1、向分解落实到人，纵向分解落实到企业，做到千斤转载自第范文网，请保留此标记。重担大家挑，人人肩上有指标。在不良贷款清收工作中，我们精心部署，周密安排，取得了清贷收息攻坚战的阶段性胜利。扎扎实实做好贷后管理工作。年，银行总行从战略的高度将贷后管理工作作为本年度的大工程之作为全年信贷工作的重中之重。为了将信贷客户的贷后工作做实做细，我行客户部门在户，切实提高信贷资产盈利水平。科学合理的信贷资产结构对于改善资产质量，控制信贷风险，实现良好的综合效益具有重要的作用。工作中，我们认真执行省行提出的以利润为目标，以市场为导向，大力调整信贷资产的方针，在对客户信用测评的基础上，对于限制类和淘汰类客户坚决不予贷款支持，制定严密的压缩计划，积极倡导保争扩退的经营策略，完善劣质客户退出机制。在确。
2、没有因为收取手续费而不在我行办理业务，这主要是因为虽然相应的收取了手续费，但我行的员工服务热情，以真诚赢得了广大客户。以青年路分理处为例，该分理处银行卡中间业务收入激增就是因为该行员工不怕困难，积极争取周边的个体工商户到我行办理银行卡异地汇款业务这些个体工商户存款的券别多为元以下面值，从而使得该分理处银行卡中营销宣传力度，扩大并稳定居民储蓄客户群体，把营销工作做实做细做大做强，进步壮大我区联社资金实力，为联社创造更大效益。切实抓好贷款客户贷后生产经营资金的监督，确保生产经营销售资金回归。为实现区联社收入多元化，同时能够较好地完成市办开展的春夏季竞赛活动中间业务收入任务，截止月底，实现中间业务收入万元，较上年同期万元，完成竞赛任务的。加大代理保险对内宣传力度，使员工意识到代理。
3、不动卡，这种处于休眠状态的卡不产生利润却增加了成本，因此我部将在明年严格控制成本，以保证实现利润的最大化。加大市场营销力度市场营销是现代商业银行工作中永绩，但个别方面存在的差距和不足也是不容忽视的，我们将总结经验，弥补不足，鼓足干劲，开拓创新。因此，明年的工作重点我们将放在继续控制成本，特长生培养计划的实施挖掘学生潜能，发挥学生的主动性和创造性，促使学生素质的全面发展和个性的发挥，使学校形成良好的育人氛围使教师和学生真正确立等级加特长的评价方式，教师要彻底改变教育教学观念，特别是不以的各种潜能，使之成为具有较强的综合能力分析理解能力和创造能力全面发展的综合型人才，核心是促进学生全面和谐地发展，同时发展个性特长，依据学生的条件兴趣及潜力培养的技之长可能对他们的生产生重大的影响。
4、度，使农村信用社品牌形象得到更多客户的了解接受和认同。同时组织人员走访党委政府及有关部门，汇报近年来农村信用社的改革和发展情况以及对于支持区域经济发展的作用和意义，表达为新农保新农合农村土地整治专项资金等业务提供金融服务的愿望，以争取更好的政策环境。年月日至日在辖内所有营业网点开展红月存款宣传活动，活动中积极做好业务宣传与规范存款业务开展账户排查和企业文化建设两个工作相结合，做到业务宣传和各项工作相互渗透，相辅相成，从而实现全辖存款快速稳定增长，促进全辖各信用社分社最大限度地发挥揽存功效，掀起揽存高潮，为我联社全年存款业务发展奠定坚实牢固的基础。以此推动我区联社改制工作顺利进行。为实现区联社收入多元化，同时能够较好地完成市办开展的春夏季竞赛活银行客户部工作总结.及其他相关情。
5、费，指员工发展和动员的持卡人非阶段性胜利。扎扎实实做好贷后管理工作。年，银行总行从战略的高度将贷后管理工作作为本年度的大工程之作为全年信贷工作的重中之重。为了将信贷客户的贷后工作做实做细，我行客户部门在行领导的带领下，努力学习贷后管理的相关知识和业务，在实践中不断钻研和探索，扎扎实实地做好贷后管理工作。理工大学是我行的大客户，贷后管理工作尤其重要。贷款发放后，我行认真执行上级行的贷款管理制度，对企业用款和项目进展情况进行适时监测。先后多次深入学校教学和建筑施工场所，进行实地检查，并按照贷后管理的有关规定，加强了该贷款贷后管理人员队伍的调整力度，将业务精良，责任心强，素质高的人员充实到其中来，建立了客户经理组，设立了风险经理。客户经理组人员为，组长孙国启，副组长，组员，确定了。
6、保险业务是项惠己利行的新兴业务，提高全员对代理保险业务的认识，增强员工工作的积极性，主动性。对外宣传方面，通过各服务网点张贴宣传海报，发宣传单，面对面讲解等方式，大力宣传保险业务益处，增加其知名度，让更多的人认识和了解保险。安排专人负责与保险公司的业务联络和关系协调，与保险公司大力合作，采取行之有效的措施，加大岗位培训力度，积极组织信贷员柜员利用休息时间学习培训保险业务知识，讲解保险知识，传授营销技巧，提高员工从事该业务的服务技能。截止月底，代理分红型保险万元借款人身意外险万元个的有利时机，通过柜面宣传显示屏户外广告群发短信方式，并在赣州市电视台好朋友车电台黄金时段与省联社同步投放宣传广告，对全省农村信用社农商银行合作银行存款突破亿进行广泛宣传，进步提升企业形象，扩大社会认。
7、新增贷款投向上，我们坚持风险控制和综合效益相结合的原则，力求将有限的资金用在刀刃上，彻底杜绝点贷指贷人情贷关系贷款，千方百计控制信贷投放切入点，深入挖掘潜在客户资源，积极主动地加大优质客户的开发力度，重点培植规模较大的黄金客户和经营前景较好的优势企业，切实优化贷款结构。理工大学欲进行南校区项目建设，急需银行的信贷扶植，这无疑是我行合理调整信贷资产结构，积极培植黄金客户，切实提高信贷资产盈利水平的绝好项目。经过周密准备，统筹规划，客户部门在行领导的带领下，把营销的触角伸向了理工大学。理工大学项目的巨领导的带领下，努力学习贷后管理的相关知识和业务，在实践中不断钻研和探索，扎扎实实地做好贷后管理工作。理工大学是我行的大客户，贷后管理工作尤其重要。贷款发放后，我行认真执行上级行的贷。
8、款管理制度，对企业用款和项目进展情况进行适时监测。先后多次深入学校教学和建筑施工场所，进行实地检查，并按照贷后管理的有关规定，加强了该贷款贷后管理人员队伍的调整力度，将业务精良，责任心强，素质高的人员充实到其中来，建立了客户经理组，设立了风险经理。客户经理组人员为，组长孙国启，副组长，组员，确定了经营行行长为贷后管理主责任人风险经理为。作为重点客户，省市行均配备了客户经理组，贷后管理过程是因为虽然相应的收取了手续费，但我行的员工服务热情，以真诚赢得了广大客户。以青年路分理处为例，该分理处银行卡中间业务收入激增就是因为该行员工不怕困难，积极争取周边的个体工商户到我行办理银行卡异地汇款业务这些个体工商户存款的券别多为元以下面值，从而使得该分理处银行卡中间业务收入大幅度提高。虽然。
9、扩大市场营销力度，大力拓展市场营销份额，强化服务，完善信贷管理。加强成本控制目前，从我行的各项业务经营情况的量化分析中，我们可以看出存款余额的增加比例和利润的增加比例并不是完全致的，银行卡的发卡量和银行卡余额也是不成正比的。分析其原因，主要是收入增加的同时，我们对成本的控制仍然不够。例如，银行卡的发卡量方面，在以前年度，有些分理处单纯追求发卡的数量而不顾质量和效益，开出了许多空卡和长期不动卡，这种处于休眠状态的卡不产生利润却增加了成本，因此我部将在明年严格控制成本，以保证实现利润的最大化。加大市场营销力度市场营销是现代商业银行工作中永恒的主题，有鉴于此，年，我部将积极公关，加大宣传力度，争取把营销工作做实做细做大做强。同时，还将继续推行银行卡持卡消费活动，这里的指员工持卡消。
10、营行行长为贷后管理主责任人风险经理为。作为重点客户，省市行均配备了客户经理组，贷后管理过程中，我行客户部门严格履行客户部门的贷后管理主要职责，对资金用途限制性条款的落实项目的建不良贷款实现了分帐经营，此举对于我行减轻经营压力，优化资产质量，改善资产结构，起到了至关重要的推动作用。改进工作方法，细化工作措施积极做好收息工作。我行客户部门的领导和工作人员在行领导的正确带领下，改进工作方法，细化工作措施，积极深入企业，将利息及早落实。此外，前台会计人员协助看好贷款企业帐户，做到贷款利息分不流失。由于领导有方，措施得力，收息工作取得了较好的成绩。全年共实现利息收入万元。上半年，在优化增量的基础上，我们加大了对存量不良贷款的清收整治力度。结合各项指标和工作实际，经过精密测算，将指标横。
11、况进行认真的审核和处理。按照客户经理组制定的贷后管理方案努力做好贷后的维护工作。年工作的部署与展望回首年的工作，我们虽然基本完成了年初既定的工作划，取得了定的成绩，但个别方面存在的差距和不足也是不容忽视的，我们将总结经验，弥补不足，鼓足干劲，开拓创新。因此，明年的工作重点我们将放在继续控制成本，扩大市场营销力度，大力拓展市场营销份额，强化服务，完善信贷管理。加强成本控制目前，从我行的各项业务经营情况的量化分析中，我们可以看出存款余额的增加比例和利润的增加比例并不是完全致的，银行卡的发卡量和银行卡余额也是不成正比的。分析其原因，主要是收入增加的同时，我们对成本的控制仍然不够。例如，银行卡的发卡量方面，在以前年度，有些分理处单纯追求发卡的数量而不顾质量和效益，开出了许多空卡和长。
12、行银行卡收入完成的较好，但是，其他指标年度计划的完成不容乐观。针对支行银行卡各项指标发展较不均衡的经营状况，今年月份，支行制定并实施了支行年银行卡和互渗透，相辅相成，从而实现全辖存款快速稳定增长，促进全辖各信用社分社最大限度地发挥揽存功效，掀起揽存高潮，为我联社全年存款业务发展奠定坚实牢固的基础。以此推动我区联社改制工作顺利进行。建立代理保险业务的日报告制。我们指定了操作性很强的检查考核方案，实行日报告周检查月通报制度，建立了保险业务销售台帐，时时掌握销售信息。银行卡工作截止月日，支行银行卡业务收入表现不俗，共计实现了万元，完成年度计划存款余额万元银行卡发卡量余额张，较年初净增张银行卡消费额累计消费万元，完成年度计划的。自年月日起，农行开始实行新的金融服务收费标准，许多客户。
参考资料：
1、该PPT不包含附件（如视频、讲稿)，本站只保证下载后内容跟在线阅读一样，不确保内容完整性，请务必认真阅读。
2、有的文档阅读时显示本站（www.woc88.com）水印的，下载后是没有本站水印的（仅在线阅读显示），请放心下载。
3、除PDF格式下载后需转换成word才能编辑，其他下载后均可以随意编辑、修改、打印。
4、有的标题标有”最新”、多篇，实质内容并不相符，下载内容以在线阅读为准，请认真阅读全文再下载。
5、该文档为会员上传，下载所得收益全部归上传者所有，若您对文档版权有异议，可联系客服认领，既往收入全部归您。
克、千克的认识8.2人教版PPT（教学课件）