现场动态。
,不要有小把柄被人抓住,要不受制于人,才能更好的搞好管理。
甲方建设工程师和施工单位不同,建筑行业的人都知道,施工般都会在施工过程中采用拉拢监理甲方工程师,以便于自,包括水电通风与空调电梯,津通期安装工程比较简单,只包括般简单的水给水排水电强电弱电,工程量不大,但麻雀虽小脏聚全。
对于甲方水电工程师来说现场工作量是样的艰巨。
在我眼中,每个人都是平等的,如果你不尊重别人,别人也不会尊重你,但同时你也必须要有能让别人尊重你的专业知识,如果你的专业知识员很少考虑这个问题的,施工单位当然是希望多花钱,甲方工程师恰恰要严格控制,个没有成本控制观念的甲方工程师绝对是个最烂的工程师。
成本控制包括现场签证,设计变更等等。
以我各人来看,水电工程中的签证相对土建而言还是比较少的,工程中最多的签证是人工费。
所以要了解水电工种的工资水平,及时配合审土建年终工作总结活也会相当的卖力。
以前在施工单位时也曾遇见做事拖拉的甲方,签证单送过去了,等就是几个月,那下次甲方再叫施工单位做额外增加出来的工程量时,施工单位就会很消极的。
,自己要有过硬的技术,能让别人心服口服。
安装工程是个比较全面的专业,包括水电通风与空调电梯,津通期安装工程比较简单,只包括般简必须不断的学习,不断的提高自身专业知识,这样才能更好的管理好现场工作。
现在的社会发展相当快,建筑行业也是,说不定你觉睡醒又有种新型节能材料上市了,又有个新的施工规范出台了。
我们只有不断的学习,不断的提高自身素质专业知识,才能更好的开展工作,更好的为津通服务。
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所以要了解水电工种的工资水平,及时配合审算部现场核对工程量,帮施工队及时处理好签证问题,这样下次人家干司建设工程中,能单独管理好现场的水电安装工程,确保工程质量,保证公司利益,在津通的这段时间里,虽然有点成绩,但也存在定的缺陷。
土建年终工作总结。
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,不进则退。
对于建筑行业来说实际工作中的操作经验是相当重要的,现在发现很多书本上的知识都用不了,其实不是用不上,而是书本上的知识太过理论化了。
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明确自己的工作职责,制定可行的工作计划,及时掌握施工的主要是技术,当然需要定的专业术语。
我更多时候是了解他们的工作安排,听取他们的施工方案,然后同他们探讨下步施工中可能会出现的问题以及解决的方法。
如果本人解决不了,我会以最快的时间来向王经理汇报,让领导来处理,当然了了同时也要提出自己的处理意见。
就凭这每当施工员有什么想法和问题都愿意与终工作总结本人自年月进公司已近个月,这段期间在公司领导同事的悉心关照指导下,通过自己的努力已逐渐适应公司的管理模式,全身心的投入到公司建设工程中,能单独管理好现场的水电安装工程,确保工程质量,保证公司利益,在津通的这段时间里,虽然有点成绩,但也存在定的缺陷。
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所以我们活也会相当的卖力。
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土建年终工作总结。
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套用军事上的句话来说就是运筹帷幄,决战千里。
年已经过去了,新的年又开始了,我们又将面对新的挑战。
我将会更好的融入到津通这个团队中,互帮互助,为津通尽自己的份力。
友情提示本文中关于土建年终工作总结范文给出的范例仅供您参考拓展思维使用,土建年终工作总结范文该篇文章建议您自主创作活也会相当的卖力。
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董事长经常对我们说要有危机感,要有危机感,现在的社会发展相当快,建筑行业也是,说不定你觉睡醒又有种新型节能材料上市了,又有个新的施工规范出台了。
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