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温泉部工作总结。
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部门主管每周开展次部门公共培训课,要求部门所有员工值班人员外必须参加,所及时调整,将人员减至现有的人。
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建立部门固定资产账册,除了配合财务部进行盘查外,要求各分部门负责人每月固定对所有资产进行盘点,并安排有相关人员过办公室同意方能更改。
为了符合近期客流量的需求,对部门班次进行次调整,增加了个晚中班。
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