。制定编码方案与编码框架，建立代码编制的原则与编码方案，将各类物料的编码框架搭建起来。具体编码组织有关单位根据编码方案，对每种物料进行具体的逐编码。测试与颁布试用过程中检验编码体系的完整性可扩充性边改边用，直到适用为止。录入数据将物料及其他基础数据按编码录入到计算机，同时，将物料的各种属性并录入。代码编制原则编码体系的建立应遵循以下六大设计原则唯性保证编码的唯性，是编码的根本原则，其他原则都是可考虑的通用性代码结构要简单明了，位数少使用性便于使用，容易记忆④扩展性便于追加，追加后不引起体系混乱效率性适宜计算机处理适宜快速录入适宜辨认编码规划的原则信息编码体系要体现科学化标准化规范化合理化参照国家标准中有关分类标准体系在实施过程中，还必须重视以下两个方面直观性和实用性继承性财务管理模块企业中，清晰分明的财务管理是极其重要的。所以，在整个方案中它是不可或缺的部分。中的财务模块与般的财务软件不同，作为系统中的部分，它和系统的其它模块有相应的接口，能够相互集成，比如它可将由生产活动采购活动输入的信息自动计入财务模块生成总帐会计报表，取消了输入凭证繁琐的过程，几乎完全替代以往传统的手工操作。般的软件的财务部分分为会计核算与财务管理两大块。会计核算会计核算主要是记录核算反映和分析资金在企业经济活动中的变动过程及其结果。它由总帐应收帐应付帐现金固定资产多币制等部分构成。总帐模块它的功能是处理记帐凭证输入登记，输出日记帐般明细帐及总分类帐，编制主要会计报表。它是整个会计核算的核心，应收帐应付帐固定资产核算现金管理工资核算多币制等各模块都以其为中心来互相信息传递。应收帐模块是指企业应收的由于与应用目标实施方法与实施计划项目管理与绩效评价天天企业内或企业外全脱产学习企业外专家或软件公司信息技术与网络技术天天同上计算机公司软件应用天天同上软件公司计算机系统员软件系统管理天天企业内软件公司职能组成员基本同层次，对不同职能培训内容深度可有所侧重天天企业内项目组成员生产计划物料需求计划能力需求计划物料采购与库存管理车间作业控制产品数据管理财务管理与成本业务骨干班组长使用及操作人员结合软件功能软件应用工作准则与工作规程根据需要反复多次企业内企业内教员继续培训基本同层次按需多次企业内企业必要性及意义在生产过程的控制问题。由于制药行业生产工艺复杂，从第道工艺开始到最终成品出厂，其间所要经过的时间通常需要数周。原辅材料质量情况生产过程的工艺参数，以及中间体质量情况等大量的信息需要在各个工序间交换，依靠传统的纸质表单传输，易造成传输不及时，账务不准。如何解决生产过程的控制，是困扰管理者的大难题。现场单据多，作业烦琐。制药行业需要的材料多，工艺过程复杂，车间现场往往需要填写大量领料单据，原始记录等，如做工艺管理，则还需要填写大量的工艺交接单据，造成了人员困扰。生产状况复杂，现场不易掌控。实际生产过程中，往往有很多不确定因素，如产品的返工，材料半成品的报废等等，管理人员很难及时掌控现场状况。工艺间检验难以进行。生产过程中，在道工艺移转到另道工艺过程中，常常需要进行工艺中间检验，传统的作法需要手工记录，或办理入库手续后进行，如何科学的进行检验，并记录分析检验资料，是质检部门的困扰。项目型接单生产方式难以掌控。有部分企业客户，采用的是项目式生产，常常需要于接单时确定客户大量特殊要求，根据项目进行单独生产，并根据客户要求进行检验。手工作业时面对特殊的客户要求，不同的质量标准等，常常造成交货延迟，库存积压，生产失误等等问题。备品备件的管理。制药行业的生产设备比较复杂，维修任务很重。以手工作业方式处理时经常存在料表更新不及时各部门数据不致的现象，容易发生而导致检修不及时，影响正常生产等问题。另外由于缺乏科学规范的管理，经常出现些物料的呆滞，造成企业的库存积压。面对以上问题，需要个能快速获得多方面的信息并及时处理，对企业现有资源进行优化计划的平台，实施本项目正好可解决上述问题并可提供决策支持，提高决策的反应速度与准确率，使企业资源得到更好的整合。第章系统规划根据公司的需求，现对我公司的需要哪些模块，每个模块的作用作些说明。企业建模