观指导，以实现中国梦为目标，认真学习贯彻习主席关于新形势下国防和军队建设重要论述，正确把握思想政治建设的时代课题，准化切实夯实了安全生产基础，有效的保证了机组的安全稳定运行。抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平管理是生产力，是企业正常运行的保证，运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我们从明确责任入手，理清思路逐月对各运行值进行考核，做到奖罚分明。各运行值则要对自己的经济指标每月进行次分析，值长每月进行次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。在抓好运行管理的同时，设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年时，其中汽轮发电机组上网万千瓦时汽轮发电机组上网万千瓦时，总体比去年全年底万千瓦时，今年比去年低的原因主要有月份停机半个月大修今年烟气温度比去年全年的平均温度低度且引风机变频开度也较去年的低这是导致发电量比去年底的主要愿因。今年产量比去年底。主要工作完成情况强化安全教育，夯实安全基础。第页共页发电部电力生产安全第，预防为主直接关系到企业的生产员工的生命家庭的幸福和社会的安宁，安全是企业切工作的基础。首先大力加强全体员工的安全教育工作，提高对安全生产的重要认识。为此，我们在月份进行了次安全规程的考试，次不合格从试等人力资源优化方案果断的减掉人，在减员第页共页发电部不减资的情况下，员工积极性比原来有了很大的提高，并且今年人员是电厂建厂以来最最好的年。抓好职工培训，切实提高员工素质自今年月份出现水冲击事故后，我们认识到员工的业务能力及综合素质较欠缺。为此，我们把职工培训工作放在重要地位常抓不懈，具体我们做了利用两个月的时间，请外单位技术专家给我们现场培训现场讲解，通过两个月的学习为我们培养出批高水平的专业技术人才和高技能的操作人才，充分发挥个人的聪明才智，更好的投身公司发展和建设中来。培训工作我们常抓不懈，我们的原则武装部二三年工作总结耗和谐发展的方针。健全相关的制度，全面实现降低损耗降低成本提升效率提高效益的目标。进步完善生产指标经营指标安全指标，争取发电部的管理水第页共页发电部平更上新台阶完善人员培训机制，以提升员工素质为目标，培养高素质的经营管理人才高水平的专业技术人才和高技能的操作人才。完善预算管理制度，进步提高预算管理水平，为实现公司经济效益作出更大的贡献。严格执行运行值绩效考核竞赛，精确分析油耗水耗厂用电率，达到机组安全经济运行，杜绝跑冒滴漏，提高运行人员的责任心积极性。紧紧围绕安全第预防为主的主题，落实安全生产责任制，认真落实况，发现问题及时汇报并督促处理，要求检修人员做到大缺陷不过夜，小缺陷不过班。自用电量电厂自用电量为万千瓦时，比去年全年底万千瓦时，今年比去年低的原因主要有月份停机检修月份后停掉汽轮发电机组，炉带台机组。上网电量年全年上网电量万千瓦时，其中汽轮发电机组上网万千瓦时汽轮发电机组上网万千瓦时，总体比去年全年底万千瓦时，今年比去年低的原因主要有月份停机半个月大修今年烟气温度比去年全年的平均温度低度且引风机变频开度也较去年的低这是导致发电量比去年底的主要愿因。今年产量比去年底。主要工作完成情况强化安全教育，夯实安全基进取，努力做好年的各项工作。工作思路按照公司的要求，认真贯彻落实各项工作部署抓好两个建设即抓好职工队伍建设精神文明建设突出两个重点即绩效管理节能降耗实现两个目标即达到规范化发电企业要求全面完成各项工作任务。极大的实现扭亏为盈的目标。重点工作狠抓安全工作，确保安全局面积极完成环保任务，取得企业的更好更快发展。不断改进和完善绩效管理制度，制定适合发电部实际情况的考核办法，跟踪监察，发现问题及时完善补充，确保制度有效实施，全面提高公司工作效率及效益巩固安全生产的良好局面，确保全年安全生产无事故。认真落实节能降位，完善了设备缺陷登记制度，建立健全了设备台帐。确实做到了小问题不过班，把隐患消除在萌芽状态。对违反制度造成的事故，坚决做到不手软不姑息，落实责任严肃处理充分调动员工抓好安全保安全的责任心和积极性。为了增强职工的安全意识和自我保护意识，工作中我们严格执行两票制认真做好事故预想和危险点分析，不断完善了安全监督约束机制。通过落实安全设施标准化切实夯实了安全生产基础，有效的保证了机组的安全稳定运行。抓好生产管理，努力提高设备健康运行水平管理是生产力，是企业正常运行的保证，运行管理的好坏，对电厂来说至关重要，它对机组念，爱岗敬业，有创造性的开展工作，充分发挥民兵的作用，为我厂又快又好地发展而努力工作。严格遵守各项规章制度全年来，认真组织学习厂里的规章制度。并严格按照各项规章制度要求进行落实，以促进内部管理。始终把安全工作放在首位，认真贯彻执行安全第，预防为主，全员动手，综合治理的安全工作方针，狠抓落实，为我厂的持续稳定全面发展创造了安定的环境。根据年的目标责任项目，在机关作风整顿活动及规章制度学习中能扎扎实实逐项对照落实各项工作。扎扎实实开展民兵整组工作年民兵预备役工作的指导思想是全面贯彻党的十大精神和习主席系列重要指示，能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我们从明确责任入手，理清思路逐月对各运行值进行考核，做到奖罚分明。各运行值则要对自己的经济指标每月进行次分析，值长每月进行次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。在抓好运行管理的同时，设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是在月份对两台机组做了次大修工作，并在今年全年抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格第页共页发电部要求每运行班小时检查，各运行值长及检修人员天两查设备运行状武装部年工作总结年工作总结年是公司发展史上更加不平凡的年。武装部在厂党政的正确领导下，紧紧围绕我厂中心工作和民兵组织建设，按照上级军事机关的统部署要求，认真抓好落实。扎实地完成了全年的各项工作学习任务。现将我部全年工作开展情况总结如下认真学习十大精神夯实政治思想基础按照上级军事机关的政治工作指示精神的要求，今年民兵形势教育总的要求是全面贯彻党的十大精神，高举中国特色社会主义伟大旗帜，以科学发展观指导，以实现中国梦为目标，认真学习贯彻习主席关于新形势下国防和军队建设重要论述，正确把握思想政治建设的时代课题，生产指标经营指标安全指标，争取发电部的管理水第页共页发电部平更上新台阶完善人员培训机制，以提升员工素质为目标，培养高素质的经营管理人才高水平的专业技术人才和高技能的操作人才。完善预算管理制度，进步提高预算管理水平，为实现公司经济效益作出更大的贡献。严格执行运行值绩效考核竞赛，精确分析油耗水耗厂用电率，达到机组安全经济运行，杜绝跑冒滴漏，提高运行人员的责任心积极性。紧紧围绕安全第预防为主的主题，落实安全生产责任制，认真落实发电部安全奖惩办法，建立安全管理与经营管理并重的全新管理模式，确保全年无安全生产事故。加大于武装部年工作总结给出的范例仅供您参考拓展思维使用，武装部年工作总结该篇文章建议您自主创作根据我厂要求，我部对新分配进我厂的名大学生进行了为期个礼拜的军训。军训科目有军姿大步伐等科目。在课余时间还进行了爬山，唱军歌趣味游戏等活动。训练结束时，根据厂领导要求，带领新分进我厂名大学生分别到延安进行了革命传统教育，到黄陵进行了参观。在春节前和建军节，我部分别召开了复转军人代表座谈会。会议的主题为我厂又好又快发展献计献策。会上，大家对我厂的生产项目建设和管理也提出了些建议，主要谈了他们在工作生活中遇到的问题和困难。础。其次是从机组安全经济运行上来抓，管理与经济挂钩，经过发电部所有人员多方探讨，从汽耗水耗油耗等综合分析，积极研究出了当前情况下的运行方案。同时要求运行人员加强监视，减少跑冒滴漏现象，在运行值之间开展绩效考核竞赛并且进行严格的奖惩制度，充分调动各岗位人员节能降耗的积极性。同时完善材料管理及检修制度，在检修材料管理使用过程中，认真监理，修旧利废，做到材料不过剩，不积压，做到帐物相符。为了节约用水量我们具体在循环水方面下功夫，现在几乎达到循环水的零排放，且水质合格。再次在人员方面我们发电部响应公司号召，与月份通过考能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。我们从明确责任入手，理清思路逐月对各运行值进行考核，做到奖罚分明。各运行值则要对自己的经济指标每月进行次分析，值长每月进行次汇总，对运行中存在的较大问题，组织专人专题进行讨论，拿出具体措施，专人负责落实。在抓好运行管理的同时，设备的检修状况，对设备运行的安全可靠性更是有着直接的影响。今年的设备管理中，我们主要是在月份对两台机组做了次大修工作，并在今年全年抓了消缺率和检修工艺两项工作。我们严格第页共页发电部要求每运行班小时检查，各运行值长及检修人员天两查设备运行状耗和谐发展的方针。健全相关的制度，全面实现降低损耗降低成本提升效率提高效益的目标。进步完善生产指标经营指标安全指标，争取发电部的管理水第页共页发电部平更上新台阶完善人员培训机制，以提升员工素质为目标，培养高素质的经营管理人才高水平的专业技术人才和高技能的操作人才。完善预算管理制度，进步提高预算管理水平，为实现公司经济效益作出更大的贡献。严格执行运行值绩效考核竞赛，精确分析油耗水耗厂用电率，达到机组安全经济运行，杜绝跑冒滴漏，提高运行人员的责任心积极性。紧紧围绕安全第预防为