石膏页岩等原材料资源丰富，西部地区的劳动力成本在全国具有优势，同时，还拥有丰富廉价的水电和煤炭资源，这些都使西部水泥企业具有定的成本优势。西部水泥工业还具有地域性优势。由于水泥的生产和销售具有地域性，西部地区地处内陆，水泥陆地运输成本高，西部的水泥市场相对封闭，在全国水泥价格低迷的情况下，西部地区的水泥价格始终能保持在较高的水平上。西部大开发最大的受益者是西部水泥企业，开发建设形成的对水泥的巨大需求，绝大部分将由西部水泥企业来分享。尤其是陕西省对外公布的年国经济和会发展计划，其中多项条例涉及到了基建项目。此次陕西省公布的发展计划，重点介绍了年在建或待建的基建项目，其中包括全面推进灾后重建大力推动重点建设项目的建设实施加强农业基础设施建设力度，以及节能减排工作的全面开展。据陕西省建材工业协会负责人介绍，年陕西省将继续把解决受灾群众住房作为重中之重，全面完成异地整村迁建和整村就地重建。加快启动第二批学校医院福利院重建项目，全面完成教育卫生等公共服务设施重建任务。抓好铁路公路机场等基础设施建设。年陕西省安排省级重大建设项目达个，估算总投资万亿元。其中在建项目个，年度投资亿元。包括西安至平凉铁路西宝高速公路扩建西安地铁等个基础设施项目，年度投资亿元农村卫生服务体系农村饮水安全等个会事业及生项目，年度投资亿元西安西郊热电厂上大压小陕化节能减排技改丹江口水库及上水污染防治和水土保持等个节能环保项目，年度投资亿元。新开工项目个，年度投资亿元。包括西宝西汉蓉铁路客运专线，延安机场迁建，西安浐灞世博园百县工业园等。年内建成郑西客运专线安康至武汉铁路复线，宝鸡至牛背西安咸阳机场专用高速公路，咸阳多晶硅等个项目。新增高速公路里程公里，铁路里程公里。农业基础设施建设基建项目包括中低产田改造和农田水利设施条件改善。届时，将对水利基础设强势的渠道网络，赶在其它品牌水泥之前形成渠道优势，这将是企业战略发展中最重要的块基石。促销定位只有通过促销才能更好地达到开拓市场空间扩大产品销售，激发客户购买或渠道进货热情促成客户购买行为。公司将在加大广告投入等促销活动的同时注重沟通的重要性，向目标客户或渠道传递产品及市场信息，促进企业与渠道及消费者的感情，加大打击竞争产品的力度，将部分促销费用交给离市场线最近的指挥员施用，提高市场的应变能力和反映速度，从而将有限的资源用的最贴切最有效，以四两拨千斤。最终实现效益目标。营销方案的实施措施从公司的实际情况出发，通过整理判断决策实施调整来达到从传统销售向现代市场营销转型生产负有直接责任。组织领导班组严格按生产规范，操作规程，技术措施进行生产，并经常检查督促。经常对职工进行百年大计，质量第和普及全面质量管理的宣传教育。严格按生产程序办事，组织均衡生产。随时掌握生产进度及质量情况，认真贯彻质量规划和各种技术措施，组织班组工人开展自检互检活动。主持工序交接检查和产品质量评审工作，并针对存在的问题，组织质量攻关。技术培训管理制度和规则公司例来重视对员工的技术培训工作，为此制定了对各级技术人员的日常培训和专业人员的脱产培训制度，以适应现代建筑材料生产不断发展的需要。目前培训工作主要侧重于以下几点不定期组织公司内部培训，聘请些在专业技术上较有权威的学者来公司讲座或由公司内部高级工程师亲自授课，将技术及经验传授给技术人员。生产人员的培训主要由工程技术人员负责。组织生产人员对生产规范工艺流程技术规定质量标准技术措施进行学习，并且对生产人员实施考核制度，只有考核合格的人员才能批准参加实际生产过程。对高级技术人员培训采取参加各系统设备供应商组织的认证工程师培训的方式，这类培训使技术培训人员能够熟练掌握该水泥生产全过程。公司经营业绩近两年的公司经营情况年实现销售收入亿，净利润万元年实现销售收入亿，净利润万元。所生产的水泥在市场上得到了充分的认可，市场占有率稳步攀升。公司资产及负债情况公司资产万元，目前无任何负债情况。第三章项目建设的背景及必要性项目建设的背景我国水泥行业整体复苏年，中国水泥行业经济运行质量明显提高，全行业运行和发展总体呈现出又好又快的势头。年月我国水泥制造行业实现累计工业总产值千元，比上年同期增长了实现累计产品销售收入千元，比上年同期增长了，实现累计利润总额千元，比上年同期增长了。年我国水泥行业整体运行良好，水泥产量达到亿吨，新型干法水泥数量比重已经达到全行业实现利润亿元，创历史新高年