doc 税源管理三科201年工作总结和201年工作思路 ㊣ 精品文档 值得下载

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所不为,集中力量抓大放小组织开展打歼灭战。


无论是季节性旺销量大的板桥大闸蟹,还是泰州晚报上天天广告呈现的金丝玉玛陶瓷我们都是闻风而动,该出手时就出手,抓住个整治片,检查户调定帮。


今年以来我们就是这样通过平时日常管理过程中不断挖掘,来不断提升定额水平,确保市区个体定额的整体水平,保持在全市最前列。


截止月日个体核定委托继续协调整合国地税,各乡财征所以及信息中心,同和软件公司力量,夯实代征各项基础工作,充分发挥国税在整个委托代征体系中的主导作用。


首先,为全面规范网点资料收集工作。


我们在对各代征点人员集中培训后,在大代征点中配备统标识的资料夹,明确了各代征点业主自报表核定通知书停歇业报告表责令限改通知书分月汇总申报表等资料收集归档的时间顺序要求。


强调资料归档的完整性真实性,并派专人负责督查各点相关资料整理工作,尽最大努力严防基层线代征人员工作的随意性和盲目性。


其次,进步完善代征点网点的执法规范。


针对市局执法检查中暴露的网点代开过程中,重税款征收轻证明单证的问题,我们及时组织代征办负责人和门填开票员有针对性培训和检查。


就代开过程中政策界限的撑握税率的运用国地税项目的区分申请人资格的审查开票范围的划分提供证明单证内容等系税工作。


明确职责,严把程序关,在实际工作中做到尽心细心热心。


维护好网上申报系统,确保网上申报系统畅通,减少企业往返次数,提高办事效率。


通过出口退税群和下企业服务的方式,及时解答出口企业申报过程中存在问题,做好政策宣传工作,定程度上解决了企业在申报中的差错。


切实做好出口货物退免税函调工作,保质保量完成函调任务。


面对卖板材从原月定额万元调高至万元拒缴的缪红义,我们组织十多人冒雨赶到到他在铁道旁的场地检查施压面对销售晨亮电缆的徐爱林在逃避上调月万定额应纳税款时,我们请出了市场老板出来做疏导工作面对组织中嘉市场人员集体到区政府门口拉横幅上访跑到市信访办又上书张雷信箱的丁建华等人,我们坚持以理服人坚持依法追讨税款入库。


今年来在市场整治过程中我们就是这样不断锁定目标,化解现实管理中的困惑,按分局要求有所为,有所报生产企业户,外贸企业户,至年月底止生产企业申报免抵退税额万元与去年同期万元相比减少。


其中应退税额万元与去年同期万元相比减少,免抵税额与去年同期。


外贸企业申报退税额万元与去年同期万元相比增加。


已办理退税共计万元与去年同期万元相比增加。


其中生产企业退税万元,外贸企业退税万元。


已办理调库万元与去年同期万元相比减少。


函调份份,涉及金额万元,应退税额万元。


发函和回复都能及时办结,回复率。


较好地完成了全年的各项工作任务,现将年来的主要工作汇报如下加强干部思想政治和税收业务学习,不断提高综合素质。


以科学发展观学习为契机,认真学习党的十大中全会精神,并与云和退税实际相结合,方面在工作上与上级要求保持高度致,做到政令畅通,行动统,确保了各项政策落实到位。


另方面,强化税收业务学习,不断提高科室人员税收业务水平,努力使科室税源管理三科年工作总结和年工作思路和个体户进行统管理。


面对划进的户小规模企业,如何有效控管得住是摆在我们科面前道新课题。


针对沿街中小商铺疏理分析发现,大量业户存在申报额不如同行业的定额户核定营业额。


查询些经营户发现有的在自己在家用笔本记个帐,有的甚至没有账册。


部分业户所谓按帐申报根本是子虚乌有。


从迎接省局执法检查预警筛选的数据来看,有开票不及时申报的有申报增值税营业额但附征所得税为零的。


通过近段时间集中对小规模的简单摸索,我们发现做假帐或不做帐,申报无人也无法有效是当前小规模企业失控的重要病症之。


为此,在局领导的支持下我们大胆探索疏理少部分业户,依征管法按设定程序走帐户不健全企业核定税款征收程序来进行有效监管,尽管这方面还在偿试当中,我们将不断闯不断试找到条有效的控管措施。


另方面我们把户小规模企业初步按街道进行划分,要求各代征网点出口退税业务,从而不断提升出口退税管理水平,减少退税差错,确保及时准确办理退税和调库。


同时在思想上加强党风廉政建设,落实党风廉政建设责任制。


正确履行职责,以群众满意为根本标准,树立为民务实高效清廉的良好国税形象,为我县外贸经济又好又快发展做出积极贡献。


加强出口退税计划和调库计划管理,保质保量完成省局下达退税调库计划。


认真做好每月全县出口退免税预测分析,及时与计划征收科联系,关注税收收入增减状况,做到及时退税均衡调库,为确保税收收入的稳定增长,提供有力保障。


改变服务思路,变坐等企业咨询为主动上门服务,定期不定期走访企业,解决些实际问题,特别是对新出口企业业务辅导,指导正确运用和及时掌握新系统辅助管理软件和出口退税管理软件,以提高申报质量,构建和谐的征纳关系。


强化业务培训,提高了出口退税办税员能力和水平。


年工作的目标步骤方法和措施,在地方政府推诿的形势下我们不等不靠不依,主动牵头在地税财征的配合下分阶段稳步推进实施温泰市场整治。


月的盛夏我们工作人员冒着严热的酷暑,上门填表,实地查看排列,把大户逐挖掘出来月的盛夏我们干部在拥挤又没电的市场办公室里接待集体涌上门上访吵闹的个体业主月的盛夏我们倾全科之力在电视台的镜头面前户户上门做工作并发放催报催缴通知书。


同样是新办的百饰得市场,在开业近年仍然未管得起来,给我们在中嘉国际装饰城推行核定带来了莫大的阻力。


在整治工作推进的困难时刻,局领导非常给力,替我们顶住外界各方压力,协调区财政发改委街道同研究应对杨杰书记批示的纳税人上访上报的材料,后政府以书面形式的正面回应,积极支持了我们整治行动,推动了征收入库工作的进展。


深化税源专业化管理新方案个新举措就是把小规模企业划归我们科,定程度上解决了出口企业的资金困难。


强化科学管理思维来促进出口退免税日常管理,围绕心做好出口退税工作。


明确职责,严把程序关,在实际工作中做到尽心细心热心。


维护好网上申报系统,确保网上申报系统畅通,减少企业往返次数,提高办事效率。


通过出口退税群和下企业服务的方式,及时解答出口企业申报过程中存在问题,做好政策宣传工作,定程度上解决了企业在申报中的差错。


切实做好出口货物退免税函调工作,保质保量完成函调任务。


税源管理科年工作总结和年工作思路税源管理科年工作总结和年工作思路年我科根据省市局工作部署,以科学发展观为指导,认真贯彻和执行出口货物退免税政策,以平安退税为主题,以征退税衔接为抓手,以防范和预防出口骗税提高优质服务两个方面为切入点,扎扎实实推进出口退税各项工作。


年工作总结年我县共有正常申报生产企业户,外贸企归档的时间顺序要求。


强调资料归档的完整性真实性,并派专人负责督查各点相关资料整理工作,尽最大努力严防基层线代征人员工作的随意性和盲目性。


其次,进步完善代征点网点的执法规范。


针对市局执法检查中暴露的网点代开过程中,重税款征收轻证明单证的问题,我们及时组织代征办负责人和门填开票员有针对性培训和检查。


就代开过程中政策界限的撑握税率的运用国地税项目的区分申请人资格的审查开票范围的划分提供证明单证内容等系列具体要求逐进行疏通规范。


同时和财征部门道对各网点未按规范操作如何进行执法过错追纠处罚等问题统了思想明确了标准。


如今以各镇街代征网点为主体,动员组织社会力量从事个体零散税收征收,已是个不可逆转的时代潮流。


从年初开始我们把与各财征所长衔接作为日常工作来按排,在每月分局办公会后我们也及时组织各代征办主任开次月度工业户,至年月底止生产企业申报免抵退税额万元与去年同期万元相比减少。


其中应退税额万元与去年同期万元相比减少,免抵税额与去年同期。


外贸企业申报退税额万元与去年同期万元相比增加。


已办理退税共计万元与去年同期万元相比增加。


其中生产企业退税万元,外贸企业退税万元。


已办理调库万元与去年同期万元相比减少。


函调份份,涉及金额万元,应退税额万元。


发函和回复都能及时办结,回复率。


较好地完成了全年的各项工作任务,现将年来的主要工作汇报如下加强干部思想政治和税收业务学习,不断提高综合素质。


以科学发展观学习为契机,认真学习党的十大中全会精神,并与云和退税实际相结合,方面在工作上与上级要求保持高度致,做到政令畅通,行动统,确保了各项政策落实到位。


另方面,强化税收业务学习,不断提高科室人员税收业务水平,努力使科室人员即懂税收业务又精面对卖板材从原月定额万元调高至万元拒缴的缪红义,我们组织十多人冒雨赶到到他在铁道旁的场地检查施压面对销售晨亮电缆的徐爱林在逃避上调月万定额应纳税款时,我们请出了市场老板出来做疏导工作面对组织中嘉市场人员集体到区政府门口拉横幅上访跑到市信访办又上书张雷信箱的丁建华等人,我们坚持以理服人坚持依法追讨税款入库。


今年来在市场整治过程中我们就是这样不断锁定目标,化解现实管理中的困惑,按分局要求有所为,有所不为,集中力量抓大放小组织开展打歼灭战。


无论是季节性旺销量大的板桥大闸蟹,还是泰州晚报上天天广告呈现的金丝玉玛陶瓷我们都是闻风而动,该出手时就出手,抓住个整治片,检查户调定帮。


今年以来我们就是这样通过平时日常管理过程中不断挖掘,来不断提升定额水平,确保市区个体定额的整体水平,保持在全市最前列。


截止月日个体核定委托,征税的有户,免征的有户,核定征税面,核定征税月定额为万元,与年月相比定额环比增幅高达。


第整治阻力是巨大的,但局领导是给力的。


查偷堵漏历来是税务部门工作中常抓不懈的主题。


定额户由个体科自己查,稽查局在甩开这烦杂的难题背后,是我们个体收税人无尽的辛酸。


面对上级领导对市场中个个可能存在年成百上千万元销售大户的质疑,我们深感责任重大。


每当封封来信来

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