收的重要途径。有利于加强地区果品标准化基地建设，科学推进农业产业化，对合理调整果品产业结构，实现果品保值增值，促进农民增收有着非常重要的作用地委行署为落实中央关于西部大开发战略，贯彻中央农村工作会议精神，实施农业部关于当前调整农业产业结构的若干意见，结合本地区果品生产实际情况，因地制宜，把调整农业结构与培育支柱产业结合，培育壮大果品支柱产业，发展高优农业，切实把农业发展转移到以提高质量，提高效益为中心的轨道上来。立足于的地理优势资源优势和光热优势，以市场为导向，克服生产的盲目性，依靠科技，发展高优农业，提高果品的品质和市场竞争力。年月，地委书记朱昌杰在三干会上提出集中力量发展效益较好的红枣和核桃产业，通过几年的努力，使之分别达到万亩以上，形成规模优势，配套发展科研加工和流通，使林果业成为地区农村经济发展和农民增收的重要支柱产业。抓好工程建设，其中项就是要把地区建设成为以红枣为主的优质干果基地。目前，地区苹果和红枣等果品种植基地已初具规模，种植面积达余万亩。针对果品产量持续增加的现状，利用资源优势，提高果品加工能力，努力扩大外销已是地区果品发展的当务之急。本项目的建设，将有效增强地区苹果和红枣等果品市场竞争能力，提高果品商品率，促进地区苹果和红枣等果品的外销比例，本项目建设有利于加快地区农业产业结构调整。有利于形成良好的产业链和供应链林果业生产的发展为振兴农村经济增加农民收入，丰富城乡居民的菜篮子，改善生态环境做出了重要贡献。但随着果品产量的逐年增加，供求关系发生了根本性的变化，市场对水果生产的导向力和约束力明显增强。林果业的发展途径必须要实现产业化经营。林果业产业化发展存在着以下问题产业链检查产品质量，保证成品的安全性。第十章组织管理组织机构项目法人组建方案年产万吨原果汁及饮料生产线建设项目归属有限责任公司，该公司已具备完善的管理体制，公司实行董事会领导下的总经理负责制。采用直线职能制。即总经理下设数名副厂长每位副厂长负责个或数个管理部门，每个管理部门按功能性质分类负责若干个生产辅助生产车间或其它职能部门。车间设工段班组或直属班组，进行二级管理。每级行政管理机构名行政负责人统管理，并直接向上级负责，副职由正职聘任，各级行政管理机构负责人实行逐级负责制。工作制度本企业各产品生产过程均为连续化，因此每年除计划检修外，国。我国果品的消费结构大致是鲜果占，干果占，其它深加工产品占。目前美国人均年消费鲜果品公斤，日本公斤，印尼人均年消费公斤，泰国人均消费公斤出口量不计在内，而我国只有公斤。由此可以看出，我国林果业及其深加工发展空间和市场潜力巨大。年月，中国饮料工业协会举办了涉及全国饮料行业发展的三次研讨会中国茶饮料和植物饮料发展研讨会中国功能饮料运动饮料发展论坛中国果汁饮料发展研讨会。这三次饮料行业会议比较权威地分析和预测了中国饮料大市场的现状和发展趋势。与会者致认为，未来十年，中国饮料市场的主流产品和最有发展潜力的品种是果汁饮料茶饮料和功能饮料。按照销售总量，果汁饮料在其中的排列顺序居第，而功能饮料上涨趋势最快。近年来以上地区州果品连年丰收，出现部分年份供过于求局面，阶段性过剩导致果品价格下调。比如年主产区红富士苹果市场价格达元吨。但由于种植面积扩大及旱灾的影响，年逐步回落至元吨，年林果业结构调整面积又得到定恢复，红富士苹果价格在元吨左右。预计今后几年内，地区的红富士苹果平均价格将会在元吨内波动，红枣价格也将稳定在元吨之间，将会分别低于内地元吨和元吨左右。果品市场价格的下调有利于降低储藏加工成本，促进果品深加工的发展。南疆地区是我国著名的瓜果产地，有着丰富的资源，但因为林果产品仍以鲜果产品销售为主，缺乏有效的产业组织，缺乏联结大市场与成千上万户果农的龙头企业。由于缺乏林果产品的深加工，使得优越的自然资源不能转化为市场优势和经济优势。围绕自治区党委人民政府提出的以市场为导向，基地建设为重点，科技为依托，经济效益为中心的原则，市党委政府提出了以发展壮大龙头企业为突破口，以满足大众消费为主等为重点，大力发展果品加工业，强化果品深加工精加工，提高林果产品的科技附加值。在此背景下，为解决地产果品增产不增收的困难