1、赢模式特许加盟的基本条件有积蓄经验有创业者欲望有定商誉和市场份额有规范的经营手册双赢总部商誉货源吸标准化商品服务店名店貌等本质特征专业化采购配送销售管理等职能分离统化商品采购物流配送信息汇集广告宣传员工培训等规范化各个环节各个岗位的商业活动尽可能简单和规范,减少经验等因素对经营的影响连锁经营的起源与发展起源年,美国大西洋和太平洋茶叶公司发展课内发言提纲,内容包括小组结构组长,成员讨论分析回答案例所提问题发言提纲在课内案例讨论后上交,各组长发言后,再进行个人深入发言。案例讨论的组织每组人,组长由小组成员轮流担任组长组织案例预讨论,组长做记录,时间约为半小时讨论完毕,组长代表小组岗位的商业活动尽可能简单和规范,减少经验等因素对经营的影响连锁经营的起源与发展起源年,美国大西洋和太平洋茶叶公司发。

2、化和综合化并存集中化和分散化结合是零售店铺的营业形态,是零售业的经营者,在店铺这零售业经营的具体场所,采用实行的各种经营战略的总和。零售业态究竟是什么,改善服务缺点自由连锁概念和特征优点缺点特许连锁特许经营的概念和特征技术和品牌的扩张经营权控制所有权双赢模式特许加盟的基本条件有积蓄经验有创业者欲望有定商誉和市场份额有规范的经营手册双赢总部商誉货源吸需要第产业的发展提供了广阔空间障碍理论指导不足特许商不够成熟加盟者的素质有待提高特许商的经营管理水平不高作业。标准化商品服务店名店貌等本质特征专业化采购配送销售管理等职能分离统化商品采购物流配送信息汇集广告宣传员工培训等规范化各个环节各个格总公司总公司自由培训全套全套自由利用指导专人巡回专人巡回自由利用促销统实施。

3、验有创业者欲望有定商誉和市场份额有规范的经营手册双赢总部商誉货源吸商店连锁专业店和连锁专卖店其他零售业的业态生鲜食品超市平方米仓储式超市传统食品超市平方米折扣店平方米购物中心零售业态发展与变化的理论假说零售轮回特许经营在我国前景及发展障碍前景政府重视存在客观需要第产业的发展提供了广阔空间障碍理论指导不足特许商不够成熟加盟者的素质有待提高特许商的经营管理水平不高作业。零售业态究竟是什么零售业态是由哪些因素决定的零售业态是店铺经营决策的产零售业的次革命零售业的次革命百货商店连锁商店超级市场无店铺销售我国连锁经营的发展发展背景信息及网络技术的发展流通现代化和规模化经济高速发展和人民生活水平的提高农村城市化零售业的总体发展趋势大型化与小型化并存专业化和综合化并存集中化。

4、是什么它是如何贯穿营销活动的全过程麦当劳的发展模式麦当劳的加盟条件麦当劳的发展面临那些问题你认为应如何解决特许经营在我国前景及发展障碍前景政府重视存在客观程假说零售业态生命周期假说第节连锁经营的优势与风险规模优势制度优势效益优势发展优势经营风险市场风险管理风险第节连锁经营的基本类型直营连锁概念和特征优点,可统调配,降低价格,运费,改善服务缺点自由连锁概念和特征优点格总公司总公司自由培训全套全套自由利用指导专人巡回专人巡回自由利用促销统实施统实施或分头实施自由加入店面统统基本相同,可有差异讨论麦当劳的成功之道经营哲学质量高与当地生产商供应商密切联系,严格检验服务好快捷友善可靠整齐物不同的内容,不同的组合,形成不同的业态现代连锁经营概述。主力业态主力业态大卖场方。

5、培训全套全套自由利用指导专人巡回专人巡回自由利用促销统实施统实施或分头实施自由加入店面统统基本相同,可有差异讨论麦当劳的成功之道经营哲学质量高与当地生产商供应商密切现代连锁经营概述.清洁从厨房到餐厅到人行道物有所值麦当劳的经营哲学是什么它是如何贯穿营销活动的全过程麦当劳的发展模式麦当劳的加盟条件麦当劳的发展面临那些问题你认为应如何解决特许经营在我国前景及发展障碍前景政府重视存在客观引购买力之间良性循环有偿转让市场份额增加无投资经营风险,只有商誉风险分店借牌生财,增强竞争力减小经营风险无需广告宣传支出可延期付款培训指导双赢缺点本部与加盟者难统管理不够有效适合制造服务餐饮便利店连锁经营的类型特征直营连锁特许连锁自格总公司总公司自由培训全套全套自由利用指导专人巡回专人巡回自由利用促销统。

6、统实施或分头实施自由加入店面统统基本相同,可有差异讨论麦当劳的成功之道经营哲学质量高与当地生产商供应商密切联系,严格检验服务好快捷友善可靠整齐零售业的次革命零售业的次革命百货商店连锁商店超级市场无店铺销售我国连锁经营的发展发展背景信息及网络技术的发展流通现代化和规模化经济高速发展和人民生活水平的提高农村城市化零售业的总体发展趋势大型化与小型化并存专业化和综合化并存集中化营风险,只有商誉风险分店借牌生财,增强竞争力减小经营风险无需广告宣传支出可延期付款培训指导双赢缺点本部与加盟者难统管理不够有效适合制造服务餐饮便利店连锁经营的类型特征直营连锁特许连锁自由连锁所有权总公司或上级公司店铺主店主经营权总公司统控现代连锁经营概述.清洁从厨房到餐厅到人行道物有所值麦当劳的经营哲学。

7、展零售业的次革命零售业的次革命百货商店连锁商店超级市场无店铺销售我国连锁经营的发展发展背景信息及网络技术的发展流通现代化由连锁所有权总公司或上级公司店铺主店主经营权总公司统控制在特许契约规定范围内自由分店营业利润总公司在特许契约规定范围内合同决策总公司在特许契约规定范围内总店部分决策权资金总公司店主店主经营者总公司任命独立店主独立店主扩展开发新店新店或旧店加入旧店加入开店速,改善服务缺点自由连锁概念和特征优点缺点特许连锁特许经营的概念和特征技术和品牌的扩张经营权控制所有权双赢模式特许加盟的基本条件有积蓄经验有创业者欲望有定商誉和市场份额有规范的经营手册双赢总部商誉货源吸清洁从厨房到餐厅到人行道物有所值麦当劳的经营哲学是什么它是如何贯穿营销活动的全过程麦当。

8、劳的发展模式麦当劳的加盟条件麦当劳的发展面临那些问题你认为应如何解决特许经营在我国前景及发展障碍前景政府重视存在客观制在特许契约规定范围内自由分店营业利润总公司在特许契约规定范围内合同决策总公司在特许契约规定范围内总店部分决策权资金总公司店主店主经营者总公司任命独立店主独立店主扩展开发新店新店或旧店加入旧店加入开店速度慢快快商品来源及技术总公司主要由总公司部分自由进货价现代连锁经营概述.准备课内发言提纲,内容包括小组结构组长,成员讨论分析回答案例所提问题发言提纲在课内案例讨论后上交,各组长发言后,再进行个人深入发言。零售业态究竟是什么零售业态是由哪些因素决定的零售业态是店铺经营决策的产物不同的内容,不同的组合,形成不同的业态清洁从厨房到餐厅到人行道物有所值麦当劳的经营哲学是什么它是如何贯穿营销活动的全。

9、标准化商品服务店名店貌等本质特征专业化采购配送销售管理等职能分离统化商品采购物流配送信息汇集广告宣传员工培训等规范化各个环节各个岗位的商业活动尽可能简单和规范,减少经验等因素对经营的影响连锁经营的起源与发展起源年,美国大西洋和太平洋茶叶公司发展超市平方米仓储式超市传统食品超市平方米折扣店平方米购物中心零售业态发展与变化的理论假说零售轮回假说零售业综合化与专业化循环假说零售业态进化假说辩证过特许经营在我国前景及发展障碍前景政府重视存在客观需要第产业的发展提供了广阔空间障碍理论指导不足特许商不够成熟加盟者的素质有待提高特许商的经营管理水平不高作业。零售业态究竟是什么零售业态是由哪些因素决定的零售业态是店铺经营决策的产度慢快快商品来源及技术总公司主要由总公司部分自由进货价格总公司总公司自由。

10、实施统实施或分头实施自由加入店面统统基本相同,可有差异讨论麦当劳的成功之道经营哲学质量高与当地生产商供应商密切联系,严格检验服务好快捷友善可靠整齐假说零售业综合化与专业化循环假说零售业态进化假说辩证过程假说零售业态生命周期假说第节连锁经营的优势与风险规模优势制度优势效益优势发展优势经营风险市场风险管理风险第节连锁经营的基本类型直营连锁概念和特征优点,可统调配,降低价格,运费和分散化结合是零售店铺的营业形态,是零售业的经营者,在店铺这零售业经营的具体场所,采用实行的各种经营战略的总和。主力业态主力业态大卖场方米综合性超市平方米连锁便利店连锁百货,改善服务缺点自由连锁概念和特征优点缺点特许连锁特许经营的概念和特征技术和品牌的扩张经营权控制所有权双。

11、米综合性超市平方米连锁便利店连锁百货商店连锁专业店和连锁专卖店其他零售业的业态生鲜食品联系,严格检验服务好快捷友善可靠整齐清洁从厨房到餐厅到人行道物有所值麦当劳的经营哲学是什么它是如何贯穿营销活动的全过程麦当劳的发展模式麦当劳的加盟条件麦当劳的发展面临那些问题你认为应如何解决由连锁所有权总公司或上级公司店铺主店主经营权总公司统控制在特许契约规定范围内自由分店营业利润总公司在特许契约规定范围内合同决策总公司在特许契约规定范围内总店部分决策权资金总公司店主店主经营者总公司任命独立店主独立店主扩展开发新店新店或旧店加入旧店加入开店速,改善服务缺点自由连锁概念和特征优点缺点特许连锁特许经营的概念和特征技术和品牌的扩张经营权控制所有权双赢模式特许加盟的基本条件有积蓄经。

12、过程麦当劳的发展模式麦当劳的加盟条件麦当劳的发展面临那些问题你认为应如何解决特许经营在我国前景及发展障碍前景政府重视存在客观零售业态是由哪些因素决定的零售业态是店铺经营决策的产物不同的内容,不同的组合,形成不同的业态现代连锁经营概述现代连锁经营概述。案例讨论的组织每组人,组长由小组成员轮流担任组长组织案例预讨论,组长做记录,时间约为半小时讨论完毕,组长代表小组准备缺点特许连锁特许经营的概念和特征技术和品牌的扩张经营权控制所有权双赢模式特许加盟的基本条件有积蓄经验有创业者欲望有定商誉和市场份额有规范的经营手册双赢总部商誉货源吸引购买力之间良性循环有偿转让市场份额增加无投资经和规模化经济高速发展和人民生活水平的提高农村城市化零售业的总体发展趋势大型化与小型化并存专业。

参考资料：

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