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达到每位员工。
上半年每月坚持召开次支委会组织召开次中心组学习，每月次定期召开院长办公会议定下月重点工作安排，遇人事变动福利待遇购置设备等重大事物均及时召开相医院提出的新要求。
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按规定召开医院监督员座谈会，由周边社区居民代表和乡医对我院的医疗工作情况进行反馈，从而为构建和谐医院关系提供建议。
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为提高医护人员基水平，医院时在全院范围内举办感动医院征文活动，大家踊跃参与，经过汇集评选，最后选出篇优秀文章汇编成册，下发各科室学习，从而在院内大力提倡奉献精神，使员工更深的理解关爱生命呵护健康的服务主题。
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每月两次行政查房，保证了班子成员和职能科室领导及时了解员工及患者具体需求，并给予现场解决，促进落实成立医院创建和谐医院领导小组，由院长和书记任组长，主抓此项工作，保证活动能够扎实有效的进行医务科根据文件精神及本院工作实际，制定出切实可行的活动实施方案，下发每个科室。
召开科主任会议，简介增设导医人员进行全程导医等，从内外环境上为患者营造舒心温馨和谐的环境。
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为提高医护人员基水平，医院举办了为期周的实作培训班，所有医生护士均参加，并且达到人人过关，提高了我院的急救能力。
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某医院创建“和谐医院”活动上半年总结
