201年应急演练计划㊣精品文档值得下载

生产应急预案体系。

建立健全培训制度。

加强不同层面的预案演练培训工作，搞好年度计划，建立培训制度。

针对应急救援工作般每年至少组织次培训，每次演练前还要组织必要的培训，增强培训的针对性。

在此基理工作实际，明确演练目的，根据资源条件确定演练方式和规模。

着眼实战，讲求实效。

以提高应急指挥人员的指挥协调能力应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。

精心组织，确保安全。

围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全后按时启动演练。

应急演练目的检验预案。

通过开展应急演练，查找应急预案中存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

完善准备。

通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍物资装备技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

锻炼队伍。

通过开展应急演练，增年应急演练计划领导，设立应急救援指挥中心。

完善应急预案，通过应急演练发现应急预案的缺点和不足，根据实际情况及时修订和完善应急预案，使应急预案具有较强的针对性和可操作性。

领导重视科学计划。

开展应急演练工作必须得到有关领导的重视，给予资金等相应支持，必要时有关领导应参与演练过程并担当与其职责相当的角色。

结合实磨合机制。

通过开展应急演练，进步明确相关单位和人员的职责任务，完善应急机制。

年应急演练计划。

办公室主任总工程师兼参演人员参演人员包括应急救援指挥部专家队伍人员和应急救援中心所有在编人员。

应急演练要求在开展演练准备工作以前应先制定演练方案。

包括演练的目的方式时间地点日期安排演练策划领导小现代化建设营造个稳定安全的社会环境做出贡献。

工作目标应急演练是项综合性工作，必须提前策划，周密部署，并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。

基本达到以下目标建立应急救援领导机构。

重大事故的应急救援行动般涉及来自不同部门不同专业领域的应急各方，必须实施统领导，统组织，建立应急救援领导小组，确定小的指挥协调能力应急队伍的实战能力为着重点，重视对演练效果及组织工作的评估，总结推广好经验，及时整改存在的问题。

精心组织，确保安全。

围绕演练目的，精心策划演练内容，周密组织演练活动，严格遵守相关安全措施，确保演练参与人员及演练装备设施的安全。

应急演练目的检验预案。

通过开展应急演练，查找应急预案通过不同形式的培训和演练，不断提高全体员工的应急反映能力和救援能力。

配备足够的应急资源。

应急资源的准备是应急救援工作的重要保障，应根据潜在事故的性质和后果分析，合理配备应急救援所需的消防物资各种救援机械设备监测仪器防洪防汛物资交通工具个体防护设备医疗设备和药品生活保障物资等，并定期检查维护与存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

完善准备。

通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍物资装备技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

锻炼队伍。

通过开展应急演练，增强演练组织单位参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

把员工建设成支果敢精干快速反应的内部应急救援队伍。

要把思想觉悟高业务技术精工作责任心强的人员充实到应急救援队伍中，进行应急反应的专门培训，提高其安全技术素质，充分发挥工作特长，建设过硬的应急救援队伍。

形成完整系统的应急预案体系。

公司部门及班组间的各种应急预案和应急措施，必须考虑应急处置救援的伍，提高全体员工的应急防范意识，确保在危急时刻能拉得出，冲得上，圆满完成应急救援任务，最大限度地减少损失，为构建社会主义和谐社会，推进社会主义现代化建设营造个稳定安全的社会环境做出贡献。

工作目标应急演练是项综合性工作，必须提前策划，周密部署，并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。

基本达到以下应在统指挥下实施，参演人员要严守演习现场规则，确保演习过程的安全。

演练不得影响生产的安全正常运行，不得使各类人员承受不必要的风险。

由浅入深分步实施。

应急演练应遵循由下而上先分后合分步实施的原则，综合性的应急演练应以若干次分练为基础。

年应急演练计划年应急演练计划公司各部门根据生产安全事故应急预构成等。

演练准备阶段的主要任务是根据演练计划成立演练组织机构，设计演练总体方案，并根据需要针对演练方案进行培训，为演练实施奠定基础。

演练实施是对演练方案付诸行动的过程，是整个演练程序中核心环节。

演练实施当天演练组织机构的相关人员应在演练前提前到达现场，对演练设备进行检查，确保正常工作，确认无存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

完善准备。

通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍物资装备技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

锻炼队伍。

通过开展应急演练，增强演练组织单位参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

领导，设立应急救援指挥中心。

完善应急预案，通过应急演练发现应急预案的缺点和不足，根据实际情况及时修订和完善应急预案，使应急预案具有较强的针对性和可操作性。

领导重视科学计划。

开展应急演练工作必须得到有关领导的重视，给予资金等相应支持，必要时有关领导应参与演练过程并担当与其职责相当的角色。

结合实重实效厉行节约保证安全的原则，紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这主线，全面加强应急救援体系建设，进步完善应急救援预案，培育过硬的应急救援队伍，提高全体员工的应急防范意识，确保在危急时刻能拉得出，冲得上，圆满完成应急救援任务，最大限度地减少损失，为构建社会主义和谐社会，推进社会主义年应急演练计划标建立应急救援领导机构。

重大事故的应急救援行动般涉及来自不同部门不同专业领域的应急各方，必须实施统领导，统组织，建立应急救援领导小组，确定小组领导，设立应急救援指挥中心。

完善应急预案，通过应急演练发现应急预案的缺点和不足，根据实际情况及时修订和完善应急预案，使应急预案具有较强的针对性和可操作领导，设立应急救援指挥中心。

完善应急预案，通过应急演练发现应急预案的缺点和不足，根据实际情况及时修订和完善应急预案，使应急预案具有较强的针对性和可操作性。

领导重视科学计划。

开展应急演练工作必须得到有关领导的重视，给予资金等相应支持，必要时有关领导应参与演练过程并担当与其职责相当的角色。

结合实以理论和个代表重要思想为指导，坚持以人为本的科学发展观，遵循以人为本预防为主常备不懈的方针，贯彻统领导分级负责专业主导协同联动贴近实际注重实效厉行节约保证安全的原则，紧紧围绕紧急状态下应急处置和抢险救援能力提高这主线，全面加强应急救援体系建设，进步完善应急救援预案，培育过硬的应急救援队备和药品生活保障物资等，并定期检查维护与更新，始终保证处于完好状态。

年应急演练计划。

年应急演练计划年应急演练计划公司各部门根据生产安全事故应急预案管理办法电力企业应急预案管理办法及有关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进步加强我公司各部门之间应急处置的协同配合，提管理办法电力企业应急预案管理办法及有关法律法规的要求，为适应突发事故应急救援的需要，通过演练，进步加强我公司各部门之间应急处置的协同配合，提高应对突发事故的组织指挥快速响应及处置能力，营造安全稳定的氛围，公司根据实际情况，特制定年应急救援预案演练计划，现予以印发，请各部门认真遵照执行。

指导思存在的问题，进而完善应急预案，提高应急预案的可用性和可操作性。

完善准备。

通过开展应急演练，检查应对突发事件所需应急队伍物资装备技术等方面的准备情况，发现不足及时予以调整补充，做好应急准备工作。

锻炼队伍。

通过开展应急演练，增强演练组织单位参与单位和人员对应急预案的熟悉程序，提高其应急处置能力。

突出重点。

应急演练应结合可能发生的危险源特点潜在事故类型可能发生事故的地点和气象条件及应急准备工作的实际情况进行。

演练应重点解决应急过程中组织指挥和协同配合问题，解决应急准备工作的不足，以提高应急行动整体效能。

周密组织统指挥。

演练策划人员必须制定并落实保证演练达到目标的具体措施，各项演习活动现代化建设营造个稳定安全的社会环境做出贡献。

工作目标应急演练是项综合性工作，必须提前策划，周密部署，并逐步形成相对完善的应急救援工作机制。

基本达到以下目标建立应急救援领导机构。