护环境，以人为本，员工健康的指导方针，精心组织方米，的建筑面积为平方米，楼的建筑面积为平方米。屋面为斜屋面，工程设计使用年限年，建筑使用性质为住宅楼。耐火等级为级，屋面防水等级级，工程设计等级为级，属类民用建筑。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司质量第，过程精品安全第，预防为主文明施工，保护环境，以人为本，员工健康的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了定的成绩，现将开工以来的工作总结如下年工作回顾开工以来，我项目部悉图纸，严格按照图纸和施工规范施工。认真研究现有人员的工作能力特点知识层次工作经验等，根据施工任务具体需要，合理分配安排人员，通过师傅带徒弟，让熟手带新手等方式，严格按照施工工艺流程进行作业。同时，加强对施工过程的监督检查，尽量避免因返工而造员成本增加。是加强对机械的管理。我们经常安排人员对机械进行检修维护，尽量减少因机械故障造成窝工索赔行为的发生。加强对工程进度的控制。在进度管理上，我们根据设计图纸和工期要求，认真编制好进度控制计划，在区期工程项目部，积极完善各项规章制度，落实工作职责，明确了干优质工程创流业绩让业主满意为公司争光的工作目标，组织精兵强将全力以赴投入工程的施工，确保工程能够按计划有步骤地进行。认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须西园小区二期项目部年度工作总结等级为级，属类民用建筑。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司质量第，过程精品安全第，预防为主文明施工，保护环境，以人为本，员工健康的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了定的成绩，现将开工以来的工作总结如下年工作回顾开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量安全均达到合格要求。抓好项目部建设管理工作项目部建设管理。为了圆满完成底，各种交底均经双方签字认可后实施。西园小区期项目部年度工作总结西园小区期项目部年度工作总结西园小区期项目工程总建筑面积为，计划投资万元。本工程为砖混结构，建筑层数为层。西园小区楼为廉租房期项目，建筑层高，为层，楼高，楼为层，楼高米。的建筑面积为。平方米，的建筑面积为平方米，楼的建筑面积为平方米。屋面为斜屋面，工程设计使用年限年，建筑使用性质为住宅楼。耐火等级为级，屋面防水等级级，工程设计等级为级，属类民用建筑。开工以来，在公司领导的关心和同并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。是施工方法上，严格按照国家规范和施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交底，各种交底均经双方签字认可后实施。本工程为砖混结构，建筑层数为层。西园小区楼为廉租房期项目，建筑层高，为层，楼高，楼为层，楼高米。的建筑面积为。平方米，的建筑面积为平方米，楼的建筑面积为平方米。屋面为斜屋面，工程设计使用年限年，建筑使用性质为住宅楼。耐火等级为级，屋面防水等级级，工程设计理安排施工段，组织现在的人力物力和财力，开展流水施工作业。目前，楼已经主体封顶室内外粉刷完成外墙保温完成门框烟道完成主体封顶门框完毕。楼施工至层完毕。现场施工中，我们重点抓好以下几个方面抓好工程质量控制管理工作。是认真抓好人员的管理。我们严格按照施工质量控制计划的要求，合理调配各施工班组，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检互检和交叉检等工程质量检制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。是的施工，确保工程能够按计划有步骤地进行。认真制定工作方案。为了使施工管理工作顺利开展，项目部根据施工总进度计划的要求，认真制定好工作计划，将工作任务通过施工管理人员落实到班组，落实到个人。做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。西园小区二期项目部年度工作总结。做好工作追踪管理工作。每天都有专人对工作的落实情况进行追踪管理，加强监督，并做好相好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。是施工方法上，严格按照国家规范和施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交本工程为砖混结构，建筑层数为层。西园小区楼为廉租房期项目，建筑层高，为层，楼高，楼为层，楼高米。的建筑面积为。平方米，的建筑面积为平方米，楼的建筑面积为平方米。屋面为斜屋面，工程设计使用年限年，建筑使用性质为住宅楼。耐火等级为级，屋面防水等级级，工程设计等级为级，属类民用建筑。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司质量第，过程精品安全第，预防为主文明施工，保护环境，以人为本，员工健康的指导方针，精心组织时用电安全施工专项方案等多个安全管理专项方案，为施工安全管理工作的顺利开展明确了方向。是抓好特种作业人员管理工作。凡进入本工地工作的特种作业人员，必须经过安全教育培训，全部执证上岗，同时，要求身体健康条件必须满足施工作业环境要求，在施工中严禁带病作业或者酒后作业。我们将按照质量第，过程精品的指导思想，在施工中严格执行工程质量检制度，从人材料机械施工方法和环境个影响质量因素入手，严格把好质量关，树立恒辉品牌。认真做好安全生产管理工作。我们将按照督，并做好相关记录，促使施工管理工作按照既定计划和施工规范有条不紊地进行。西园小区二期项目部年度工作总结。我们将按照质量第，过程精品的指导思想，在施工中严格执行工程质量检制度，从人材料机械施工方法和环境个影响质量因素入手，严格把好质量关，树立恒辉品牌。认真做好安全生产管理工作。我们将按照安全文明施工的要求，以安全第，预防为主为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育与管理，严格执行操作规程，努力创建文明工地，杜绝安全们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司质量第，过程精品安全第，预防为主文明施工，保护环境，以人为本，员工健康的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了定的成绩，现将开工以来的工作总结如下年工作回顾开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量安全均达到合格要求。抓好项目部建设管理工作项目部建设管理。为了圆满完成施工任务，我们按公司项目管理规定要求，组建了宜君县西园小好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决，并做好相关检测记录，尽量减少机械设备故障的发生。是施工方法上，严格按照国家规范和施工工艺标准进行进行施工。在每项工作开展前，我们均能够认真对各施工班组进行交等级为级，属类民用建筑。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司质量第，过程精品安全第，预防为主文明施工，保护环境，以人为本，员工健康的指导方针，精心组织，严密施工，经过项目部全体成员的共同努力，取得了定的成绩，现将开工以来的工作总结如下年工作回顾开工以来，我项目部严格按照公司的工作计划部署，认真抓好项目各项管理工作，已经完成的工程质量安全均达到合格要求。抓好项目部建设管理工作项目部建设管理。为了圆满完成，合理分配工作任务，明确责任，在施工中，坚决执行自检互检和交叉检等工程质量检制度，对达不到质量要求的坚决返工重做。到目前为止，所完成的工程均达到合格要求。是抓好材料方面的管理。凡进入工地主要材料，均要求有产品合格证和试验检验报告，应该复检的，均按要求进行复检，各项手续齐全后方能用在工地上。不合格材料不予使用，坚决清退出场。是抓好机械的管理工作。为了保证施工机械能够正常运转，我项目部指派专人对施工机械定期或不定期进行检修维护，发现问题，及时解决西园小区二期项目部年度工作总结全文明施工的要求，以安全第，预防为主为工作重点，认真做好施工现场的各种安全防治措施，加强对职工的安全教育与管理，严格执行操作规程，努力创建文明工地，杜绝安全事故的发生。抓好工程信息管理工作。我们要加强对工程质保资料和安全技术资料的收集整理和归档工作，力求工程资料真实反映施工现场情况，确保资料与工程进度同步。扩展阅读西园小区期项目部年度工作总结西园小区期项目部年度工作总结西园小区期项目工程总建筑面积为，计划投资万元。西园小区二期项目部年度工作总等级为级，属类民用建筑。开工以来，在公司领导的关心和同事们支持帮助下，我项目部全体员工坚持贯彻公司质量第，过程精品安全第，预防为主文明施