某中医院医院管理年活动工作总结 ㊣ 精品文档 值得下载

作计划和发挥中医药特色优势的具体措施。

确定的重点科室，如泌尿结石科和风湿骨病科具有明显的中医药特色优势。

，并对中医治疗方法的临床疗效进行评价。

，在临床诊疗活动中开展中医诊疗方案和中医临床路径应用推广工作。

老中医学术经验继承，加强专科学术继承人培养。

今年通过长短期培训专科人员人。

中药药事管理中药房设置基本达到医院中药房基本标准。

设有中药饮片库房中药饮片调剂室中成药库房中成药调剂室周转库中药煎药室。

环境卫生及通风良好。

中药房关的医疗卫生法律法规作为学习资料下发到院属各科室组织职工学习掌握。

同时活动办还广泛而深入地宣传教育，使广大职工进步明确了活动的目的意义和要求，有效地激发了他们参与活动的热情和内在动力，参与活动的责任感和积极性普遍增强。

重点工作发挥中医药特色优势的措施在医院中长期发展规划中，体现以中医为主的发展方向，具有明确的发展目标。

在医院年度工作计划中，明确发挥中医药特色优势的具体措施，并有落实。

中医院医院管理年活动工作总结中医院医院管理年活动工作总结院长对科室‚级医师查房‛进行全面考核每个危重及新入院病人，科主任必须亲自检诊，做到心中有数，发现问题及时解决，解决不了的及时上报每位医务人员必须认真履行职责，加强医患沟通科室质控小组要加强环节质控管理，设立优质病历奖励基金，着力消灭丙级病历，力争甲级病历达以上抓各项指标的落实如急会诊到位时间尤其是节假日夜间会诊急诊留观时间病历合格率和甲级率各项检查报告时间。

我的范文网原文地址扩展阅读市中医医院医院管理年活动总结市中医医院年医院管理年活动工作总结为贯彻落实国家中医药管理局以病人为中心，以发挥中医药特色优势为主题的中医医院管理年活动精神，根据市卫生局的统部署和要求，我院年月全面启动以病人为中心，以提高医疗服务质量为主题以创建甲中医院活动为载体的医院管理年活动，在院党支部的正确领导下，通过全院广大干部职工的共同努力，创建活动取得了阶段性成果。

现将活动情况总结汇报如下精心组织，周密安排，加强宣传开展中医医院管理年活动，是通过加强医院管理，提高医疗质量和服务水平，使医疗服务更加贴近群众，贴近社会，着力解决群众看病难看病贵等热点难点问题，具有非常重要的现实意义。

院党政领导班子对此高度重视，把中医医院管理年活动作为今年的头等大事来抓。

专门成立了以院长同志任组长，其他院领导为成员的中医医院管理年活动领导小组。

下设活动办公室，职能科室科主任及护士长负责活动的组织协调工作。

从组织机构对工作质量服务质量科室管理业务考试考核培训情况进行定期和不定期全面检查，考评小组每月汇总次，坚决与绩效挂钩。

同时针对以往强调的多落实少的情况，亦将对考评组成员的工作提出要求，强调忠于职责持之以恒奖罚兑现。

月日组织全院护理人员学习活动评价标准在工作中落实‚以病人为中心‛的各项优质服务措施，坚持入院病人‚个‛声问候杯开水次宣教张凳子和住院病人全程陪检制度。

强化了护理安全管理，每月对各护理单元发生的护理缺陷进行分析讲评，督促整改提高，强化了护理人员‚基‛基本功训练，制定了‚基‛培训考试计划。

今年月从急诊科开始进行了每月次的考试考核，月在全院全面铺开，形成了‚你追我赶‛的良好学习氛围，大大提高了护理人员的业务素质。

通过此次活动和持之以恒的质量使医院的医疗护理质量有了实实在在的提高。

坚持因病施治，合理检查合理用药合理用材，并将之纳入医院综合目标管理，制定有关制度和奖罚措施。

严格规定不同疾病的检查项目及大型仪器检查申中医院医院管理年活动工作总结医风问卷调查，共发放问卷份定期召开病友座谈会，主动收集病人及家属意见，及时制定并落实整改措施，从而建立了内外结合的周密完善的医德医风监督体系，有效地规范了医务人员的行医行为。

结合保持共产党员先进性教育活动，对全体医务人员开展职业道德职业纪律职业责任教育和培训树立并表彰医德高尚服务优良医术精湛自觉抵制行业不正之风的先进典型，月日‚召开杨韵琴同志先进事迹报告会‛，号召全院职工向身边的先进人物学习。

进步完善主动服务导诊服务便民服务全程优质服务。

对在院生日的病人院领导亲自送上鲜花和真心的祝福，促进了医患关系的融洽。

为切实减轻病人负担，严格执行国家物价政策，完善医疗服务收费制度，我院在院内处显眼位置公布了多项医疗收费标准及余种常用药品的零售价格降低了余项医疗收费标准对住院病人严格实行‚日清单制‛，让病人可随时了解自己所花医药费用情况，主动接受社会和病人的监督。

坚持医药分开核算，严格按照药品集中招标目录采购药品，严台阶，为构建和谐医疗环境作出新的贡献。

年月日开展医院管理年活动工作汇报我院创建于年，建院至今已近年，是国家级甲等综合性中医医院湖南中医学院教学医院。

几十年来承担着中医药的医疗教学科研工作，为湘潭市中医药事业的发展和保障人民群众的健康做出了定的贡献。

医院现有职工人，其中在职职工人，离退休人员人医疗卫生技术人员人，其中中医药人员人，开设骨伤科内科等临床科室个，开放病床张。

近年，在医院基础差底子薄综合实力弱负债达万元的困难条件下，现任院领导班子，通过强化医院管理，加强自身的能力和作风建设，充分调动全院职工的积极性，将发展医疗业务作为医院工作的中心，大胆改革创新服务模式，切实体现以病人为中心的服务理念，提高医疗质量和技术水平，宏扬中医特色，打造专科服务品牌，使医院境况得到定改善，遏止住了医疗业务及经济效益停滞不前的局面，并以每年约的增长率增长。

今年月门诊万余人次，住院人次，业务收入万元，分别与去年同期对比增长和。

活动评价标准及我院医院管理年活动的实施方案，在院前张挂积极开展医院管理年活动的宣传横幅，利用湘潭日报湘潭都市频道互联网络等媒体向社会宣传我院开展医院管理年活动的实施情况，编写并出版医院管理年活动的信息简报期，及时通报开展医院管理年活动进展情况，各科室制作板报对医院管理年活动进行宣传，形成宣传声势，营造舆论氛围。

开展全员讨论不断改善服务。

在全院以‚换位思考‛的方式，以科室为单位积极开展‚假如我是病人‛为主题的大讨论，强化职业道德职业责任职业纪律的教育。

引导大家明白救死扶伤是自己的本份和义不容辞的责任，变被动服务为主动服务，从服务态度医疗技术医疗价格个难点热点问题查找存在的问题，制订整改措施，改善医患关系。

重新制定了医德医风考评办法，签定了级服务承诺责任书，严格落实医疗服务奖罚措施，如月份对违反了医院服务规范的骨伤科医师给予了通报批评及元的经济处罚。

建立患者反馈机制，在各个科室设置了意见箱，每周开箱次。

每月进行次医务导诊服务便民服务全程优质服务。

对在院生日的病人院领导亲自送上鲜花和真心的祝福，促进了医患关系的融洽。

为切实减轻病人负担，严格执行国家物价政策，完善医疗服务收费制度，我院在院内处显眼位置公布了多项医疗收费标准及余种常用药品的零售价格降低了余项医疗收费标准对住院病人严格实行‚日清单制‛，让病人可随时了解自己所花医药费用情况，主动接受社会和病人的监督。

坚持医药分开核算，严格按照药品集中招标目录采购药品，严格限制科室药品在医疗收入中所占比例。

通过‚假如我是个病人‛这场讨论，寻找差距，积极整改，医疗服务和医疗质量方面取得了明显效果，营造了个和谐轻松的医患氛围。

切实提高医疗质量，确保医疗安全。

中医院医院管理年活动工作总结中医院医院管理年活动工作总结院长对科室‚级医师查房‛进行全面考核每个危重及新入院病人，科主任必须亲自检诊，做到心中有数，发现问题及时解决，解决不了的及时上报每位医务人员必须认真履行职责，加强医会杨志军主席到会讲话，对我院开展这活动提出了殷切的期望业务院长朱继武同志作了题为积极开展‚医院管理年活动‛，努力创建‚百姓满意医院‛的动员报告，对该次活动的目的意义要求作了详细阐述，并就活动实施步骤进行了具体的安排。

会上病室主任赵忠辉同志首先作了倡议发言，医技护理后勤及老专家代表相继发言，表示要积极参与这活动，从自己做起，不断提高医疗服务质量，让老百姓满意。

活动办公室及时向各部门科室下发了湖南省医院管理年活动评价标准及我院医院管理年活动的实施方案，在院前张挂积极开展医院管理年活动的宣传横幅，利用湘潭日报湘潭都市频道互联网络等媒体向社会宣传我院开展医院管理年活动的实施情况，编写并出版医院管理年活动的信息简报期，及时通报开展医院管理年活动进展情况，各科室制作板报对医院管理年活动进行宣传，形成宣传声势，营造舆论氛围。

开展全员讨论不断改善服务。

在全院以‚换位思考‛的方式，以科室为单位积极开展‚假如我是病人‛为主题的大沟通科室质控小组要加强环节质控管理，设立优质病历奖励基金，着力消灭丙级病历，力争甲级病历达以上抓各项指标的落实如急会诊到位时间尤其是节假日夜间会诊急诊留观时间病历合格率和甲级率各项检查报告时间。

下大力气抓好行风建设，要从解决群众看病难看病贵问题入手，以落实‚合理‛为切入点，以纠正医药购销和医疗服务中不正之风为重点，着力打击收红包拿回扣开单提成等违规行为，降低药品和检查费用，严禁药品销量化验检查与科室个人的收入挂钩，从源头上遏制不正之风发生。

塑造医院形象，为患者提供人文关怀，创造和谐的医患的关系。

加大监督检查工作力度，强化对临床医疗单位的监督检查，结合检查中存在的问题认真进行整改，搞好各项质控检查和评价。

今年是我院全面加强医院管理提高医疗服务质量关键性的年，我们将以‚医院管理年‛活动为新的契机和动力，不断更新观念，求真务实，开拓创新，扎实工作，努力开创我院‚医院管理年活动‛新局面，使我院管理工作再上个，积极采用非药物