余的未入编人员,按照个人自愿,逐选择到有空编的异地镇社会事务服务中心入编。
如放弃选择异地镇安置的人员,由下个人顺位递补,直至满编。
待编的人员,再在全市统筹入编分流安置。
待各镇社会事务服务中心调出人员或自然减员时,再采取先入先安注先进入市场物业中心工作的在编人员先安排及工龄顺序注同时间进入市场物业中心人员并列的,以最早,并按照有关规定领取退休待遇。
合法合规,公正公开。
坚持依法办事按政策办事,同时保障干部职工的知情权参与权表达权和监督权,切实维护各方合法权益。
积极稳妥,统筹兼顾。
做好宣传教育,既要统筹兼顾,又要稳步推进改制工作的顺利进行。
因事制宜,务实高效。
既要因事制宜,又要大胆创新既有利于经济发展,又有利于社会稳定。
首先按照截止年月日达到法定退休年龄的人员优先分流入的未入编人员,按照个人自愿,逐选择到有空编的异地镇社会事务服务中心入编。
如放弃选择异地镇安置的人员,由下个人顺位递补,直至满编。
待编的人员,再在全市统筹入编分流安置。
待各镇社会事务服务中心调出人员或自然减员时,再采取先入先安注先进入市场物业中心工作的在编人员先安排及工龄顺序注同时间进入市场物业中心人员并列的,以最早参加工作时间先安排的原则,按照个人意愿,递补办关于市场物业管理服务中心改革的实施方案畅地走上新的岗位。
要注重解决分流人员在择业中的实际困难,减轻他们的失落感和心理压力,保证分流工作的顺利进行。
依法办事,严肃纪律。
事业单位改革工作事关干部职工的切身利益,主管部门要严格组织人事工作纪律,严格执行政策,严格按程序办事。
对无理取闹的,视其情节,给予相应的组织处理和纪律处分。
对拒绝服从组织调剂安排的,按照有关规定处理。
关于市场物业管理服务中心改革的实施依法办事,严肃纪律。
事业单位改革工作事关干部职工的切身利益,主管部门要严格组织人事工作纪律,严格执行政策,严格按程序办事。
对无理取闹的,视其情节,给予相应的组织处理和纪律处分。
对拒绝服从组织调剂安排的,按照有关规定处理。
关于市场物业管理服务中心改革的实施方案。
首先按照截止年月日达到法定退休年龄的人员优先分流入编,其次对原工商和开发区分流人员入编,最后对剩年月日起,各农贸市场正式由各镇正常运营管理。
工作要求加强领导,提高认识。
机构改革期间,各有关部门要从维护改革发展稳定大局出发,各尽其责,严格按政策和规定程序做好市改革工作,妥善安置分流人员,确保人员分流工作顺利进行。
而市场物业中心须做到机构改革和正常运营管理工作两不误。
加强宣传,积极引导。
相关部门要派员深入基层深入群众,积极做好干部职工思想政治工作,使其心情舒市财政局市场物业中心与各镇政府做好正常交接手续。
撤销市场物业中心后,不涉及资产转让涉税问题,各镇的农贸市场由属地镇政府接管。
以个月年底为过渡期,在交接期间,各农贸市场原工作人员按原工作安排,继续配合当地镇政府做好市场管理工作,确保在年月底前顺利过渡。
从年月日起,各农贸市场正式由各镇正常运营管理。
工作要求加强领导,提高认识。
机构改革期间,各有关部门要从维护改繁重复杂,且在编分流人员所占比例大,可将市场物业中心的名事业编制直接划转给文城镇社会事务服务中心编制实行单列编制管理,专门用于安置市场物业中心分流人员。
今后,对剩余待编人员安置入编的问题,由市人社局牵头,商市编办市财政局和各镇政府共同配合协调解决。
已退休人员的移交年月日前已办理退休手续的人员,整体移交到市商务局管理,按照原工资渠道领取退休待遇。
正式移交年发展稳定大局出发,各尽其责,严格按政策和规定程序做好市改革工作,妥善安置分流人员,确保人员分流工作顺利进行。
而市场物业中心须做到机构改革和正常运营管理工作两不误。
加强宣传,积极引导。
相关部门要派员深入基层深入群众,积极做好干部职工思想政治工作,使其心情舒畅地走上新的岗位。
要注重解决分流人员在择业中的实际困难,减轻他们的失落感和心理压力,保证分流工作的顺利进行。
人员安置组。
设在市人社局联系电话,具体负责人员档案审查核实和分流安置工作。
工作人员从市委组织部市人社局市编委办市财政局市商务局市社保局和市场物业中心抽调。
实施步骤制订方案年月日前此次改革,事关市场物业中心干部职工切身利益,工作量大政策性强涉及面广情况较为复杂,各单位要在市委市政府领导下,把思想行动统到中央省委的部署上来,从讲政治的高度认识深化改革的意,市场物业中心机关办公室在编人员与文城镇各市场工作站人员同等分流安置。
该中心自行聘用的临时工借用人员由市商务局及市场物业中心进行清理清退,不列为此次人员分流安置对象,但各镇结合实际情况可继续聘用。
现有在编在岗人员分流安置的主要途径市场物业中心副科级以上领导的安置,由市委组织部提出调整方案,报市委审批。
关于市场物业管理服务中心改革的实施方案。
领导小组下设办公室和的意义,全面加强对农贸市场属地化改革工作的领导,通过精心部署,认真调研,制订可行性方案。
宣传发动年月至月由市商务局牵头,市场物业中心配合,组织召开干部职工动员大会,学习经营类事业单位改革工作相关政策文件,把市场物业中心干部职工的思想统到市委市政府文件精神上来,提高认识,端正态度,服从组织安排,为划转分流工作提供思想保障。
领导小组下设办公室和资产处置分流人员依序排队入编进行分流安置。
具体分流安置方式如下是属地安置。
按照属地分流和先入先安注先进入市场物业中心工作的在编人员先安排及工龄顺序注同时间进入市场物业中心人员并列的,以最早参加工作时间先安排的原则,在编制限额内,先逐分流安置到各市场工作站属地镇社会事务服务中心是异地安置。
如分流安置所属镇社会事务服务中心满编后,再次采取先入先安及工龄顺序的原则,所剩余发展稳定大局出发,各尽其责,严格按政策和规定程序做好市改革工作,妥善安置分流人员,确保人员分流工作顺利进行。
而市场物业中心须做到机构改革和正常运营管理工作两不误。
加强宣传,积极引导。
相关部门要派员深入基层深入群众,积极做好干部职工思想政治工作,使其心情舒畅地走上新的岗位。
要注重解决分流人员在择业中的实际困难,减轻他们的失落感和心理压力,保证分流工作的顺利进行。
畅地走上新的岗位。
要注重解决分流人员在择业中的实际困难,减轻他们的失落感和心理压力,保证分流工作的顺利进行。
依法办事,严肃纪律。
事业单位改革工作事关干部职工的切身利益,主管部门要严格组织人事工作纪律,严格执行政策,严格按程序办事。
对无理取闹的,视其情节,给予相应的组织处理和纪律处分。
对拒绝服从组织调剂安排的,按照有关规定处理。
关于市场物业管理服务中心改革的实施规范商品摆卖秩序为市场内各业主提供卫生咨询商品流通服务等。
资产移交。
国有资产交接由市商务局牵头,市国资委市财政局市场物业中心与各镇政府做好正常交接手续。
撤销市场物业中心后,不涉及资产转让涉税问题,各镇的农贸市场由属地镇政府接管。
以个月年底为过渡期,在交接期间,各农贸市场原工作人员按原工作安排,继续配合当地镇政府做好市场管理工作,确保在年月底前顺利过渡。
从关于市场物业管理服务中心改革的实施方案资产处置人员安置等个工作组,工作人员从相关成员单位抽调。
办公室。
设在市商务局联系电话,办公室主任由局长兼任。
主要职责负责组织协调改革人员划转分流退休安置债权债务国有资产处置等工作。
工作人员从市商务局市场物业中心抽调。
资产处置组。
设在市商务局联系电话,具体牵头组织实施清产核资和债权债务处置工作。
工作人员从市商务局市审计局市财政局市国资委市场物业中心抽畅地走上新的岗位。
要注重解决分流人员在择业中的实际困难,减轻他们的失落感和心理压力,保证分流工作的顺利进行。
依法办事,严肃纪律。
事业单位改革工作事关干部职工的切身利益,主管部门要严格组织人事工作纪律,严格执行政策,严格按程序办事。
对无理取闹的,视其情节,给予相应的组织处理和纪律处分。
对拒绝服从组织调剂安排的,按照有关规定处理。
关于市场物业管理服务中心改革的实施资年月至年月商务局财政局审计局国土局指导下,做好本单位国有资产的清理和登记造册工作,处理相关债权债务问题债务包括拖欠在编在岗干部职工历次工资变动增资补差住房公积金市场维修欠款以及拖欠购买昌洒奥林市场市财政借款等。
各农贸市场遗留问题,移交后由当地接管的镇政府继续协调处理。
人员分流安置年月至年月底撤销市场物业中心后,分流安置对象为该中心现有在编在岗人镇社会事务服务中心按照有关程序及时办理退休手续,并按照有关规定领取退休待遇。
鉴于在文城地区各项管理工作任务繁重复杂,且在编分流人员所占比例大,可将市场物业中心的名事业编制直接划转给文城镇社会事务服务中心编制实行单列编制管理,专门用于安置市场物业中心分流人员。
今后,对剩余待编人员安置入编的问题,由市人社局牵头,商市编办市财政局和各镇政府共同配合协调解决。
已退休人员安置等个工作组,工作人员从相关成员单位抽调。
办公室。
设在市商务局联系电话,办公室主任由局长兼任。
主要职责负责组织协调改革人员划转分流退休安置债权债务国有资产处置等工作。
工作人员从市商务局市场物业中心抽调。
资产处置组。
设在市商务局联系电话,具体牵头组织实施清产核资和债权债务处置工作。
工作人员从市商务局市审计局市财政局市国资委市场物业中心抽调。
清产核发展稳定大局出发,各尽其责,严格按政策和规定程序做好市改革工作,妥善安置分流人员,确保人员分流工作顺利进行。
而市场物业中心须做到机构改革和正常运营管理工作两不误。
加强宣传,积极引导。
相关部门要派员深入基层深入群众,积极做好干部职工思想政治工作,使其心情舒畅


















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