧患意识对外加强交流学习,加强自主学习能力。结合自身发展实际寻找差距,通过学习借鉴先进经验,不断提升工作水平。加强对农村市场的渗透,深入落实农网建设工作。形成具有主渠道主力军的使命,个险渠道个险渠道全年保费总量必保个亿挑战亿其中期缴产品万,短险万,建人队伍,农网覆盖率达到。是保费达成上。根据各机构保费目标进行倒计时追踪提升团队活动人力指标抓重点人员突击规模保费依然短险期缴扫村来提升活动量各机构制定召开产说会的时间频次每家机构不低于场产说会,市公司预计在下半年组织场大型福进万家产品说明会根据市公司全年企划中,打造明星标准农网经理进行追踪。总之,依然以期考虑合适人选进行派驻,并将对派驻专员进行后期跟踪培训和考核,力争使互动专员队伍稳定,业务能力逐步提升。要提