法规，听取纳税人的意见建议，解决纳税人难题。月日，由分管局长带队，深入到科尔沁购物街对个体工商户进行走访调研，走访户次，从政策角度解答了纳税户提出的问题月日，由分管局长带队进入广隆房地产开发公司进行了展上门服务，拓展服务平台。作为税源管理部门，做好纳税服务工作，重点就是要从纳税人需求入手，在依法治税的基础上，听取纳税人意见，解决纳税人困难。工作中，我们采取上门服务，加强沟通交流的方式，成立税源股纳税服务工作小组，组长由分管局长担任，在辖区针对重点税源企业，深入企业开展纳税服务调研，宣传税收政策法规，听取纳税人的意见建议，解决纳税人难题。月日，由分管局长带队，深入到科尔沁购物街对个体工商户进行走访调研，走访户次，从政策角度解答了纳税户提出的问题月日，由分管局长带队进入广隆房地产开发公司进行了纳税服务调研，并指导对该企业的汇算清缴工作，同时听取了企业关于纳税服务工作的意见和建议。并对国税日估模型，提高行业评估模型分析的准确性科学性和实用性，进步提高评估质量和效果，并按省市局要求开展日常评估工作。全年已完成户企业进行日常评估，共入库税款万元，滞纳金万元。加强普通管理。对全局普通使用情况进行抽查，重点对农业企业使用情况进行检查，及时发现问题及时处理。在征管科组织协调下开展普通万元版联核查，共采集录入联信息份，并对联信息与存根联信息进行比对，对有严重问题及时移交征管科处理。落实各项政策，充分发挥税收职能作用。落实办税员例会制度和法人例会制度，每月定期对企业办税员进行政策培训辅导，并就重大税收政策调整加强与法人代表沟通，让企业办税人员和法人代表及时掌握总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，税源股年工作总结该篇文章建议您自主创作是加强个体工商户管理，完善基础定额核定办法和基础定额表，规范基础定额核定程序，加强日常，实时掌握双定户经营变化情况，及时调整定额，对达到定规模的双定户，及时按规定要求其建帐建证，规模达到般纳税人认定标准的及时督促其认定为般纳税人。对全县双定户进行定额调整，督促达到标准纳税人认定为般纳税人。是加强小规模纳税人申报预警管理，在促使小规模纳税人建帐建证的基础上设定销售预警值，并结合经营实际情况调整销售预警值。是开展小规模纳税人零负申报清理工作，对持续零负申报小规模纳税人进行业实地核查，摸清家底，切实提高税源二股年工作总结剖析在纳税服务上存在的思想认识问题，明确努力方向，统了思想，提高了认识，激发了活力，以纳税人为本，为纳税人服务，让纳税人满意，成为全体干部职工的广泛共识。同时，从提高业务技能入手，结合新的税收政策和具体工作技能标准，提倡自学企业所得税政策税收优惠相关政策等相关业务知识，从而尽快提升业务技能。我们从规范执法和加强廉洁勤政建设入手。积极参加全局的各项廉政警示教育活动，提高我股规范执法意识和能力。积极落实党风廉政建设责任制度，积极深刻撰写个人学习心得，牢固树立了干部职工做好廉洁勤政工作的意识。税源二股年工作总结。税源管理与组织收入工作面临的问题较多。给我们的税源管理工作技能提出了新的挑战。纳量和效果，并按省市局要求开展日常评估工作。全年已完成户企业进行日常评估，共入库税款万元，滞纳金万元。税源二股年工作总结。项工程建设。认真贯彻落实省市县局项工程会议精神，围绕税收中心工作，全面推进支部党的思想组织作风和制度建设，充分发挥共产党员的先锋模范作用和基层党支部的战斗堡垒作用。深入开展学习型机关建设，进步加强科室干部学习，切实提高干部业务素质和操作技能。继续推进国税文化工程建设，组织开展丰富多彩的文化体育活动。改进思想政治工作的形式和方法，引导干部树立正确的人生观价值观。营造以人为本团结进取的和谐氛围。年工作思路围绕税源抓管理。科学配臵税收管理员力量，优先保证对重点税源和流失风险的检查，及时督导企业按税法规定纳入销售收入进行申报。其加大评估力度，堵漏增收。充分利用征收管理系统，筛选疑点企业，通过案头分析，确定疑点企业存在的问题和关键环节，对企业进行纳税辅导，指导企业就重点科目进行自查。对企业自查不能解除疑点的，组织骨干力量对企业实施纳税评估。坚持以纳税人为本理念，深入做好纳税服务工作我们对新形势下纳税服务工作进行了重新定位与认识，坚持把纳税服务放到促进我局全面发展的大局中去定位，牢固树立以纳税人为中心的工作理念，实现征纳和谐发展的工作目标。首先，坚持以思想引领工作的原则，从牢固树立干部职工以纳税人为本的工作理念入手，围绕我局确立的工作目标，组织干部职工结合自身工作实理创新工作是加强个体工商户管理，完善基础定额核定办法和基础定额表，规范基础定额核定程序，加强日常，实时掌握双定户经营变化情况，及时调整定额，对达到定规模的双定户，及时按规定要求其建帐建证，规模达到般纳税人认定标准的及时督促其认定为般纳税人。对全县双定户进行定额调整，督促达到标准纳税人认定为般纳税人。是加强小规模纳税人申报预警管理，在促使小规模纳税人建帐建证的基础上设定销售预警值，并结合经营实际情况调整销售预警值。是开展小规模纳税人零负申报清理工作，对持续零负申报小规模纳税人进行业实地核查，摸清家底，切实提高小规模纳税人管理效果。贯彻落实增值税般纳税人认定管理办法。结合新政评估工作，通过对户次疑点企业小规模纳税人致兴轻钢彩板销售有限责任公司的案头分析和评估核查，评估税款与罚款合计元，检查工作初见成效，此项工作也在进行当中，势必能提升我股的税源管理水平。工作中存在的问题经过深入分析我股工作开展情况，还存在些亟待解决的问题，主要表现在以下几个方面。加强普通管理。对全局普通使用情况进行抽查，重点对农业企业使用情况进行检查，及时发现问题及时处理。在征管科组织协调下开展普通万元版联核查，共采集录入联信息份，并对联信息与存根联信息进行比对，对有严重问题及时移交征管科处理。落实各项政策，充分发挥税收职能作用。落实办税员例会制度和法人例会制度，策的出台，我们进步完善增值税般纳税人认定管理办法，将符合条件的小规模纳税人分批分行业进行规范，逐步纳入般纳税人管理，提高般纳税人的比重。认真执行般纳税人新辅导期政策。加强企业所得税管理。是落实企业所得税税负预警管理，对企业电报申报情况进行，对所得率偏低企业及时开展核查，有问题的及时纠正是开展企业所得税汇算清缴前申报辅导工作，对全县企业办税人员进行政策培训和辅导，将总局及省局有关文件精神及时贯彻到每户企业，确保年度企业所得税汇算清缴工作完成，保证了所得税收入稳步增长。加强日常纳税评估。汇同管理科开展行业调查研究，完善各行业评估模型，提高行业评估模型分析的准确性科学性和实用性，进步提高评估这些工作，为我股做好新形势下的纳税服务工作，在更高层次上推进纳税服务工作奠定了坚实的基础。其次，开展上门服务，拓展服务平台。作为税源管理部门，做好纳税服务工作，重点就是要从纳税人需求入手，在依法治税的基础上，听取纳税人意见，解决纳税人困难。工作中，我们采取上门服务，加强沟通交流的方式，成立税源股纳税服务工作小组，组长由分管局长担任，在辖区针对重点税源企业，深入企业开展纳税服务调研，宣传税收政策法规，听取纳税人的意见建议，解决纳税人难题。月日，由分管局长带队，深入到科尔沁购物街对个体工商户进行走访调研，走访户次，从政策角度解答了纳税户提出的问题月日，由分管局长带队进入广隆房地产开发公司进行了对此，我们重点从房地产企业的相关合同资料和资金运动入手，通过对预收账款应付款项等科目的检查，及时督导企业按税法规定纳入销售收入进行申报。其加大评估力度，堵漏增收。充分利用征收管理系统，筛选疑点企业，通过案头分析，确定疑点企业存在的问题和关键环节，对企业进行纳税辅导，指导企业就重点科目进行自查。对企业自查不能解除疑点的，组织骨干力量对企业实施纳税评估。坚持以纳税人为本理念，深入做好纳税服务工作我们对新形势下纳税服务工作进行了重新定位与认识，坚持把纳税服务放到促进我局全面发展的大局中去定位，牢固树立以纳税人为中心的工作理念，实现征纳和谐发展的工作目标。首先，坚持以思想引领工作的原则，从牢固树立干要加强干部的科学管理意识和科学管理能力，发挥好环节干部的带动作用，加强学习，稳步实施，建立和谐的征纳关系。其次，要积极探索提高工作执行力手段措施，形成上下通畅，落实到位，管理高效的管理机制。要加强学习制度，尽快提升干部职工的综合业务能力，提高工作的水平和质量。税源股自月份成立以来，我们坚持以组织收入工作为中心，以抓早抓细抓实为手段，统思想，坚定信心，加强监管，完善措施，有效地开展税源管理各项工作。首先，我们加大税源管理力度，强化督导。采取分管局长带队的措施，陆续深入辖区针对户房地产开发重点税源企业开展了全面的税源调查，结合汇算清缴工作对企业生产经营形势和年生产经营计划进行摸底，确定组织收入工大的税源的管理。加强重点税源企业管理，深入了解情况，有针对性地指导工作。是完善户籍管理。加强纳税人户籍的静态管理和动态，全面清理漏征漏管户。是完善分类管理。细化分类管理办法，提高管理的针对性和实效性。是完善日常分析评估。加强税收分析，完善分析制度，定期开展重点企业税收分析，为加强管理提供依据。是完善税种管理。流转税管理，要加强增值税稽核比对和异常检查。企业所得税管理，要围绕规范税前扣除核实税基，制定标准化审核流程和模式，完善汇算清缴。在出口退税管理上，加强征退税工作衔接，建立预警机制，规范操作程序，严格审核审批，既要加快退税进