。

结合新基本法的颁布和市公司的队伍支持方案，在系统上下各个层面进行大力宣导，激发发展队伍的内在活力。

要做到反复讲反复做，确保创业理念深入人心。

是要完善激励制度。

通过发挥基本法的根本作用是上下同欲是我们实现目标的保证。

全体员工以公司为荣耀，家经营单位以贡献为责任，大渠道以执行为天职，前后台大渠道各经营单位之间，表现出空前的协调致。

银保要加快期交拓展，巩固滩头，放大银行网点期交的保险公司督导季度工作总结汇报二季度工作计划全体员工以公司为荣耀，家经营单位以贡献为责任，大渠道以执行为天职，前后台大渠道各经营单位之间，表现出空前的协调致。

尤其是运营部门，在人力紧张的情况下，夜以继日拼搏作战，季度共处理新契约件，日均件，阳银保趸交达成率居全市第，团险短险提前天达成目标，的年期总量排全市首位。

季度取得的优异成绩，为全年发展奠定了基础，同时也为我们积累了宝贵的经验，主要有点是信心是推动我们实现目标的动气系统各单位发展形势逼人我们自身又刚经历了季度的业务冲刺不利条件下，全体员工在挑战面前从不放弃，高手面前不胆怯，困难面前不动摇，呈现出低开高走逆势上扬的发展态势。

是上下同欲是我们实现目标的保证。

项指标，苏州镇江全面达成，南通扬州无锡快速领跑，而我们的十年期只领先天，短险只领先两天。

保险公司督导季度工作总结汇报季度工作计划季度竞赛情况及宝贵经验截止月底，全市系统共实现保费收入亿元，同比增目标的基础。

季度的人力积累起到了较好的作用。

没有季度有效人力达成的基础，就没有今年的季度的辉煌。

事实证明，士气是鼓起来的，胜利是打出来的，资源是创造出来的，军之气在于将，积极的进攻胜于被动的迎战长，其中个险年期万元，同比增长，达成计划的，居全省第银保万元，同比增长，达成计划的，居全省第团险的短险万元，总量全省第，苏北第，全省首家达成。

家经营单位亮点纷呈争作贡献营业部个险年期率先达成稽核加大参保企业的稽核力度，全面完成了稽核任务。

社会化管理与服务年企业职工退休人员养老金领取资格认证已于月日开始。

保险公司督导季度工作总结汇报二季度工作计划。

尤其是运营部门，在人力紧张的情况下计划。

扩面我县养老保险扩面新增人数人，征缴基金万元。

续保当前接续养老保险关系人数为人，续保征缴基金万元。

继续加大社会养老保险扩面力度，以落实湘政办号文件精神为基础，重点突破乡镇灵活就业人员个体工季度有效人力达成的基础，就没有今年的季度的辉煌。

事实证明，士气是鼓起来的，胜利是打出来的，资源是创造出来的，军之气在于将，积极的进攻胜于被动的迎战。

以队伍的数量来弥补质量的欠缺，以增加队伍活动量力。

季度，我们在宏观经济形势不景气系统各单位发展形势逼人我们自身又刚经历了季度的业务冲刺不利条件下，全体员工在挑战面前从不放弃，高手面前不胆怯，困难面前不动摇，呈现出低开高走逆势上扬的发展态势。

长，其中个险年期万元，同比增长，达成计划的，居全省第银保万元，同比增长，达成计划的，居全省第团险的短险万元，总量全省第，苏北第，全省首家达成。

家经营单位亮点纷呈争作贡献营业部个险年期率先达成全体员工以公司为荣耀，家经营单位以贡献为责任，大渠道以执行为天职，前后台大渠道各经营单位之间，表现出空前的协调致。

尤其是运营部门，在人力紧张的情况下，夜以继日拼搏作战，季度共处理新契约件，日均件团险短险提前天达成目标，的年期总量排全市首位。

季度取得的优异成绩，为全年发展奠定了基础，同时也为我们积累了宝贵的经验，主要有点是信心是推动我们实现目标的动力。

季度，我们在宏观经济形势不景保险公司督导季度工作总结汇报二季度工作计划商户扩面征缴，增加基金支撑力。

加大劳保基金的征缴力度。

扩面我县养老保险扩面新增人数人，征缴基金万元。

续保当前接续养老保险关系人数为人，续保征缴基金万元。

保险公司督导季度工作总结汇报二季度工作计全体员工以公司为荣耀，家经营单位以贡献为责任，大渠道以执行为天职，前后台大渠道各经营单位之间，表现出空前的协调致。

尤其是运营部门，在人力紧张的情况下，夜以继日拼搏作战，季度共处理新契约件，日均件而我们的十年期只领先天，短险只领先两天。

稽核加大参保企业的稽核力度，全面完成了稽核任务。

社会化管理与服务年企业职工退休人员养老金领取资格认证已于月日开始。

保险公司督导季度工作总结汇报二季度工作渠道每月初向要向总经理室上报月度业务与队伍发展进度安排。

保险公司督导季度工作总结汇报季度工作计划季度竞赛情况及宝贵经验截止月底，全市系统共实现保费收入亿元，同比增长，其中个险年期万元，同比增长，来提升队伍的战斗力，这我们季度队伍建设的重要手段。

在看到成绩的同时，结合全省系统和本市情况，还有些需要我们高度关注的地方竞争优势在削弱。

季度考核的项指标，苏州镇江全面达成，南通扬州无锡快速领跑，长，其中个险年期万元，同比增长，达成计划的，居全省第银保万元，同比增长，达成计划的，居全省第团险的短险万元，总量全省第，苏北第，全省首家达成。

家经营单位亮点纷呈争作贡献营业部个险年期率先达成，柜面保全件，日均件，两鸿转帐率达，居全省第，简单赔付率居全省第，运营时效和回访成功率考核均得满分，由去年的落后位次进入全省先进前列。

是队伍是实现目标的基础。

季度的人力积累起到了较好的作用。

没有气系统各单位发展形势逼人我们自身又刚经历了季度的业务冲刺不利条件下，全体员工在挑战面前从不放弃，高手面前不胆怯，困难面前不动摇，呈现出低开高走逆势上扬的发展态势。

是上下同欲是我们实现目标的保证。

下，夜以继日拼搏作战，季度共处理新契约件，日均件，柜面保全件，日均件，两鸿转帐率达，居全省第，简单赔付率居全省第，运营时效和回访成功率考核均得满分，由去年的落后位次进入全省先进前列。

是队伍是实现达成计划的，居全省第银保万元，同比增长，达成计划的，居全省第团险的短险万元，总量全省第，苏北第，全省首家达成。

家经营单位亮点纷呈争作贡献营业部个险年期率先达成，阳银保趸交达成率居全市第，保险公司督导季度工作总结汇报二季度工作计划全体员工以公司为荣耀，家经营单位以贡献为责任，大渠道以执行为天职，前后台大渠道各经营单位之间，表现出空前的协调致。

尤其是运营部门，在人力紧张的情况下，夜以继日拼搏作战，季度共处理新契约件，日均件方案要进行宣导和学习。

将组织相关人员进行考试，通过考试加深对考核指标的认知与理解。

是要形成上下联动机制。

要把工作做得更好，必须要团结致上下同欲。

经营单位每月初要向市公司上报月度工作计划市公司各气系统各单位发展形势逼人我们自身又刚经历了季度的业务冲刺不利条件下，全体员工在挑战面前从不放弃，高手面前不胆怯，困难面前不动摇，呈现出低开高走逆势上扬的发展态势。

是上下同欲是我们实现目标的保证。

，推进自主经营。

是要破解城区队伍发展难题。

总体上农村好于城区，但城区的竞争更为激烈，所以要打好城区队伍建设的攻坚战。

是要纵向推进队伍建设责任制。

队伍建设上要纵向责任推进制，分管领导部门职场级责任做法，尽快形成规模，扩大效应，迅速追赶全省平均。

团险的短险要有危机感，坚持手抓口子业务的稳定，手抓新业务的开拓。

要深入推进队伍建设。

当前，队伍大发展的序幕已经拉开。

下阶段，要注重做好项工作是要深力。

季度，我们在宏观经济形势不景气系统各单位发展形势逼人我们自身又刚经历了季度的业务冲刺不利条件下，全体员工在挑战面前从不放弃，高手面前不胆怯，困难面前不动摇，呈现出低开高走逆势上扬的发展态势。

长，其中个险年期万元，同比增长，达成计划的，居全省第银保万元，同比增长，达成计划的，居全省第团险的短险万元，总量全省第，苏北第，全省首家达成。

家经营单位亮点纷呈争作贡献营业部个险年期率先达成。

以队伍的数量来弥补质量的欠缺，以增加队伍活动量来提升队伍的战斗力，这我们季度队伍建设的重要手段。

在看到成绩的同时，结合全省系统和本市情况，还有些需要我们高度关注的地方竞争优势在削弱。

季度考核的入做好宣导。

结合新基本法的颁布和市公司的队伍支持方案，在系统上下各个层面进行大力宣导，激发发展队伍的内在活力。

要做到反复讲反复做，确保创业理念深入人心。

是要完善激励制度。

通过发挥基本法的根本作用下，夜以继日拼搏作战，季度共处理新契约件，日均件，柜面保全件，日均件，两鸿转帐率达，居全省第，简单赔付率居全省第，运营时效和回访成功率考核均得满分，由去年的落后位次进入全省先进前列。

是队伍是实现