营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。
市场的需求分析可行性分析网上书店的优质低价的竞争优势网上的书店传播速度快网上书店所面对的购买顾客群达到万人网站的设计需求分析建立完善的产品信息展示系统树立诚信经营企业形象保持市场的领先地位吸引更多的客户,提供短期优惠定期更新信息了解客户实行打折搞促销活动等。
为现有的客户提供更有效的服务开发新的商业机会,比如各种音响制人说,而且在墙上如果你留下自己的号码和别人的号码,那么将有可能被我抽中,帮你发送短信注每天十名。
这样在无形之中就为书店增加了大量的人气。
许多高校的校园中都有书店的存在,我个人认为书店除了可以给经营者带来经济收益外,还可以给校园带来文化气息,增加校园的文化氛围,增加同学们对书籍的热爱程度,引导同学们享受阅读,可以说在学校开书店绝对是个双赢的局面。
书店促销推广策划活动方案策划背景消费总体趋向于更加讲究经济实惠和个性消费,提升自身修养形象。
目标消费者主要是民院的及其周围的青少年和在校学生,接受个性经济的新理念,书店所塑造的健康的读书形象与目标市场的文化背景所要求的高生活质扬州手书籍卖家直接联系。
杂志关于报纸杂志我们可以直接和报社合作,报社的报纸杂志般是卖不完的可以调换,所以我们不需要担心。
对于文化创意产品和文化享受产品我们可以从两个渠道来进货。
第从阿里巴巴上直接批发进货,但这样物品的质量无法保证。
第我们可以从扬州本地的小商品批发市场和美食城批发物品,但这样的价格比在阿里巴巴上会贵上些。
销售策划自身改变我们的书店主要面对的顾客是老师,学生。
所以我们的书店内将以教材资料,教育书籍,工具书,考试参考书,小说,报纸,杂志等书籍和些精致的文化创意产品,文化交流享受产品为主产品,以价格,服务,独特的装潢设计和浓厚的学术氛围为主要发展方向的市场前景可观。
而许多旧书上有原来读者的标示记录,特别是参考类的,这样不仅不利于减轻读者在书籍方面的阅读,而且还打乱自己的思维,新书就不会有这烦恼。
很多人对新书认识不足主要购买者是学生,不利于书店些门类的书籍销售,目标市场定位较单虽然不受新书店的威胁,但是受手书店的威胁。
进货的渠道不畅通,折扣低。
本店的知名度不够,从而导致机会的丧失。
而我们主要以书籍的价格优势,种类齐全,店面的装潢设计和系列的宣传活动来吸引顾客。
中期因为前期书店已经积累些人气和管理的经营,所以我们在中期会继续保持前期的优势,并且把书店的风格向文化交流享受的方向发展。
我们将会举行些文化交流会,学术书店促销推广策划活动方案上书店也可以为在校大学生提供方便廉价高效的购书方式,促进文化传播,帮助国家和学校培养优秀的人才,具有长远的社会效益和经济效益。
网上书店已是现代传统书店必不可少的经营策略。
目前,网上书店在国际互联网上可以实现的商务功能已经多样化,可以说从最基本的对外沟通展示功能信息发布功能,在线图书展示功能在线洽谈功能在线交易功能在线采购功能在线客户服务功能在线网站管理功能等等,几乎以往传统书店功能都可以在互联网上进行电子化的高效运作。
但是,网上书店的推广更不易,考虑的因素更多,如书店上网的需求分析书店上网总体规划网上书店系统的功能和实施方案网上书店的传播与推广运行网上书店系统的软件美食城批发物品,但这样的价格比在阿里巴巴上会贵上些。
销售策划自身改变我们的书店主要面对的顾客是老师,学生。
所以我们的书店内将以教材资料,教育书籍,工具书,考试参考书,小说,报纸,杂志等书籍和些精致的文化创意产品,文化交流享受产品为主产品,以价格,服务,独特的装潢设计和浓厚的学术氛围为主要发展方向的个新式运行方式。
我们书店将加入网络书店的步伐,让同学,老师可以在网络上就看到我书店内的书籍,方便同学们的购买,同时也增加就顾客的群体在调查中,我们发现有相当部分人对正版书没有认识,更别说对书店的认识以及对新书的购买。
分析优势。
新书的利润可观客源广,主要来源于周为到万。
销售不出去的还可以变卖回成本,所以利润是有的。
关键在于怎么扩大销量。
这就涉及到促销成本。
促销成本两到千即可,包括传单的印制和人员工资。
应急预案各种危机处理预案出现严重质量事故应当及时查明原因并对消费者做出解释以及道歉,切不可推卸责任顾客投诉应虚心接受顾客的意见并及时做出改进以求得更大程度的发展货物供应不足或不准,应及时说明原因并尽最大能力解决该问题以树立良好的形象发现假货,及时为消费者更换并致歉,加强书的检查,避免此类事故再次发生十检查及评估对比每月的销售量和来店的人数,来评估客户对本店的认知度。
后期再采取问卷调查的方法来评估。
书店促销推广策划活动方案开办网店的书籍来源书籍主要是收购大学生及其周围居民的旧书籍,成本低廉。
而我们主要以书籍的价格优势,种类齐全,店面的装潢设计和系列的宣传活动来吸引顾客。
中期因为前期书店已经积累些人气和管理的经营,所以我们在中期会继续保持前期的优势,并且把书店的风格向文化交流享受的方向发展。
我们将会举行些文化交流会,学术沙龙,学术报告,听名人讲座等活动来发展我们的书店,同时我们会在书店中推出文化创意产品和阅读时文化享受产品,这也将是我们书店主要运行的方案。
后期在后期,我们将会继续以文化交流享受为店面的主要发展风格,同时创立个读者爱好协会注如果时机成熟,我们在中期时候就会成立,以保持协会内部成,争取拿下扬州各个学校的教科资料这笔生意。
店面特色我们的书店装潢将以白色为主,在面墙上会挂上些中国的山水画,并且会在店里放些中国古典轻音乐注高山流水,渔樵问答,同时在店中会放上些小景盆栽和适当的时候点上些檀香。
总的说我们书店将会以古典氛围为主。
在店中将免费提供便利贴和将留下块墙角,同学们可以在便利贴上写字后贴在墙角上,上面的话可以是对我们书店说,也可以使自己励志,还可以使对自己的意中人说,而且在墙上如果你留下自己的号码和别人的号码,那么将有可能被我抽中,帮你发送短信注每天十名。
这样在无形之中就为书店增加了大量的人气。
许多高校的校园中都有书店的存在,我个人认为书店除了爱好的同时,让协会内成员带动吸引更多的同学进入我们协会。
协会将以书籍的类别分为不同的组,同学们可以在起交流享受读书的乐趣。
货源渠道我们书店的货物可以分为种。
书籍又分为新书和旧书两种。
新书我们可以从扬州的新书批发市场和从网上的阿里巴巴上购买而旧书我们可以从扬州的花鸟市场和手批发市场上购买,也可以和扬州手书籍卖家直接联系。
杂志关于报纸杂志我们可以直接和报社合作,报社的报纸杂志般是卖不完的可以调换,所以我们不需要担心。
对于文化创意产品和文化享受产品我们可以从两个渠道来进货。
第从阿里巴巴上直接批发进货,但这样物品的质量无法保证。
第我们可以从扬州本地的小商品批发市场和目前的营销的情况在中国大家都认为网络营销是刚刚兴起的种网络营销模式,针对中国的现状,网民的素质和普及化来说,是有点勉强,但是我们要站得高看得远,其实网络营销的空间还是很大的,非常有潜力,企业进行网络营销可以大大的减少投资,见效速度快,是企业做营销的首选。
市场的需求分析可行性分析网上书店的优质低价的竞争优势网上的书店传播速度快网上书店所面对的购买顾客群达到万人网站的设计需求分析建立完善的产品信息展示系统树立诚信经营企业形象保持市场的领先地位吸引更多的客户,提供短期优惠定期更新信息了解客户实行打折搞促销活动等。
为现有的客户提供更有效的服务开发新的商业机会,比如各种音响制处理预案出现严重质量事故应当及时查明原因并对消费者做出解释以及道歉,切不可推卸责任顾客投诉应虚心接受顾客的意见并及时做出改进以求得更大程度的发展货物供应不足或不准,应及时说明原因并尽最大能力解决该问题以树立良好的形象发现假货,及时为消费者更换并致歉,加强书的检查,避免此类事故再次发生十检查及评估对比每月的销售量和来店的人数,来评估客户对本店的认知度。
后期再采取问卷调查的方法来评估。
书店促销推广策划活动方案开办网上书店也可以为在校大学生提供方便廉价高效的购书方式,促进文化传播,帮助国家和学校培养优秀的人才,具有长远的社会效益和经济效益。
网上书店已是现代传统书店必不可少在现代的社会,无论是上班的工作人员还是学生,每日都因各种各样的事情而忙碌,所以我认为人们需要书店来平息自己的浮躁的内心。
书店的地点是在学校内,类型主要以集消费,享受,收藏爱好,学术交流为体的新式复合型书店。
分析优势。
首先因为学校支持同学创业,免去水电的费用,这使我们书店的成本比较低。
还有我们次进货多,在价格上比较便宜。
还有手书籍的价格也很便宜。
这个主要需要感谢学校的政策。
在书店中我们会出售些文化创意产品和文化交流享受产品。
我们将加入网上售书,做到集实体,网络为体的书店。
劣势管理经验少。
管理者都是学生,从未管理过店面,所以我们缺乏些管理的经验。
缺乏人气。
因为学学校及其社区无污染,无保质期,易于保存和收藏。
书店与学校图书管相比,使用者可以通过订购自己喜爱的书籍,可以随时随地的阅读使用,以及重复阅读重复使用,而图书管的书借了之后要在规定的时间归还,或续借手续耗时麻烦。
本地区人群文化程度较高,消费能力较强。
本地区并没有实力较强的竞争者。
本店不是位于主要的街道,不够显眼且面积规模不大,并还需要进步的装修。
书本门类多,容易杂乱,收购和整理时工作量大常年注意防潮放火防虫,增加了管理的难度质量问题难以保障。
此区域只有本店家,不存在同行业竞争者大学和社区在此集中,周围市民素质较高,便于宣传与推广,特别是拥有教师和学生这特色群体,爱好的同时,让协会内成员带动吸引更多的同学进入我们协会。
协会将以书籍的类别分为不同的组,同学们可以在起交流享受读书的乐趣。
货源渠道我们书店的货物可以分为种。
书籍又分为新书和旧书两种。
新书我们可以从扬州的新书批发市场
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