民群众医疗保健的环境得到进步改善，也为医院的长远发展奠定基础，去年医院审时度势，从长远发展结合城市建设方便群众就医角度出发，自筹资金万元，在于银大道旁购臵土地亩，用于筹建人民医院分院。

积极参与全县社会治安综合治理，认真抓好医院的综合治理工作。

今年医院认真贯彻落实省市县政法综治工作会议精神及综治工作各项措施为契机，围绕提升医疗质量和服务水平，打造良好的医疗环境开展创建工作狠下功夫，努力提高医疗质量，形成了质量兴院的良好风气。

医疗质量关系到病人的生命安全和身体健康，是医院发展的根本。

我们把县卫生局年初部署的医疗质量管理年活动内容融入到创建群众满意医院活动当中，把提高医院医疗质量放在突出的位臵。

医院先后出台了系列措施，确保医疗质量和医疗安全，有效杜绝了医疗事故和减少了医疗纠纷的发生。

健全和完善医院必备质量管理组织。

根据创建活动考评标准，建立健全了层次分明职责清晰功能到位的必备医疗质量管理组织，对医疗质量病案管理药事管理医院感染管理输血管理等专业委员会的人员组成进行了调整和补充，完善了各委员会的工作制度，使各自的职责与权限范围进步得到清晰。

完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了系列保证医疗质保证小时同时间段内连续出诊车次以上，较好的配合市急救指挥系统完成了院前急救工作。

现总结如下年月份共接到呼救电话个，派出急救车完成出诊任务车次，其中平均日出诊量为车次，最高日出诊量为车次院前急救中危重病人为人次，占出诊量的，县区以上长途出诊车次，成批伤出诊车次。

院前急救工作中存在的问题，急救人才梯队断层，不利于院前救护的长远发展。

，对需要搬运服务的病患无法满足其需求，造成搬运困难，延长急救时间，容易引发医患矛盾。

，占出诊总量的，造成公共医疗资源浪费。

无人员占出诊总量的，无人为病人医疗费用买单，由急诊科垫付，造成科室经济负担。

，较偏僻地区到达速度受到影响。

对存在的问题我院领导十分重视，正在进行医护人员调度员担架员等相关人员的招聘培训，建立健全院前急救指挥系统及设备，不断提高急救质量和急护理工作在市满意医院检查验收中获得了专家的好评。

全年护理住院病人人与上年同比增加，其中病危病人人同比增加级护理天同比增，急诊人次同比增加，抢救危重病人人次同比增加，留观人同比减少，执行输液人次同比增加，输血人次同比增加，各种注射人次同比增加，大小手术护理人次同比增加，基础护理人次同比增加，各种治疗人次同比增加，书写护理病历份同比增加。

全年未发生护理差错事故。

加强院前急救工作，提高了急诊工作水平。

去年医院加强了中心的工作，建立并完善了院前急救工作制度，随车出诊的医护人员均按医院规定进行了院前急救知识培训和考核，提高了中心医护人员院前抢救诊断水平，中心全年出诊人次，行车公里，为我县急诊医疗服务起到了重要作用。

加强医院感染管理工作，有效预防和控制了医院感染。

各科均能按医院要求严格执行院内感染管理规范，医院年度院前急救工作总结分发挥市场的调节作用，对部分学科进行结构性调整。

目前，医院正筹备将外科整合分为外外外科，妇产科分为妇科和产科，其中，外科专攻普外，外科专攻骨科，外科为综合外科，通过对医院现有资源的整合，实现科有重点，人有专精的格局。

积极开展医疗新技术新项目，提高医院技术水平。

今年医院已申报项新技术项目外科项，官科项，妇产科项，检验科项。

其中外科开展的治疗腰椎骨折及带锁髓内钉治疗长骨骨折新技术，获得良好效果，填补了我县空白。

妇产科施行的宫外孕保守手术获得成功，利用阴道镜筛查宫颈病变，效果良好。

许多科室不断拓展技术领域，通过提高医疗质量和服务水平，逐步形成自身的特色，如急诊科对脑中风心梗等危重疾病的救治技术，有独到之处，常受到病人及家属的赞扬，在县城内有定的声誉。

放射科利用胃肠光机及遥控灌肠器开展了对肠套迭病率为。

医院年度院前急救工作总结医院年上半年院前急救工作总结医院急诊科占地约平米，共有具备执业资格的医生名，护理人员名，急救车辆，司机名急救车共配备急救箱个心电监护除颤仪台多功能监护仪台人工气道设备及人工呼吸器套车载氧气设备套吸引器台便携呼吸机台等。

作为市急救中心的个急救分站，可保证小时同时间段内连续出诊车次以上，较好的配合市急救指挥系统完成了院前急救工作。

现总结如下年月份共接到呼救电话个，派出急救车完成出诊任务车次，其中平均日出诊量为车次，最高日出诊量为车次院前急救中危重病人为人次，占出诊量的，县区以上长途出诊车次，成批伤出诊车次。

院前急救工作中存在的问题，急救人才梯队断层，不利于院前救护的长远发展。

，对需要搬运服务的病患无法满足其需求，造成搬运困难，延长急救时间，容易引发医经验，但也还有许多不够完善的地方，如有的考评标准过于笼统，有的针对性不很强，有的不便操作等。

今年对考评方案进步进行了修订，使考评工作中难以操作的条款得到进步细化量化，力求使其更科学合理。

为了促进服务效率和服务质量的提高，医院加大了考评处理力度，在职工年终考评中引入末位处理制，末位处理考评的主要内容有医德医风工作质量及劳动纪律等方面，对在这些方面年终考评得分低于分的末位者，医院给予停岗待岗或转岗的处理。

根据全年的考评结果，财务科门诊收费处有名同志受到末位待岗处理。

突出重点，积极实施科技兴院战略。

加强学科建设，逐步完善我院人才结构。

抓好学科建设是提高医疗质量的基础，是医院发展的重要保证。

针对我院目前学科建设不甚规范，专科优势和特色尚不明显，人才出现断档的现象，根据医学技术发展方向和各科室的实际情况，充明职责清晰功能到位的必备医疗质量管理组织，对医疗质量病案管理药事管理医院感染管理输血管理等专业委员会的人员组成进行了调整和补充，完善了各委员会的工作制度，使各自的职责与权限范围进步得到清晰。

完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制，实施了系列保证医疗质量的措施和方法。

对照创建群众满意医院活动考评标准，根据有关的法律法规，结合我院实际情况，完善有关的管理规定和制度。

制定了突发公共卫生事件应急处理预案医疗纠纷防范预案医疗纠纷处理预案导诊岗位服务规范等系列制度及措施。

加强了法律法规的学习和教育。

今年全院共组织了医护人员多人次参加有关医疗纠纷防范与处理的学习班，广泛开展中华人民共和国执业医师法中华人民共和国护士管理办法医疗机构管理条例医疗事故处理条例病历书写基本规范等法律法规的学习和教育，多次派出医疗废物和回收利用医疗废物的现象，确保了医疗废物的安全有序管理。

医院年度院前急救工作总结。

，较偏僻地区到达速度受到影响。

对存在的问题我院领导十分重视，正在进行医护人员调度员担架员等相关人员的招聘培训，建立健全院前急救指挥系统及设备，不断提高急救质量和急救服务水平。

扩展阅读医院年终工作总结医院年终工作总结医院年终工作总结在过去的年里，我院在县委县政府及主管局的正确领导下，以个代表重要思想为指导，紧紧围绕以市场为导向，创新经营思路及经营理念，主动适应医疗市场需求，力求科学地定位市场，坚持以人为本，着力推进科技兴院，人才强院战略，转变观念，树立品牌意识，有效地增强医院综合实力的总体思路，以发展为主题，以结构调整改革创新为动力，突出服务，突出质量，突出重点，突出特色，开拓创新，狠抓落实，全院干部职工团管理人员参加全国性和全省组织的医疗事故防范与处理医疗文书书写规范处方管理办法等学习班，并对全院医务人员进行了多次相关法律法规的培训和考试。

进步规范和提高医疗文书的书写质量，认真贯彻落实卫生部的病历书写基本规范试行和我省出台的病历书写基本规范试行实施细则，医院加强了对病历质量的检查工作是院领导经常不定期抽查运行病历和门诊病历，多次组织本院检查组督查病历质量，对不合格的病历通报批评，并给予经济处罚。

是各科主任对住院病历进行经常性的检查，及时纠正病历质量问题。

是质控科对每份归档病历进行终末质量检查，每月对病历质量情况进行小结并通报全院。

是病案管理委员会加大了管理力度，针对病历质量存在的问题进行专题讨论，制定了整改措施，督促及时整改。

年共检查病历份，其中质量病历份，有份为乙级病历，未发现丙级病历，病历甲级想方设法筹措资金，改善医院的硬件设施。

医院在财力紧张情况下，为满足临床医疗的需要，今年投资余万元，购进美国进口的贝克曼全自动生化分析仪日本产的黑白超韩国产的型臂机除颤心电监护仪电子结肠镜电子喉镜电动手术床手术整体无影灯等，使医院的科技含量得到进步提升。

未雨绸缪，拓展医院发展空间。

由于历史的原因，我院目前业务用地面积仅有亩，已经不能满足医疗需要，且周边已无拓展可能，更制约了今后医院的发展。

为使人民群众医疗保健的环境得到进步改善，也为医院的长远发展奠定基础，去年医院审时度势，从长远发展结合城市建设方便群众就医角度出发，自筹资金万元，在于银大道旁购臵土地亩，用于筹建人民医院分院。

积极参与全县社会治安综合治理，认真抓好医院的综合治理工作。

今年医院认真贯彻落实省市县政法综治工作会议精神及综治工作各项措施，对部分学科进行结构性调整。

目前，医院正筹备将外科整合分为外外外科，妇产科分为妇科和产科，其中，外科专攻普外，外科专攻骨科，外科为综合外科，通过对医院现有资源的整合，实现科有重点，人有专精的格局。

积极开展医疗新技术新项目，提高医院技术水平。

今年医院已申报项新技术项目外科项，官科项，妇产科项，检验科项。

其中外科开展的治疗腰椎骨折及带锁髓内钉治疗长骨骨折新技术，获得良好效果，填补了我县空白。

妇产科施行的宫外孕保守手术获得成功，利用阴道镜筛查宫颈病变，效果良好。

许多科室不