田间地头，深受群众赞誉，仅元月份至月份投放西瓜贷款万元，为月份西瓜丰收奠定了基础。积极支持埝桥黄营村温室水果冯村党川村温室黄瓜许庄西小坡村早熟苹果石槽龙村设施豆角西寨西池村秦川牛双泉东村哈密瓜苏村洪善村黄花菜高明王彦常生猪羌白太丰村大棚西瓜安仁小荀村冬枣生产等村品村特产业，加快发展规模经济和特色经济。是加大传统农业的投入，面对全县棉花果菜花生不断加大，群众生产需求资金努力，特别是将优质服务落实到位，本月用户发展继续取得不错进展，共计完成户。我们的业务主管为此项业务的完成绞尽脑汁，想方设法搞宣传竭尽全力跑业务，冒着的气温，为客户提供上门服务，服务质量得到用户的直好评。此外，在城区的多个代办点，也取得了定的宣传及发展效果。存在的问题省网出口依然存在不稳定因素，网速时好时差。特别是网速差的时候，用户的投诉电话几乎将我们业务主管的电话打爆。我们也多次向省公司相关部门反映情况，但都没有得到彻底解决。网速时好时坏现象依然存在。业务发展部七月份工作总结。是坚持乡品，推动产业发展。双泉乡是近几年靠哈密瓜发展起来的，被称为陕西哈密瓜第镇，该社仅为种植哈密瓜季度就投放万元，满足了东东两村瓜农的资金需求，并辐射带动了两宜安仁等地周边地区发展这产业。月份瓜开园，高品质的产品销往全国各地，价格不菲，瓜农收益明显增加，取得良好的社会效建议您自主创作此外，在城区的多个代办点，也取得了定的宣传及发展效果。存在的问题省网出口依然存在不稳定因素，网速时好时差。特别是网速差的时候，用户的投诉电话几乎将我们业务主管的电话打爆。我们也多次向省公司相关部门反映情况，但都没有得到彻底解决。网速时好时坏现象依然存在。业务发展部七月份工作总结。宽带业务宽带业务方面，虽然面临着网络出口质量不稳定等不利因素，但是为了保持住业务发展良好的势头，我们延续之前进小区现场营销的方式，继续由业务主管上门办理业务，以较为低廉的价格吸引用户，经过不懈努力，特别是将优质服务落实到位，本月用户发展继续取得不错进展，共计完成户。我们的业务主管为此项业务的完成绞尽脑汁，想方设法搞宣传竭尽全力跑业务，冒着的气温，为客户提供上门服务，服务质量得到用户的直好评。业务发展部年月十日扩展阅读业务发展部年工作总结县信用联社业务发完成，联社领导非常重视，专门成立了组织机构，就时间安排培训内容完成时限进行了充分酝酿和部署，并制定了实施方案，以文件形式下发到各社。是针对我县信贷系统上线工作量大，时间紧，任务艰巨的实际，联社实行边采集信息边补录的办法。业务部配合电脑信息部于月日搭建好了补录环境。从基层信用社抽调了名电脑操作能手进行实地培训，随后又抽调人组成信息补录小组，为了尽快完成信息补录任务，两个股室人员分组轮流值班，加班加点，放弃休息日，克服地震造成的不利影响，使补录工作有序开展。并且为了确保我县信息采集工作质量能达到上级要求，补录组将每个存在的问题尽快地反馈到包社人员，以便上通下达，使各信用社在实际工作中不走弯路。是克服多种困难，保证信贷系统成功上线。截至月日，我县信用联社采集并补录完成表内贷款信息万多笔，修改无行业投向多笔，还款来源少于个字信息万多笔，月日省联社成功将数据接入系统业务发展部七月份工作总结县贷款级分类工作按期完成。在省联社组织的检查中，达到资料全面，分类准确，偏离度合格。截止月底分类结果为表内信贷资产笔万元，级分类结果为，不良贷款为笔万元，不良占比。较级不良占比下降了个百分点。其中正常类贷款万元，占比关注类贷款万元，占比次级类贷款万元，占比可疑类贷款万元，占比损失类贷款万元，占比。做好分险分类的监测考核。是做好动态监测，建立贷款级分类台帐，及时准确记载和反映信贷资产质量变化，对资产质量变化大，不良贷款明显上升的要分析原因，防止由于分类工作不扎实，导致分类结果不真实或为完成任务而人为调整分类结果的行为。是监测与控制并重，对有不良征兆或已划分为不良的资产，要密切关注借款人和担保人资信经营和抵押物价值变化情况，要采取相应措施，逐步收回或降低分险。继续积极稳妥开展各种代理保险业务是统思想，提高认识，积极推动。继年我县成功开展代理保险业务后，实或为完成任务而人为调整分类结果的行为。是监测与控制并重，对有不良征兆或已划分为不良的资产，要密切关注借款人和担保人资信经营和抵押物价值变化情况，要采取相应措施，逐步收回或降低分险。继续积极稳妥开展各种代理保险业务是统思想，提高认识，积极推动。继年我县成功开展代理保险业务后，年我们总结经验发扬成绩积极开展灵活多样的代理业务。先后与渭南太保公司人保大荔分公司太平洋财险公司开展安贷宝安心卡交强险等保险代理业务。个基层单位成立保险代理业务专管机构，指派专人负责该项业务。是明确任务，强化措施，做好考核。联社根据当地信用社实际，将任务分解下达到各社，并制定了相应的考核办法，进行了量化考核。为了确保任务按时完成，联社将此项工作作为目标考核项目，制定奖励措施年终进行奖励，与此同时，联社指定专人定期对代理保险情况进行统计，每月初日内向办事处进行报告。是代理保险业务居于全市期性的工作，也是项信贷管理的基础工作，是建立在动态监测基础上，促进农村信用社树立审慎经营风险管理的理念，真实全面动态的反映贷款的质量，为提足拨备打好基础。也是农村信用社提高管理水平，增强风险控制能力的契机。要求分类人员是严格分类标准，正确理解和掌握信贷资产风险分类的核心定义分类标准，严格按照分类标准，结合各类贷款特征及财务因素现金流量担保分析和非财务分析，正确判断贷款风险分类。是规范分类操作，严格按照分类管理办法的要求，按照整理档案资料补充完善资料填制分类认定表开展信贷讨论，按照权限审批的分类工作流程进行分类工作，严禁逆程序操作。是强化管理，将贷后管理档案资料收集纳入对信贷人员的考核范围。通过精心组织，狠抓落实等措施。第季度末，业务部面对信贷管理系统微机自动按照矩阵分类的实际，下发了关于做好第季度信贷资产风险分类的通知的便函，并逐社进行现场指导和检查，促进技能，落实问责制，对贷款出现不良有约束贷款出现风险有追究贷款出现损失有处罚。继续扎实搞好我县贷款级分类工作，为省联社双口径考核奠定了坚实基础今年我省已全面实行级口径双口径考核，按照省联社件要求我们立即组织有关分类人员认真学习文件，深刻领会精神，使分类人员认识到信贷风险分类是项长期性的工作，也是项信贷管理的基础工作，是建立在动态监测基础上，促进农村信用社树立审慎经营风险管理的理念，真实全面动态的反映贷款的质量，为提足拨备打好基础。也是农村信用社提高管理水平，增强风险控制能力的契机。要求分类人员是严格分类标准，正确理解和掌握信贷资产风险分类的核心定义分类标准，严格按照分类标准，结合各类贷款特征及财务因素现金流量担保分析和非财务分析，正确判断贷款风险分类。是规范分类操作，严格按照分类管理办法的要求，按照整理档案资料补充完善资料填制分类认定表开展信贷讨论，按照权限达，使人人目标明确，个个肩有压力。是思想到位，信贷资产是我们生存和发展的基石，我们每个人都靠其创造的收入来生活，要认识到不良贷款收不回，就谈不上经营发展，同时将直接影响专项票据后期考核。树立不良贷款户户必动的思想，落实目标，落实责任，落实清收对象，特别是对职工贷款，要求自我加压，落实清收。为了优化资产质量，遏制不良贷款反弹，我县联社对不良贷款清收实行双口径考核，层层下达落实抓降任务，做到早抓快动有效。并加大考核力度，对级口径的不良贷款不降反升的加大处罚力度。各基层社根据实际情况逐借据排查，不留死角，有效遏制了不良贷款的反弹。韦林迪村赵渡等信用社利用代发移民补助之机，提早动手，与村干部信息员联系，广泛宣传，逐户预约，抓小额清收，力争有陈贷的每户都能还点贷款，营造有借有还的氛围，收到了很好的效果，并且没有任何不良影响。是措施得力，各信贷员能深入到户，做扎实细致批的分类工作流程进行分类工作，严禁逆程序操作。是强化管理，将贷后管理档案资料收集纳入对信贷人员的考核范围。通过精心组织，狠抓落实等措施。第季度末，业务部面对信贷管理系统微机自动按照矩阵分类的实际，下发了关于做好第季度信贷资产风险分类的通知的便函，并逐社进行现场指导和检查，促进我县贷款级分类工作按期完成。在省联社组织的检查中，达到资料全面，分类准确，偏离度合格。截止月底分类结果为表内信贷资产笔万元，级分类结果为，不良贷款为笔万元，不良占比。较级不良占比下降了个百分点。其中正常类贷款万元，占比关注类贷款万元，占比次级类贷款万元，占比可疑类贷款万元，占比损失类贷款万元，占比。做好分险分类的监测考核。是做好动态监测，建立贷款级分类台帐，及时准确记载和反映信贷资产质量变化，对资产质量变化大，不良贷款明显上升的要分析原因，防止由于分类工作不扎实，导致分类结果不是坚持乡品，推动产业发展。双泉乡是近几年靠哈密瓜发展起来的，被称为陕西哈密瓜第镇，该社仅为种植哈密瓜季度就投放万元，满足了东东两村瓜农的资金需求，并辐射带动了两宜安仁等地周边地区发展这产业。月份瓜开园，高品质的产品销往全国各地，价格不菲，瓜农收益明显增加，取得良好的社会效益。羌白的大棚西瓜生产近年来闻名省内外，闯出了自己的品牌，开春，该社信贷员急群众所急，积极和瓜农签订代存协议，亲自把资金送到田间地头，深受群众赞誉，仅元月份至月份投放西瓜贷款万元，为月份西瓜丰收奠定了基础。积极支持埝桥黄营村温室水果冯村党川村温室黄瓜许庄西小坡村早熟苹果石槽龙村设施豆