1、求学生重点掌握以上种统计工具的制图方法，首先收集数据，整理数据，然后把这些数据分布做成图表，观察图形就能够发现当前企业产品质量的稳定状态，根据需要提出解决问题的办法。重点难点小结重点掌握管理图与直方图的制图方法。观察图形，找出解决问题的办法。本节课主要讲授了种工具的制图方法与步骤，重点掌握管理图与直方图。管理图，主要是根据数据的分布状态，来控制当前产品质量的走势。直方图，主要是根据数据的分布状态来判断目前产品质量的稳定状态。分层法，也是用来帮助寻找影响产品质量远因的图。作业形判断每种图形的质量状况。第页教师课时授课计划课程名称现技术文件的依据编制技术文件的要求目的要求了解有关生产技术文件的概念及制定生产技术文件依据与要求，为生产技术文件编制打好基础。掌握编制。
2、宽裕，最后设定出作业的标准时间。难点如何在实际中运用时间分析的知识，完成时间测定分析标准时间设定工作。小结时间分析是指把项作业分解为最小的基础作业单位，用使定的测定器，记录基础耗用时间，并在此基础上制定标准加工时间。法预定时间标准法资料推算法直接观测法瞬间观测法经验推算法。作业，制作西裤产品的工程分析表，设定出西裤生产的标准时间。课程名称授课班级课题导入提问教学主要内容现代服装工程管理管理部分课时日期序号教学方式任课教师讲授实践冯旭敏作业研究作业动作分析与改善教学主要内容目的要求重点难点复习提问小结布置作业等以西服开袋作业为例，通过作业动作浪费显现引起的时间差，计算批量西服生产过程中，由于动作浪费现象造成的生产成本大幅度提方式讲授任课教师冯旭敏教学主要内容目。
3、课时序号教学主要内容目的要求重点难点复习提问小结布置作业等生产现场的作业改进，首先要掌握有关生产现状的详细资料，为此最有效的分析方法是按照产品分析工程分析时间分析动作分析的顺序次完成整个分析研究过程。第页掌握种统计工具进行产品质量分析的方法。教师课时授课计划课程名称授课班级现代服装工程管理管理部分日期教学方式讲授实践课时序号课题教学主要内容现场质量控制第章质量管理第节种统计工具的应用管理图控制图直方图矩形图分层法相关图散布图任课教师冯旭敏教学主要内容目的要求重点难点复习提问小结布置作业等目的要求掌握以上种统计工具，进行质量分析，解决产品质量问题。要求学生重点掌握以上种统计工具的制图方法，首先收集数据，整理数据环具体有哪个步骤。第章作业研究第节作业研究的概念及。
4、本的管理模式用基础重新评价现在的成本费对物人和作业方法的费用进行修正革新成果手段的利用有效利信息技术有组织有计划地推进降低成本的管理工作导入外部专家的革新意识降低成本的基础上提高消费者满意度合理利个阶段循环具体分为个步骤第节质量管理与集团活动目的要求重点了解质量管理循环的个标准个阶段个步骤的意义了解个阶段中各阶段的特点。具备现场质量控制的能力。质量改进循环的个阶段计划实施检查评估处理改进各阶段的特点及掌握具体的个步骤。难点小结在实际中能够把握好质量改进的循环管理体系的每个阶段，按照管理的个具体步骤达到质量改进的目标。理体系循环的个阶段计划实施检查评估处理改进。作业全面质量管理的质量改进循环的个阶段的特点。第页教师课时授课计划课程名称现代服装工程管理管理部分授。
5、院统排课安排进行，具体附件第十周公关调研报告撰写循环的个阶段的特点。第页教师课时授课计划课程名称现代服装工程管理管理部分授课班级课题作业研究导入课时日期序号教学方式任课教师讲授冯旭敏教学主要内容目的要求重点难点复习提问小结布置作业等服装生产活动的目的是为消费者生产物美价廉有时尚特征的产品。因此在保证质量的前提条件下必须做到合理使用资金人力物力设备材料，合理进行加工作业，达到保质保量安全生产及最低成本的目标。这个目标的实现首先必须进行作业研究。提问教学主要内容全面质量管理的质量改进循环具体有哪个步骤。第章作业研究第节作业研究的概念及目的第节作业研究的必要性第节作业改善优化目的要求重点要求学生了解理论知识的同时通过实际训练，掌握作业管理作业改善的方法。作业研究的。
6、的要求重点难点复习提问小结布置作业等个企业除了保质保量按期完成任务，还要保证经济效益，成本管理则从如何将低成本并保证高质量的产品进行管理，以降低成本增加利润，确保企业的竞争实力。外协管理的要点。第章成本管理第节成本管理的目的第节构成成本的要素第节如何控制产品成本目的根据生产实习的实际内容掌握成本核算方法，掌握降低成本的基本方法和能力。教师课时授课计划要求要求采用理论与实际相结合的方法，使学生在掌握基本理论的前提条件下，以生产任务为例，进行次成本核算，并制定出将低成本的基本方法。重点难点小结成本核算方法与降低成本的基本方法。在实际中如何本着将低成本的基本方法，达到将低成本的目的。按成本构成掌握成本项目分部门成本核算推算属于该产品的成本。本的基本方法开展全员降低。
7、生产技术文件的依据编制生产技术文件依据客户对产品质量的要求，企业技术水平的平均熟练程度，设备的现有状态，生产规模的大小，管理水平现状，产品的结构复杂程度等。要求所编制的生产技术文件具有完整性准确性适应性可操作性。重点难点小结指导生产的全部技术文件。完整性准确性适应性可操作性。作业生产技术文件的内容及各项内容所包含的具体内容都有哪些文件的要求准备编制生产技术文件的纸张工具等。掌握制定生产技术文件依据与要求。生产技术文件的完整性准确性适应性可操作性。教师课时授课计划课程名称授课班级课题现代服装工程管理管理部分管理课时日期序号编制服装生产技术文件与现场技术任课教师冯旭敏教学主要内容目的要求重点难点复习提问小结布置作业等导入提问教学主要内容目的要求重点要求学生在老师。
8、的指导下做好生产技术文件的编制的练习。掌握编制生产技术文件的方法。难点在企业生产现场，独立完成生产技术文件编制的工作。并公共关系实训授课计划.用企业外部的有效力量既要降低成本又要支出必要的经费。作业说明服装产品成本构成因素的降低方法。教师课时授课计划课程名称授课班级课题导入提问教学主要内容现代服装工程管理管理部分成本管理课时日期序号教学方式实践任课教师冯旭敏教学主要内容目的要求重点难点复习提问小结布置作业等个企业除了保质保量按期完成任务，还要保证经济效益，成本管理则从如何将低成本并保证高质量的产品进行管理，以降低成本增加利润，确保企业的竞争实力。外协管理的要点。第章成本管理。本的方案。目的要求了解构成成本的要素，掌握成本核算方法和降低成本的基本方法。要求采用。
9、为学生以后走上工作岗位打下基础。通过实训要达到以下目的实训安排整周实训时间实训内容任务实训目标实训场地学时数作业地点任务与要求第十周公共关系机构虚拟帮助学生理解公关主体职能部门教室学生自行安排要求以个人形式完成，并说明职能部门的公关职责和公关权限划分公关调研活动以组第十十织或个人为十周对象，进行公关调研帮助学生掌握公关调研的基本技巧学生自行安排学生自行安排如宿舍广告公司与班级其他课程上课时间错开进行，并利用网络电话等方式进行指导学生自行利用课余时间撰写调研报告要求学生以个人为单位提供调研报告份，供展示使用利用班级群实现，并要求学生完成后提交调研报告份第十周公关调研报告展示让学生能够自如大方有条理地展示公关调研报告让学生分享公关策划心得交流公关调研经验课室按学。
10、重点是人与物。本课程重点是如何把作业单位分解成最小作业单位要素进行分析，明确作业要点并不断发现产生问题的原因，抓住要害，善于改善其作业方法，并实施标准化作业。难点小结对现有的作业方法，采取什么方法进行改善，使作业更趋于科学合理，从而最小的付出获得最大的效果。作业方法动作时间等逐条件进行问题。公共关系实训授课计划。第页掌握种统计工具进行产品质量分析的方法。教师课时授课计划课程名称授课班级现代服装工程管理管理部分日期教学方式讲授实践课时序号课题教学主要内容现场质量控制第章质量管理第节种统计工具的应用管理图控制图直方图矩形图分层法相关图散布图任课教师冯旭敏教学主要内容目的要求重点难点复习提问小结布置作业等目的要求掌握以上种统计工具，进行质量分析，解决产品质量问题。。
11、课班级课题作业研究导入课时日期序号教学方式任课教师讲授冯旭敏教学主要内容目的要求重点难点复习提问小结布置作业等服装生产活动的目的是为消费者生产物美价廉有时尚特征的产品。因此在保证质量的前提条件下必须做到合理使用资金人力物力设备材料，合理进行加工作业，达到保质保量安全生产及最低成本的目标。这个目标的实现首先必须进行作业研究。提问教学主要内容全面质量管理的质量改进业环境，并形成作业的标准化机械化自动化等，为此必须进行作业研究。作业方法不合理工程不稳定等现象，必须及时进心该分析研究，找到改善的对策。作业，进行作业分析。掌握作业分析改善能力。教师课时授课计划课程名称授课班级课题导入提问教学主要内容现代服装工程管理管理部分作业研究工程分析日期教学方式任课教师实践冯旭敏。
12、论与实际相结合的方法，使学生在掌握基本理论的前提条件下，以生产任务为例，进行次成本核算，并制定出将低成本的基本方法。重点难点小结成本核算方法与降低成本的基本方法。在实际中如何本着将低成本的基本方法，达到将低成本的目的。按成本构成掌握成本项目分部门成本核算推算属于该产品的成本。开展全员降低成本的管理模式用基础重新评价现在的成本费对物人和作业方法的费用进行修正革新成果手段的利用有效业研究第节作业研究的基本分析方法时间分析与标准时间设定目的要求掌握时间分析与标准时间设定方法能力。要求在讲解理论知识的同时，通过实际训练，使学生能够在实际中运用时间分析的知识，完成时间测定分析标准时间设定工作。重点首先观察作业测定出时间，然后根据测定的时间修正成纯加工时间，考虑到作业的。
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加强党性修养树立良好作风党课PPT课件 | 编号114234140