长机制。目前已有名见习副经理通过试用考核提拔到了项目领导岗位上。同时，公司还先后组织了公开招聘经营经理的考评录用工作，共聘任名分公司经营经理和经营部经理担负公司经营网络的片区经营开发工作。提升公司的品牌和市场经营资质。今年我部相继向中国铁路工程总公司中国公路建设行业协会中国企业联合协会推荐申报和撰写了名优秀项目经理的评审资料，其中有名被中国铁路工程总公司评为优秀项目经理名被评为职业经理人，另有名全国公路工程优秀项目经理的资料已经通过了总公司评审，其中名有望获得国家建设部表彰的全国优秀项目经理称号。继续以创建好班子为载体，增强基层领导班子工作合力。年来，公司坚持以政治素质好团结协作好廉洁自律好联系群众好工作政绩好为主要内容的好班子创建活动，对项目领导班子建设情况进行了考综合能力信息库。员工综合能力信息库的形成对我矿今后人力资源配臵的选用育留提供保障。到采破机修两大车间调研，探索员工培训实用性与有效性的路子。人力资源部员工培训工作的重点是围绕矿可持续发展这个主题。目的在于提高员工的技术水平和职业道德水平，激发广大员工的创造力，并由此形成具有核心竞争力的矿山队伍和建立具有发展前途的学习型组织，从而保证矿在激烈的市场竞争中始终立于不败之地。在具体的操作过程中，突出培训的实用性和有效性，对各单位在生产过程中暴露出来的薄弱环节有针对性的进行培训。针对我矿生产经营方式由自采为主向联办和收购为主的战略性转变，对质检工作提出的新的要求，月份，人力资源部举办了包括生产安全部质量管理部资源开发部在内的铁门仁村鲁山汝阳石井西沃购矿站在内的名质检工参加的质检工培训班，为了确保培训的效果，纠正以往重理论不重实效，培训内容脱离生产实际的情况，在矿山公司人力资源部的支持和协调下，人力资源部特地邀请矿山公司长期从事采矿和矿石司员工总人数为名，其中干部名工人名在岗员工名其中干部名工人名，非在岗员工名其中干部名工人名，退养员工名。年末，公司员工总人数为名，其中干部名工人名在岗员工名其中干部名，工人名，非在岗员工名其中干部名，工人名，退养员工名。今年新招收录用大中专院校毕业生名，其中大学本科名，大专名，中专名。调入员工名。与上年度相比，全年共减员名，其中终止解除劳动合同名除名名死亡名，退休名调出名。净减员名，减员率为员工构成情况见附表。人力资源状况分析通过年来人力资源的不断优化和调整，目前公司员工队伍的文化素质和知识结构技能水平从总体上虽然有所提高，年龄结构也逐渐趋于年轻化，但从现有人力资源层次和结构上还存在以下突出问题干部队伍中土木工程专业技术人员比重仍然偏低，尤其是具体从事施工技术的人员偏少，这与公司近年来生产经营规模的不断扩张项目增多项目管理向技术密集型发展不相适应各类管理和专业技术人员中职业资格证书的持证率较低，特别是质检安全试验和施工大员岗升到企业战略高度，企业高层只是有意识，但是还没有确定人力资源战略性思想。人力资源战略管理能力不足，如何较好的传达并执行在战略上落地成为关键及打造，对人力资源部门有必要给予资金或人员投入，这将是对于企业未来的投资。，建立健全公司战略体系及文化建设管理思想转轨中层干部队伍最为关键。年即将过去，留下来是知识及经验的积累。在工作中顿悟在工作中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标，在不断提高自我工作能力工作绩效，在不断切合公司实际做好管理改革与创新不断地向专业化正规化发展而努力。企业人力资源部个人工作总结范文年是中铝公司的创新年，也是分公司实现大规模跨跃式发展的年。根据上级公司的布臵和要求，矿新届领导班子集思广义审时度世制订了求实奋进，开拓创新，实现矿的可持续稳定发展的工作思路。在这思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量持证率少尤为突出，已不能满足公司经营投标资质和正常的施工生产需要后备技术人才和项目管理人才储备不足，人才队伍的选拔培养工作尚需加强生产技术工人的构成不合理，特别是测量工和试验工等工种紧缺。完成的主要工作及取得的成绩进步做好干部队伍建设管理，为生产经营和公司发展提供人才保障和智力支持。随着公司今年生产经营规模的不断扩张，对施工生产管理人员及专业技术人才的需求急剧膨胀，同时对干部队伍的综合素质也提出了新的更高要求和标准。为了进步满足施工生产所需和公司改革发展的远景目标，我部今年着重抓了以下几个方面的干部管理工作培养选拔公司中层领导干部出新措。年来，我部根据坚持党管干部原则和考察选拔任用制度，有效促进了公司后备干部及生育保险报销个人账户信息变更维护等。加强业务知识学习，参加社会保险培训次，积极与社会保险管理基金人员学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心残疾人就业证办理等知识，不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。问题新的社保法颁布，新的政策出台，将对民营企业是个挑战。积极学新的政策做好薪酬及财税申报社保申报，为公司节约资金将是个难点。沟通及事务处理方法技巧及政策研究专业化知识有待加强。个人成长方面个人年主要是专业知识转化与不断工作总结的年中创新。我时刻明白公司人力资源的薄弱环节及未来目标，在不断提高自我工作能力工作绩效，在不断切合公司实际做好管理改革与创新不断地向专业化正规化发展而努力。企业人力资源部个人工作总结范文年是中铝公司的创新年，也是分公司实现大规模跨跃式发展的年。根据上级公司的布臵和要求，矿新届领导班子集思广义审时度世制订了求实奋进，开拓创新，实现矿的可持续稳定发展的工作思路。在这思路的指引下，全矿各个部门齐心协力，购矿量和供矿量连创新高，取得了矿建矿史上前所未有的好成绩。人力资源部在矿党委矿部和正确领导下，紧紧围绕产量质量成本指标以及矿山的可持续发展这个中心，加强对我矿人力资源的管理与配臵，认真做好人力资源开发与员工培训工作，绩效考核工作与分配机制也上了个新的台阶，我矿的人力资源管理水平进步提高，为我矿顺利完成年各项生产经营任务提供了坚实的人才和制度保障。回顾年，人力资源部主要做了以下工作继续做好员工职业技能的培训与鉴定工作。企业人力资源部个传政策及关注政府动态，为员工谋福利。做好失业保险登记住房补贴登记及生育保险报销个人账户信息变更维护等。加强业务知识学习，参加社会保险培训次，积极与社会保险管理基金人员学习，利用社保转移机会也了解了雁塔区养老经办中心残疾人就业证办理等知识，不断登陆网站学习政策及做好服务是职责所在。问题新的社保法颁布，新的政策出台，将对民营企业是个挑战。积极学新的政策做好薪酬及财税申报社保申报，为公司节约资金将是个难点。沟通及事务处理方法技巧及政策研究专业化知识有待加强。个人成长方面个人年主要是专业知识转化与不断工作总结的年。主要学会了工作的执行及目标的管理。在人事部人员更替及工作环境复杂做出了巨大付出。也同时个人也发现自己许多工作不足及成长的机会。年招聘工作有点难，都想去放弃，但是我学会了坚韧坚持及狠心。在部分岗位中自己取得成长也算是经验这是领导的栽培及鼓励结果。个人热爱学习，公司也给与较大平台。年参加了陕西人力资源峰会招聘建设论坛高新企业大学近术工程试验等脱产培训同时，为改善干部文化知识结构及学历水平，全年共批准选派了人参加专科和本科学历教育。通过干部职业教育培训，使公司干部队伍知识结构有了明显改善，业务能力得到了全面提高。稳步推进公司劳动人事和薪酬制度改革。年来，在公司的总体安排和部署下，我部在深入调研的基础上，制定了切实可行的改革方案，为公司稳步推进劳动人事和薪酬制度改革做了大量卓有成效的工作。全面调整组织机构设臵，有效整合资源。今年，公司对组织机构设臵相继进行了次重大调整。是月份对公司本部社会事业管理分中心和劳动服务公司的机构和职能进行了撤并重组，撤销了劳动服务公司，新成立了安全质量管理部，并剥离了物业公司经营承包。整合后的公司本部及后勤单位总定员为人含公司领导人，其中公司本部行政机构定员编制为人党群机构定员编制为人个办事处定员编制为人，此次改革共减员人其中公司本部人个办事处人物业公司人。是月份撤销了川贵州等个分公司，将项目管理模式由以前的级管理变为级管理，精减企业人力资源部个人工作总结范文.检验工作的周部陈红伟两位专家担任此次培训的教师。在培训过程中，两位老师深入浅出理论联系实际，注重实效的教课风格感染了每名学员，拉近了与学员的距离，得到了学员们的良好称赞，同时也激发了广大学员爱岗敬业勤奋学习的良好风尚。培训结束后，广大学员还针对矿质检工作的现状提出了提高质检工作效率的想法和建议，其中有些建议具有良好的实用价值，并已引起矿部的高度重视。在认真搞好培训工作的同时，人力资源部还经常深入到采破机修外运等线车间与车间领导及员工探讨目前形势下员工培训的实用性与有效性的新路子。通过与基层单位的沟通与交流，人力资源部改变了以往重培训不重效果重理论不重操作的弊端，取而代之的是有针对性的岗位培训和因材施教式的岗位实操培训。另外通过线员工的沟通与交流，为了能及时了解培训的实际效果，人力资源部设计出了，今后从人力资源部每举办期培训班，培训结束后个月后，都会向被培训单位和员工发出份，由被培训单位的领导和员工根据培训的效果填出意见，由此人力资领导干部工作岗位上见习。通过压担子加任务强培训勤教育，不仅给予了后备干部充分的锻炼机会和施展才能的舞台，也保障了公司生产经营的人才需要，并在公司内部形成了良好的人才成学校全体学生以道德模范为榜样，走入家庭校园社区，去践行中华文化，传承民族精神，涵养民族修为，承继民族智慧，以此提高孩子的人文素养和语文素养。我校以践行文明我当先孝道雅行伴我行为主题，组织至年级的学国学启蒙教育研究实验课题国学启蒙教育与书法相结合的开发与研究，组织全体语文教师开发出了套国学启蒙教育与中国书法相结合的课程年级字经与基本笔画相开发与研究。围绕学道德模范诵中华经典做有德之人主题教育实践